叩響融合之門 踐行變革之道
——海能達寬窄融合新品發布會專訪

叩響融合之門 踐行變革之道
——海能達寬窄融合新品發布會專訪

■ 本刊記者 陳雍君

2017年5月香港，在海能達“創新?融合”全球峰會現場，當海能達總裁陳清州先生宣布“我們將改寫游戲規則”后，負責整體技術研發的海能達副總裁蔣葉林步上講臺，為大家揭示專網通信的變革之道。

蔣葉林身形高挑，語氣從容篤定，兼具學者氣度。“Evolution”，從這樣一個詞出發，蔣先生娓娓道來，全面系統闡述了海能達作為行業變革先行者和探路者的思路及理念。會后，《移動通信》記者專程采訪蔣先生，更加深入了解到海能達的融合思想與創新能力。

蔣葉林 海能達副總裁

“這是時代催生的變革”

什么是融合，為什么要融合？

面對記者提問，蔣葉林先用這樣一句話確定基調：融合符合時代需要，這是時代催生的變革。

對此蔣先生三言兩語即加以解釋：專網通信發展至今，已越來越迫切地需要多媒體集群調度，如視頻監控和大數據分析，然而不僅傳統的窄帶專用網滿足不了這一要求，直接照搬公網寬帶技術也不能滿足專網的特有需求，比如關鍵型語音通信。怎么辦？我們發現窄帶網和寬帶網之間誰也不能替代誰，只有融合才是解決之道，這就是時代的要求。

與此同時，我們發現專網和公網在發展過程中不是背道而馳，而是在許多方面日益趨同。哪些方面呢？蔣先生為記者逐一列舉，如數家珍：比如視頻監控、全息顯示，這些專網中曾經的目標已逐漸在公網中落地；又比如智能傳感、可穿戴設備，這些公網中常用于娛樂的技術在專網中也即將發揮關鍵作用；還比如AI人臉識別、車聯網等，在公網和專網都將有長足的發展。這樣的例子還能舉出很多，它們都說明：專網和公網的需求在某些方面正逐漸重合。

但是，蔣葉林以強調的語氣說道，專網的發展也初心不改，必將努力履行自己獨特的作用，在應用場景上與公網有嚴格區分。因此，我們認為未來一段時間專網通信將包含四個層次的內容，從核心到外延分別是：關鍵型語音和數據、非關鍵型語音和數據、寬帶技術應用、智能化應用。

所以，蔣葉林總結道，用戶需求已經形成，技術發展也基本到位，再加之我們的努力和推動，必然觸發專網通信產業的變革。從上世紀40年代至今，以語音通信為主的對講機模式超過半個世紀未曾改變。今天，海能達認為行業變革的時機已經成熟，游戲規則必然將被改寫。

“融合必須以智能為目標”

怎樣才叫融合？需要達到什么水平的融合？

蔣先生談道：融合絕不能是簡簡單單的連通，否則就僅為之“合”，而失之“融”。融合必須以智能為目標。

第一，這個融合系統必須保障良好的關鍵語音服務，能第一時間對關鍵任務做出響應，這是最基本的。

第二，必須支持豐富的數據和視頻應用，視覺化的數據交互易于操作和理解。

第三，融合系統要支持各種智能型專用設備，最大限度保障一線人員生命安全。

第四，融合系統必須提供綜合的網絡接入能力，這是融合的重點所在。

第五，融合系統必須提供強大而智能的指揮調度能力，以幫助做出正確的決策。

這五個方面缺一不可，蔣先生將手一攥握成拳頭：這才構成完整的融合系統，具有凝聚的強大力量，并知道往哪里打，怎么打。所以說，融合的目標不是大而全，而是智能。

海能達已經發布的智慧融合專網解決方案不僅包括了更智簡的網絡的融合、更感知的終端的融合、更智慧的指揮調度的融合，同時也是各種業務的融合。這些業務并非憑空而生，它們大都是用戶基于自身需求提出的應用，比如在終端上實現人臉識別和智能監控等。這些都讓海能達的專網解決方案更智能，更適應實際需要。這種智能型的應用廣泛存在于公安、武警、消防、應急辦、地鐵、機場、電力、人防、醫療機構等各種領域，因此這些智能的專網通信方案也廣泛參與到智慧城市的建設中，幫助智慧城市的向上發展。

“目標很重要，方法有時候更重要”

公專融合的難度何在？又是怎樣得以實現？

蔣葉林坦言，在融合系統開發過程中的確遇到了很多難題。以前專網通信企業都不做寬帶，寬帶通信企業也都不做窄帶。以致兩者之間完全割裂，沒有人能夠在寬窄帶之間架起一座橋梁，也沒有人很好地將兩者真正融合在一起。海能達在這方面所做的工作之所以具有開創意義，正是在于摸索前人不曾企及的深度和廣度。

寬窄融合的確是個美好的目標，但如何達成呢？蔣葉林高度概括了海能達的思路主張：先發展好窄帶，然后在窄帶的基礎上拓展寬帶，進而打造智能融合。

看似簡單的一句話，其中卻凝聚了海能達多年觀察研究的智慧結晶。蔣先生做了進一步介紹：窄帶專網無法提供多媒體業務，但卻也不會被寬帶網絡所替代，因為關鍵的語音業務仍依賴窄帶得以實現；通過數年的思考和各種實踐，海能達既看準了寬窄帶融合的趨勢，也清醒認識到窄帶網在專網通信系統的核心作用。基于此，海能達作為長期耕耘窄帶的企業，勇敢邁出專網范疇，依靠自身對于窄帶網絡的深刻理解，研究寬帶產品在關鍵通信領域的應用方式。同時，海能達很早就將智能化作為融合的目標，不斷研究和提升人工智能、大數據等智能化工具能力，為專網融合系統構筑智能平臺。

這期間當然有百轉千回，更有百折不撓。蔣葉林欣慰地表示，從立項至今三年過去了，海能達終于拿出了業界領先的方案，趟出一條融合之路，并正在和行業用戶共同推動融合類應用的不斷開發。

目標當然很重要，但有時候方法其實更重要。蔣先生繼續說道，專網的融合絕非朝夕可成，它一定是產業鏈上下游共同努力的結果，也一定是廣大用戶和合作伙伴的支持下才能完成的變革。為此，海能達已經搭建與合作伙伴共同開發的平臺，向業界開放API/ADK接口，廣發英雄帖，期待專網通信行業的共贏。

“創新是基因，信念就是驅動力”

從追趕者到引領者，海能達的驅動力究竟是什么？

“驅動力是什么？”蔣葉林語氣鏗鏘，似乎早有答案：首先，海能達整個公司的創始理念——基因就是創新；其次，我們始終抱有把專網做好的信念，我想這就是你問的驅動力。

海能達（以前叫“好易通”）二十四年來只做一件事情，那就是致力于專網的研究和發展。從上至下，包括海能達董事長陳清州先生，都太想把專網通信做好了。這份心思表現在具體上，就是海能達從做專網行業的第一天開始就一直在琢磨這個行業的發展方向，研究這個行業遇到了哪些瓶頸，專網技術演進到了什么程度，還缺少哪些東西，同時學習公網的發展到了什么程度，推出哪些新技術新方案，等等。

在這種執著的信念下，一方面是我們始終把做好專網作為信念，并絞盡腦汁為提升網絡性能和質量努力；另一方面當我們看到IT產業特別是公網技術發展迅猛時，會自然地想到怎么應用于專網，怎樣與專網用戶的痛點和訴求對接。這種內外壓力促使我們反復思考、琢磨，不斷學習、領悟和考察，并最終找到了適應時代需求的全融合體系架構。

確定架構之后，海能達沒有猶豫，隨即就著手實施，除了將寬帶網絡技術拿來學習和研究外，還迅速開展了一系列嘗試性研發。在實踐中不斷積累經驗，完善和推動新版本及新方案，不斷循環前進，終于推出了今天發布的智慧融合方案。

可以說，正是持之以恒的韌性、推動行業向上的信念以及不斷學習的精神，成就了今日之海能達，今日之全融合。

后 記

不得不說，與蔣葉林對談是一種幸福。

從他身上，你能清楚地感覺到一種自信，這自信背后絕非盲目，而是深刻的洞察以及嚴謹的邏輯。同時你又能感受到一種力量，這力量來自于蔣葉林所帶領的數千名科研人員，他們仿佛就站在那里組成強大的方陣，無往不利、堅不可摧。因此，與蔣葉林對談時刻有種振奮感，因為你知道面對的是中國第一流的科技人。

小到一個企業，大至一個民族、一個國家，其實力的提升都必然是因為有這樣一群科技人，腳踏實地，步步鉆研，將執著的信念化作行動力，探索至未知的彼岸。

海能達三年破繭成蝶，終于把一份扎實的寬窄融合方案公諸于眾，游戲規則一旦改變，蔣葉林和他的團隊也必將迎來更大的挑戰，更多的困難。我們祝福蔣先生，祝福以蔣先生為代表的這群科技人，祝你們萬眾一心，彷如龍舟隊員搖槳劃櫓，抵達新的彼岸。★

10.3969/j.i s s n.1006-1010.2017.12.013

1006-1010(2017)12-0063-06