氣田動態監測精細管理及效果

□ 文/趙偉蘭 金大權 張春雨 李志剛

氣田動態監測精細管理及效果

□ 文/趙偉蘭 金大權 張春雨 李志剛

作為蘇里格氣田開發的主力生產單位，氣田動態監測精細管理在超低滲氣田開發企業中處于引領地位，對氣田低成本開發和降本增效起著重要的支撐和推動作用。比如中國石油長慶油田分公司第四采氣廠（簡稱采氣四廠）管理的蘇里格氣田，其特殊的地質條件和采氣工藝，要求氣田開發必須實行低成本管理。如果按照常規氣田管理辦法進行動態監測管理，將無法滿足取全取準氣田各項監測資料和氣田低成本管理目標。采氣四廠因此通過對歷年動態監測實施過程中各測試項目的管理技術標準、現場施工質量控制和HSE管理經驗等進行系統研究總結，提煉總結出適用于氣田地質和采氣工藝特點的動態監測精細管理技術標準，取全氣田各項靜、動態資料，同時建立有效把控施工質量和作業安全的標準化管理體系，確保錄取資料準確性和現場作業安全，實現蘇里格氣田可持續發展和降本增效目標。

建立氣田動態監測精細管理技術標準

氣田動態監測是運用各種儀器、儀表，測取氣藏開采過程中動、靜態資料，為氣田生產管理、各項科研工作以及開發決策提供依據。氣田動態監測自始至終貫穿于氣田開發的整個過程，它是氣田開發過程中的一項重要基礎工作，是氣田開發管理的重要組成部分。

采氣四廠管理的蘇里格氣田采用“多層分壓合采、井下節流、井間串接、井口帶液計量”的低成本采氣工藝，目前投產氣井已超過8000口。隨著氣田的規模開發，氣田動態監測力度持續加大，氣田動態監測技術也得到快速的發展。采氣四廠氣田動態監測從2006年至今已運行了10年，期間根據氣藏地質、采氣工藝特點等對測試項目選井、工作量安排進行了持續優化，并通過測試資料的應用，深化了氣藏地質認識，形成了氣田動態監測的技術管理標準。

蘇里格氣田動態監測實施過程中遵循以下四項管理原則：①滿足氣田資料錄取、氣藏開發管理及科研工作的需求；②在現有設施、工藝技術條件下，各項監測工作能夠實施；③考慮現有測試設備及技術力量、經濟條件等，動態監測內容力求“少而精”；④在確保全年生產任務完成的前提下，合理分解安排測試工作量。

采氣四廠建立的氣田動態監測精細管理技術標準，從監測項目優化、測試選井等方面都細化了流程并制定出技術管理標準，指導動態監測日常管理，達到滿足取全氣田各項資料。

氣田動態監測管理技術標準的推廣應用，使得各測試項目更具針對性、適用性，測試項目的選井、工作量安排更加科學合理，即在最大限度降低測試工作量的同時又能滿足取全取準氣田各項資料的需求。2015年、2016年氣田動態監測成本都控制在全廠操作成本的2.0%以內，低于《天然氣開發管理綱要》要求的“按氣田操作成本的3%—5%納入預算”，管理成效顯著。

建立現場施工標準化質量管理體系

氣田動態監測現場錄取資料是否準確，將直接影響到氣田管理措施制定及優化、氣藏地質研究結果等，因此現場測試時必須保障錄取資料的準確性。

受氣田低成本管理模式制約，采氣四廠沒有專門的動態監測隊伍，各項測試由社會化承包商完成。然而每年社會化承包商都有一定變動，且承包商的技術管理團隊、現場施工人員也存在頻繁流動，受技術設備、人員技能經驗等影響，其錄取資料的技術規范和質量存在參差不平。因此建立現場施工標準化流程，以確保錄取的資料準確性和精度成為氣田動態監測現場管理的“精細抓手”。

動態監測在執行及管理過程中，涉及技術服務承包商和采氣四廠技術、安全、生產運行、采氣作業區等多個部門，為了明確各職能部門職責和業務流程，提高施工質量和杜絕作業過程次生事故等的發生，采氣四廠在現場施工標準化質量管理體系中，細化了動態監測執行期間的各職能部門管理職責。

采氣四廠氣田動態監測管理的“精”，體現在專業化方面，即建立動態監測精細管理的技術標準，這是精細管理的基礎；“細”，體現在管理工作“職責細化、分工細化、標準細化”方面。通過規范組織程序和強化過程控制，確保了動態監測精細管理的執行力，杜絕了相互推諉扯皮事件的發生，提升了現場施工質量管理水平，確保了一次施工成功率和資料錄取合格率達到100%。

建立氣田動態監測HSE標準化管理體系

氣田動態監測測試作業時涉及井口帶壓操作、井下作業、大型機械設備操作等，施工期間任何疏忽或不規范操作都可能造成安全事故或人員傷亡。作業人員若防護措施不當接觸到H2S等有毒有害氣體易造成人員中毒傷害等。施工期間產生的污水、生活生產垃圾若處理不當，易對自然環境造成污染。因此為杜絕測試期間不安全行為、人員傷害或環境污染事件的發生，必須建立規范的氣田動態監測HSE標準化管理體系。

針對承包商變動大及人員技能水平參差不齊等情況，采氣四廠建立了對承包商“資質審查+達標上崗+安全培訓+簽訂HSE合同”的安全管理模式；對動態監測各測試項目施工過程開展全面的風險辨識，并制定對應的風險消減和管控措施；針對現場施工時需要核查確認的安全（應急）事項多、容易出現檢查遺漏等問題，制定了對應測試項目的安全檢查卡。

現場作業人員嚴格氣田動態監測HSE標準化管理體系執行，確保各作業環節安全可控。

采氣四廠通過建立管理技術標準和細化過程管理，從而實現動態監測的精細管理。氣田動態監測精細管理模式的推廣應用，不僅適用于蘇里格氣田低成本開發的管理方針，而且推動了氣田開發管理及技術隊伍的建設成長，為氣田發展提供了強有力的人才支持。

第四采氣廠在推進氣田動態監測精細管理的應用過程中，通過不斷的更新管理思路、改進工作方法，總結出一套適應氣田動態監測精細管理的培訓課件，并以崗位需求和提升崗位人員業務能力出發點，運用多種培訓方式，培養了一支適應氣田低成本開發、精細管理的管理技術團隊。

作者單位： 中國石油長慶油田公司第四采氣廠