“互聯網+”時代下傳統會計面臨的挑戰及轉型

曹苗苗+李雪薇

摘要：2015年3月5日，李克強總理正式提出“互聯網+”行動計劃，自此我國開始進入“互聯網+各個行業”的時代。互聯網模式在給我們的生活帶來便捷的同時，也給一些傳統行業帶來了巨大的沖擊，其中尤以電子商務為代表，而最近“互聯網+財務會計”的提出則讓傳統會計面臨著不得不轉型的問題。

關鍵詞：互聯網+ 傳統會計轉型 管理會計

一、傳統會計面臨的挑戰

（一）對會計職能的挑戰

會計的兩大基本職能是核算和監督。一方面，傳統會計人員主要從事著以貨幣為計量基礎的會計核算工作。但最近“德勤財務機器人”的出現意味著那些基礎重復的核算工作將逐漸被人工智能取代。隨著移動互聯的發展出現了越來越多的支付方式，但對于這些支付方式并沒有統一的核算標準進行規范。另一方面，現在許多的業務處理都依賴互聯網，但計算機存在攜帶病毒、數據泄露等潛在的風險，增加了執行監督職能的難度。

（二）對會計人員的挑戰

“互聯網+”時代下，我國企業最需要的是復合型會計人才，那些只會做基礎工作的人員終將面臨被淘汰的結局，這一點從最近的“海爾怒辭千名會計人員建共享中心”事件就能得知。復合型的人才首先要做到以下兩點：一是與國際化語言的復合，現在我國大多數的企業都參與到國際化的進程中，這意味著會計人員需要能夠處理跨國會計業務；二是與電子商務技術及理論的復合，隨著電子商務的迅速發展會計人員必須精通電子商務技術并熟練處理相關會計業務問題。

（三）對會計核算體系的挑戰

首先是對于會計分期假設。傳統的會計分期分別是月、季度、半年和一年，但在互聯網模式下財務會計方面的信息能實現在線實時獲取，打破了之前會計分期假設的界限。比如目前一些大型的網絡運營商需要時刻了解其經營情況和財務會計信息，不再局限于年度和半年度報告，有的甚至需要某一個星期或者某一天的財務會計信息；其次是對于會計收入確認。在互聯網模式下第三方支付平臺越來越多，買家和賣家直接聯系只涉及貨物的下單和發貨，待買家收貨確認后再將款項由第三方支付平臺劃轉給賣方，由賣方負責售后并且有七天無理由退貨，這種銷售模式對傳統的銷售收入確認時點提出挑戰。

二、傳統會計向管理會計轉型的必然性

2017年3月3日會計從業資格證書正式被取消，而與此同時在3月3日和28日國家兩大會計權威機構先后在官網發布2017工作要點，雙雙將管理會計列為17年重點工作。這一舉措告訴我們傳統會計向管理會計轉型是一個總的發展趨勢。

與英美等發達國家相比我國會計行業的發展步伐已經十分落后，在美國具備一定規模的企業其經營部門都設有管理會計師崗位，90%的會計人員從事管理會計工作，75%的工作時間用于決策支持，管理會計與財務會計比例為9：1。而我國的管理會計與財務會計比例與美國恰恰相反僅為1：9。我國財務會計發展已經比較成熟，隨著人工智能的出現傳統會計工作中大量的單調重復性工作都將被其取代。很多企業開始由粗放型發展模式轉變為精細化生產經營，不僅追求經濟發展的速度也要保證發展的質量。而管理會計克服了財務會計相關的缺陷不再受規則的制約，可以真實有效的展現細節上的資金使用，主動的處理信息，保障了企業戰略規劃的正確性，實現持續的發展。在互聯網時代的推動下傳統會計必須向管理會計轉型。

三、傳統會計如何更好地向管理會計轉型

（一）提高財務會計人員的個人綜合素質

財務會計人員應該改變思維方式，不斷豐富自己的運營知識，了解新的商業模式，洞察市場經濟變化，掌握一定金融知識，不斷地提升自己的各個方面的能力，建立全局觀。而且財務人員還要從預算與預測、投資決策、業績評價、績效管理等各個方面提高專業技能。同時企業可以通過繼續教育培訓，適當加入管理會計的內容，開拓財務人員眼光，培養其專業勝任能力。

（二）公司的決策視角要面向未來

傳統的會計都是反映企業過去的財務狀況和經營成果，然而在互聯網商業運營模式下，公司更需要能夠對未來作出合理的預測，制定出理性的決策。現在我國很多企業仍然只關注財務會計，重視財務報告而輕視數據的分析與挖掘，很難對企業的戰略進行規劃。管理者必須增強會計人員對財務數據的分析能力，強化會計人員的風險意識、戰略意識、效益意識，改變其原來會計只是進行資金核算的觀念，樹立起管理會計是企業戰略實施的重要內容的意識。

（三）提升企業內部監控水平

管理會計又稱為“內部會計”，一個企業良好的內部監控是其持續發展的保證。首先，企業應該充分利用內部審計的監控作用，實現對管理會計的監控，保障部門的有效運轉，進行有效的控制風險。管理會計雖然不受會計固定規則制約，但如果想發揮其優勢也需要一定的約束和控制；其次，企業要積極接受外部的監督，這樣才能保證管理會計準確透明。內部監控和外部監控同時有效執行，才能夠實現企業科學的財務管理以保證企業持續的運轉。

四、結束語

綜上所述，在“互聯網+”時代下傳統會計向管理會計的轉型是大勢所趨，一個企業想要可持續發展就需要大量的管理會計人才，而這對于傳統會計人員來說既是挑戰也是機遇。一方面，大多數的財務會計人員都將面臨短暫的失業，而另一方面，他們不需要再做那些單調重復的基礎工作，但是同時他們要么選擇做高級的財務會計工作，要么向管理會計轉型，否則只能面臨被淘汰。

參考文獻：

[1]黃靜.“互聯網+”時代對傳統會計的挑戰及思考[J].商業會計，2016（11）：112-113.

[2]張琴.“互聯網+”背景下的會計改革與發展_基于會計管理層面的思考[J].財務與會計，2016（24）：73-75.

[3]陸佩娟.淺談大數據背景下財務會計向管理會計轉型[J].中國集體經濟，2015（27）：137-138.

[4]馮帝珍，黃滿平.財務會計如何向管理會計轉型[J].智能城市，2016（11）：293-295.

[5]毛向榮.淺析財務會計向管理會計轉型的趨勢[J].財會學習，2016（18）：111-113.