建設項目安全生產監督管理信息化建設探討

袁燦堆

摘 要：信息化時代的不斷發展，對建設項目的要求越來越高，通過信息化技術能夠加強建設項目安全生產監督管理，提高建設項目企業的市場競爭力，然而建設項目安全生產監督管理信息化在建設的過程中存在著很多問題，必須采取科學有效的策略。鑒于此，本文探討了建設項目在安全生產監督管理的相應措施。

關鍵詞：建設項目；安全生產；監督管理；信息化建設

建設項目本身具有特殊性與復雜性，建筑市場的不斷發展，施工技術的不斷進步，在施工過程中安全問題也變得尤為重要，安全生產監督管理能夠有效避免施工安全隱患的發生，必須加強建設項目安全生產監督管理，實現信息化建設，提高工程項目的效率，保證工程項目的質量，使工程項目能夠安全的運行以及安全的生產，促進建設項目行業的可持續發展。

1 建設項目安全生產監督管理的信息化系統

對于安全生產監督管理信息化系統來說，其涵蓋了六個系統，分別為網絡系統、組織管理系統、行政執法系、調度統計應用系統、應急救援應用系統以及綜合政務信息系統。

（一）組織管理系統的建設

針對于組織管理系統來說，分為主要包括組織保障子系統、制度保障子系統以及運行保障子系統，其中組織保障子系統是對各個部門中進行安全生產監督管理，強調以安全生產為前提條件，實現安全生產；制度保障子系統是指要求對各個環節的制度都應保證健全與完善，涵蓋了信息化建設的標準與制度體系；行保障子系統是為了能夠確保安全生產監督管理信息化建設的穩定運行。

（二）網絡系統的建設

針對于網絡系統的建設，其主要是對內網、外網以及相應的網控中心的建設。內網主要是涵蓋了建設項目單位的內部系統，指在建筑單位內部使用的網絡，比如辦公網絡系統以及安全生產的監督管理系統，外網則是行政事務公開網絡系統。

（三）行政執法應用系統的建設

行政執法應用系統的建設涵蓋了執法人員管理系統、危險源監控系統，安全隱患防范系統以及隱患記錄工作管理系統等。

（四）調度統計應用系統

對于調度統計系統的建設其中涵蓋了安全生產快報，對時間性要求較高，必須將工作的時間記錄好，比如按季、年、月進行數據信息統計記錄，關鍵情況下，及時作出處理，使調度統計系統能夠穩定安全運行。

（五）應急救援系統

針對于應急救援系統而言，應首先創建報警系統，通過預防安全隱患降低工程項目的損失，如果存在問題，可以及時做出提醒，以便人員能夠及時的解決問題，還有預先警報以及預案處理系統，還有護資源系統以及救援指揮報告系統等根據這些系統來可以提高工作的高效率。

2 建設項目安全生產監督管理信息化建設有效策略

（一）完善信息化建設機制

建設項目企業應完善安全生產監督管理信息化建設機制，需要具備這方面的意識，才能夠實現監管的意義，使得建設項目正常進展，只有完善安全生產監督管理信息化建設機制才能確保監管的效果，完善安全生產監督管理信息化系統包括施工環節、施工現場、施工人員以及材料的選購等方面。建設項目安全生產監督管理工作涉及到范圍較廣，信息量很大，一般來說，監督管理工作都由專門的監督管理人員與安全人員來負責。通過創建并運用統一的監督管理信息化平臺，可以使每個環節的信息、業務報告、施工現場監督等很多數據信息實現共享。可以使監督管理內容與項目的主要負責人進行直接的對接，將安全生產監督管理責任落實到各個負責人員中。然后通過使用安全生產監督管理平臺，可以對工作人員進行全面的監管工作。另外監督管理工作流動性較大，很多都是在野外進行，建設項目的安全生產監督管理工作實質上是需要依靠人員現場來執行的，運用監督管理平臺，現場監管人員考察結束后，運用移動終端設備將監督管理的內容記錄上傳到平臺服務器中，減小監管人員的工作量，還可以使行政部門以及監督部門能夠實時掌握工程項目的運行狀況，還可以使得監督管理工作更加透明化與公正化，促進了安全生產監督管理信息化建設。

（二）培養安全生產監督管理信息化高素質人才

建設工程企業應認識到人才的重要性，如果工作人員素質不高，缺乏專業性，將會嚴重影響工程的正常實施，監督管理不到位，信息化理念不足，將無法實現安全生產監督管理信息化建設。工程企業需對人員定期培訓，才可有利于工程的進展，建立人員培訓機制，定期培訓專業的信息化理論知識、安全生產監督管理知識以及實踐操作技能，對相關信息化軟件應加強操作實踐，培訓的過程應保持長期性與階段性，在進行培訓的過程中，分階段對人員進行考核，根據考核的結果為工作人員配置上崗證，保證在崗人員都有上崗證，需要對人員進行不斷的培訓新知識，不斷提高工作人員的專業性，并舉行定期考核，達標者則保留證書，不達標者需重新學習直至達到考核要求為止，以此提高工作人員的素質。企業可組織交流會議，人員之間通過交流分享理論知識與實踐的心得體會，提高了人員學習的能力，另外企業也應向社會招納高素質技術性人才，為企業培養高素質人才隊伍打下良好的基礎。只有保證人才的素質，才可以使安全生產監督管理信息化建設得以實現。

（三）加強安全生產監督管理信息系統應用

在建設項目中加強安全生產監督管理信息化應用，可以有效的提高項目管理工作效率，重視工程監督管理信息化的應用，加大開發力度，企業應制定科學合理的安全生產監督管理信息化應用計劃，不可局限某一項工作，而是廣泛的運用到整個安全生產監督管理信息化工作中；合理利用項目信息化軟件，加強信息化軟件的開發力度，建設安全生產監督管理信息化共享平臺，實行網絡辦公，以提升安全生產監督管理信息化水平。加強項目信息化監督管理的宣傳推廣應用，定期舉行相關會議，使得工作人員能夠全面的認識到安全管理信息化的重要性，提高工作人員的信息化意識，對工作人員應積極的指導，使得工作人員能夠認識到安全生產監管信息化的作用，實行安全生產監督管理信息化，并將其實施到具體的工作中，使得每個環節都能夠達到協調，落實到位，確保工程安全正常有序進行。

在開發建設項目安全生產監督管理工作時，工作人員按照相關法律規章制度以及標準等創建數據模型。通過云技術以及計算機網絡技術等來進行系統的設計與構造，樹立信息化建設理念，運用到實際的監督管理工作中。健全安全生產監督管理信息化建設模型，通過信息資源目錄開展數據建模工作，將部門之間進行有效的協調起來，實現數據共享，對數據收集分析處理，監督管理各個環節，將安全生產監督管理平臺的作用有效的發揮出來。

3 結語

建設項目企業應認識到安全生產監督管理信息化建設的重要性，因建設項目的不斷增多，安全監督業務的數量也逐漸的增加，因此需要具備信息化建設的理念，做好安全生產監督管理工作，才能夠保證建設項目工程的質量，完善相關體系建設，培養適應時代發展的高素質監管信息化人才，加強安全生產監督管理信息化系統的應用，提升建設工程項目的安全生產監督管理水平，促進項目的安全穩定運行，促進建設工程項目的可持續發展。

參考文獻

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