我國企業政工工作面臨的挑戰與對策研究

張軍劍

摘要：伴隨著社會主義市場經濟體制的不斷完善，經濟全球化程度不斷深化，企業作為我國經濟發展的重要力量之一，獲得長足發展。在當前改革開放不斷推進之下，各種思想意識充斥于社會大環境之中，企業也不可避免地受到社會思潮的影響。因此，在全新的發展形勢下，我國企業政工工作面臨著全新的挑戰，如何更好地開展企業政工工作成為企業的一大工作重點。本文立足于當前我國企業政工工作的現狀，從企業政工工作對企業發展的作用分析，指出了企業政工工作中存在的問題，并針對存在的問題提出了合理性的對策。希望本文可以帶給相關人員一些借鑒和思考，為我國企業政工工作的實踐與探索注入新的動力和活力。

關鍵詞：企業 政工工作 作用 挑戰 對策

中圖分類號：D64 文獻標識碼：A 文章編號：1009-5349（2017）14-0180-02

企業政工工作作為我國企業發展的重要工作模塊之一，越來越成為影響企業整體經濟效益的關鍵性因素。企業政工工作并非只是表面工程，特別是隨著國際化競爭的加劇，政工工作能夠有效地為企業創造更多的經濟效益與社會效益。政工工作的良好開展可以有效凝聚企業力量，讓企業在日益復雜的經濟大環境中樹立正確的企業價值觀，有力地激發企業職工的主動性與創造性，提升企業職工綜合素質水平，讓企業職工更加積極地參與到企業的工作建設中，將企業職工的個人文化思想觀念與企業的思想建設文化體系形成一個有機的統一，讓企業職工能夠認同企業文化，提升企業的經營發展的凝聚力，讓企業發展能夠在全新的經濟形勢背景之下，不斷創新改革，更新思想觀念，適應時代發展的潮流，滿足時代發展的需求，在改革與創新的作用下，從體制、文化、理論等多個角度充分發揮公共服務職能，強化企業綜合競爭實力，促進企業健康高效地可持續發展。

一、企業政工工作面臨的挑戰

（一）企業未擺正政工工作的位置

企業政工工作的開展是促進企業發展的一股強勁的動力，但是一部分企業并沒有將政工工作擺在正確的位置上，有些單位的管理者并沒有意識到政工工作給企業帶來的有益之處，甚至存在錯誤的認知，將企業政工工作當成是一種表面的應付工作，認為企業政工工作不僅耗費了企業的財力物資，還浪費了大量的人力資源，沒有意識到企業政工工作能夠有效地凝聚企業力量，能夠給企業發展帶來強大的動力，而是更傾向于通過一些物質獎勵的相對具有目的性的舉措來調動企業職工的積極性。但是這種做法并不能夠讓企業職工自主地規范自我言行，也無法有效地解決企業職工的思想矛盾，沒有擺正政工工作在企業日常工作中的位置，不利于企業職工個人的工作成長，更不利于企業整體持續健康地發展。

（二）企業職工未樹立堅定的理想信念

目前，我國國內經濟發展元素越來越多元化，尤其是隨著改革開放的不斷推進，經濟全球化的不斷蔓延與深化，讓我國內部呈現出各種利益主體，導致了我國的多元性社會結構的呈現，這對于我國企業發展來說也是一個巨大的挑戰。尤其是當前我國社會思潮的多樣化，讓企業職工面臨著更多的誘惑，這也無形中提高了企業政工工作的工作難度。我國企業職工沒有及時地樹立堅定的理想信念，在利益抉擇的時候，更加注重個人利益的維護，卻忽視了以集體利益為大局。由于思想觀念意識的偏差，讓企業政工工作的開展針對主體，即企業職工在參與政工工作時，表現出一定的不適應，甚至是排斥的心理，這就給企業政工工作的具體開展與落實帶來了重重的阻礙，工作矛盾層出不窮，最終使得企業政工的具體工作成果不盡如人意，還有一些企業的政工工作被迫停止，不僅沒給企業帶來好處，反而阻礙了企業的發展。

（三）企業政工工作體系不完善

目前，我國企業政工工作仍然不夠成熟，沒有形成完善的工作體系，也就無法給企業政工工作帶來保障，形成有效的規范。我國企業政工工作的工作模式相對老舊，缺乏科學性，對于時代以及社會發展的步伐無法匹配。尤其是面對越來越復雜的外部環境，企業政工工作的開展并沒有及時地做出調整，甚至一些企業沒有把政工工作放在企業長遠戰略發展的一個重要模塊中，企業缺乏對政工工作的系統長遠規劃。尤其是參與政工工作的人員的工作素質水平明顯偏低，專業技能水平明顯不足，并沒有秉承以人為本的工作理念，傾向于強制化管理模式，缺乏人文關懷理念，讓企業職工出現逆反心理，無法真正推動企業職工工作的開展，給企業發展注入動力。

二、企業政工工作的優化對策

（一）企業加強對政工相關工作的宣傳與重視

企業政工工作水平的提升必須做到充分的重視，這樣企業上上下下才能對政工工作形成正確的認知。尤其是企業的管理層人員必須充分意識到企業政工工作的實質性作用，摒除過去對企業政工工作的錯誤看法，不能將政工工作開展當成是應付檢查甚至是企業形象樹立的一個工具，而是真正要在企業日常生產經營過程中將企業政工工作擺在一個必要的位置上。要進一步加大對企業政工工作具體工作實效的相關宣傳工作，通過手機短信或者是企業宣傳單等載體進一步在企業上上下下營造濃厚的政工工作氛圍，讓企業職工認可政工工作，借助強大的企業凝聚力，共同提升企業政工工作實效，進一步結合經濟發展的變化形勢，積極將政工工作成效落實到生產經營的具體過程中，增強企業強大的競爭實力。

（二）加強企業文化體系建設

企業文化體系建設對于企業政工工作的開展來說有著積極的作用。企業文化不僅是企業的一個名片，更是企業經營生產水平提升的一股力量。對于企業的政工工作來說，企業文化體系是一個強大的向導。企業應該立足于自身的經營發展情況，積極地在企業內部營造良好的文化學習氛圍，通過定期開展企業專項培訓活動，進一步提升企業職工的文化素養水平以及思想政治水平，讓企業內部形成學習的良好風氣，這是為企業政工工作開展提供的一個有利的條件，更是企業職工樹立正確的人生觀以及工作觀的重要引導，要讓企業職工積極地參與到企業政工工作過程中來，提升企業發展的活力與動力。

（三）健全企業政工工作的管理機制

企業政工具體工作的開展需要企業完善管理體系，首先需要確立一個政工工作開展的目標，要結合企業日常經營發展的實際需求以及發展中存在的問題，結合行業特點以及企業發展目標，對于工作的具體細節進行進一步的規范。與此同時，企業政工工作的開展要積極地聽取群眾職工的合理建議，要以企業職工的利益為根本，及時彌補企業的管理漏洞。通過完善的管理機制，創新企業的政工工作獎罰機制，激發職工的工作積極性和工作熱情。提升制度體系落實的可行性，確保企業政工管理機制的科學性以及合理性，公平、公正、公開，通過政工管理工作來實現全員自我自覺約束與管理，營造良好的企業氛圍。

三、結語

新時期背景下，企業的思想動態以及價值觀呈現出多元化。隨著經濟社會發展環境的變化，我國企業政工工作也在發生著改變，無論是工作內容還是工作模式都融入了新的元素，政工工作面臨著全新的挑戰。企業政工工作的開展需要將企業管理與企業生產經營結合起來，這是提升企業政工工作的工作效率的關鍵。企業應該明晰政工工作在生產服務中發揮的重要作用，大力宣傳和引導，積極落實到實踐中，切實提升企業的綜合實力，促進企業健康快速可持續發展。

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責任編輯：于 蕾