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廠房造價(jià)控制工作進(jìn)行的過程中應(yīng)當(dāng)注意到的問題及應(yīng)對(duì)措施

2017-07-13 18:15:49李紅霞
成長·讀寫月刊 2017年7期
關(guān)鍵詞:措施分析

李紅霞

【摘 要】在我國整體經(jīng)濟(jì)水平不斷提升的基礎(chǔ)上,我國范圍之內(nèi)的工程建設(shè)性規(guī)模呈現(xiàn)出來一種不斷擴(kuò)大的趨勢,針對(duì)建筑工程行業(yè)中的各個(gè)相關(guān)企業(yè)來說,工程建筑領(lǐng)域當(dāng)中涉及到的成本、質(zhì)量以及進(jìn)度問題顯得較為重要,工程建筑質(zhì)量控制措施在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中都是有所體現(xiàn)的,但是建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)控制措施一般情況之下是在設(shè)計(jì)階段當(dāng)中有所體現(xiàn),工業(yè)廠房造價(jià)在成本控制領(lǐng)域當(dāng)中占據(jù)的地位較為重要,會(huì)從直接層面上對(duì)我國社會(huì)各個(gè)行業(yè)中的相關(guān)企業(yè)預(yù)算成本領(lǐng)域中的支出造成一定程度的影響,因此為了可以對(duì)企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益水平做出一定程度的保證,并對(duì)建筑承擔(dān)著以及買家承擔(dān)一定的責(zé)任,那么就應(yīng)當(dāng)對(duì)造價(jià)控制措施的有效性做出一定程度的保證,以便于可以將廠房造價(jià)控制在一定的范圍之內(nèi)。

【關(guān)鍵詞】廠房;造價(jià)控制;措施,分析;現(xiàn)階段

在以往的一段時(shí)間當(dāng)中,我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的速度較為穩(wěn)定,與此同時(shí)我國所處的時(shí)代是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,各項(xiàng)科學(xué)技術(shù)措施發(fā)展和應(yīng)用的速度都得到了大幅度的提升,隨著各項(xiàng)較為先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)措施在我國社會(huì)各個(gè)行業(yè)中的相關(guān)企業(yè)當(dāng)中得到應(yīng)用,各個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)水平自然會(huì)得到一定程度的提升,在此基礎(chǔ)之上就會(huì)對(duì)廠房質(zhì)量以及規(guī)模提出更高的要求,因此我國范圍之內(nèi)各個(gè)企業(yè)當(dāng)中投入建設(shè)的廠房項(xiàng)目的數(shù)量不斷的提升、規(guī)模不斷的擴(kuò)大。設(shè)計(jì)階段中的造價(jià)控制措指代的是在設(shè)計(jì)任務(wù)書得到相應(yīng)的批準(zhǔn)之后,依據(jù)現(xiàn)階段我國施行的規(guī)章制度展開設(shè)計(jì)工作的流程,設(shè)計(jì)階段中各項(xiàng)工作的成果就會(huì)從直接的層面上對(duì)后續(xù)各個(gè)階段中的實(shí)際工作情況造成一定程度的影響。這其實(shí)所說的就是,為了可以對(duì)我國社會(huì)各個(gè)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平做出一定程度的保證,與此同時(shí)使得參與到廠房建設(shè)流程中各個(gè)單位的合法權(quán)益得到保證,那么就應(yīng)當(dāng)在廠房工程項(xiàng)目建設(shè)過程中施行有效性比較強(qiáng)的造價(jià)控制措施。

一、首先針對(duì)工業(yè)廠房各個(gè)階段的造價(jià)控制措施施行的過程中存在的問題進(jìn)行分析

投資決策階段中暴露出來的問題。現(xiàn)階段我國范圍之內(nèi)處于建設(shè)階段的工業(yè)廠房項(xiàng)目管理領(lǐng)域當(dāng)中出現(xiàn)“三高”問題的幾率難以得到有效的控制,其實(shí)也就是在概算、預(yù)算以及結(jié)算等領(lǐng)域當(dāng)中均超出了預(yù)定數(shù)值,設(shè)計(jì)階段、竣工驗(yàn)收階段的結(jié)算工作得到的結(jié)果和預(yù)期性設(shè)計(jì)數(shù)值之間的差異性比較強(qiáng)。上文中提及到的這一個(gè)問題會(huì)在造價(jià)控制工作的成果造成一定程度的影響,甚至在某些嚴(yán)重的情況之下會(huì)使得廠房工程項(xiàng)目造價(jià)失去應(yīng)有的控制,在此基礎(chǔ)之上自然會(huì)對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)效益水平造成一定程度的影響,使得的企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出來一種滯后的態(tài)勢。除去上文中提及到的這一個(gè)問題之外,廠房建設(shè)工程項(xiàng)目領(lǐng)域中的管理人員一般情況之下不會(huì)將工程造價(jià)問題放置在一個(gè)較為重要的地位之上,在此基礎(chǔ)之上想要使得投資估算得到有效的控制,自然也就會(huì)顯得較為困難。

預(yù)期性設(shè)計(jì)階段中造價(jià)控制措施施行的時(shí)候暴露出來的問題。以便開展實(shí)地勘測工作、一邊開展預(yù)期性設(shè)計(jì)工作以及一邊開展施工相關(guān)工作,被稱為是三邊工程,三邊工作模式在工業(yè)廠房建設(shè)領(lǐng)域中得到的應(yīng)用較為廣泛,我國范圍之內(nèi)大多數(shù)投入建設(shè)的廠房工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中僅僅將速度放置在一個(gè)較為重要的地位之上,在此基礎(chǔ)之上一般難以對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)中提出的要求形成明確的了解,在對(duì)邊施工邊設(shè)計(jì)的工作模式加以一定程度的應(yīng)用的基礎(chǔ)上,使得各項(xiàng)施工相關(guān)工作得以順利開展的難度得到大幅度的提升。因?yàn)槭┕ず驮O(shè)計(jì)工作是同時(shí)開展的,因此在施工過程中出現(xiàn)臨時(shí)性更改問題的幾率自然會(huì)顯得比較高,工程概算和施工圖紙預(yù)算之間的差異性難以得到有效的控制,在此基礎(chǔ)之上想要將預(yù)期性設(shè)計(jì)階段的預(yù)算作為依據(jù)展開各項(xiàng)施工相關(guān)工作,自然是一件較為困難的事情。除去上文中提及到的這一個(gè)問題之外,如果在預(yù)期性設(shè)計(jì)階段當(dāng)中施行的設(shè)計(jì)收費(fèi)模式不是十分的科學(xué)和的話,設(shè)計(jì)單位在實(shí)際工作的過程中一般情況之下是不會(huì)將相應(yīng)的責(zé)任承擔(dān)起來的,從而自然會(huì)使得設(shè)計(jì)領(lǐng)域中投資控制工作的難度大幅度提升,在上文中提及到的這種情況之下出現(xiàn)質(zhì)量問題之后,相應(yīng)的責(zé)任一般情況之下是施工設(shè)計(jì)人員承擔(dān)起來的,如果在實(shí)際設(shè)計(jì)工作進(jìn)行的過程中使用到的設(shè)計(jì)模式的保守性比較強(qiáng)的話,那么出現(xiàn)浪費(fèi)問題的幾率自然會(huì)顯得比價(jià)高,因?yàn)樵谏衔闹刑峒暗降倪@個(gè)過程當(dāng)中并沒有施行相應(yīng)的限制性措施,那么多出的費(fèi)用自然是應(yīng)當(dāng)交由設(shè)計(jì)單位承擔(dān)起來了。設(shè)計(jì)單位中的各個(gè)工作人員在實(shí)際工作的過程中一般情況之下會(huì)將技術(shù)層面上的問題放置在一個(gè)較為重要的地位之上,但是卻容易將經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域當(dāng)中的科學(xué)合理性等問題放置在一個(gè)不重要的地位之上。

二、怎樣才可以將工程造價(jià)領(lǐng)域中的各項(xiàng)工作妥善的完成

項(xiàng)目決策階段中的各項(xiàng)工作怎樣才可以妥善的完成。工程投資決策階段中的各項(xiàng)造價(jià)控制工作在廠房工程項(xiàng)目造價(jià)控制領(lǐng)域當(dāng)中占據(jù)基礎(chǔ)性地位,工程造價(jià)控制領(lǐng)域中的各個(gè)工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)階段我國市場的實(shí)際情況形成一定的了解,并針對(duì)未來一段時(shí)間當(dāng)中的市場展開科學(xué)合理的預(yù)測性措施,以便于可以使得企業(yè)在市場中的競爭力變得更加持久,與此同時(shí)應(yīng)當(dāng)將企業(yè)本身的實(shí)際情況作為依據(jù)確定下來建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的規(guī)模,比方說在進(jìn)入到二十一世紀(jì)之后,鋼鐵產(chǎn)品領(lǐng)域當(dāng)中厚板材的市場需求量呈現(xiàn)出來一種大幅度增長的趨勢,這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中生產(chǎn)廠家的數(shù)量非常少,因此生產(chǎn)出來的產(chǎn)品在市場當(dāng)中展現(xiàn)出來的競爭力是比較強(qiáng)的,在上文中提及到的這種情況之下,我國范圍之內(nèi)某些鋼鐵構(gòu)件生產(chǎn)廠家做出的反應(yīng)是十分及時(shí)的,及時(shí)的開展板材軋制工程項(xiàng)目,并在對(duì)世界范圍之內(nèi)較為先進(jìn)的工藝措施以及機(jī)械設(shè)備加以一定程度的應(yīng)用的基礎(chǔ)上開展各項(xiàng)板材軋制工作,在上文中提及到的這一個(gè)工程項(xiàng)目投入生產(chǎn)之后,僅僅在兩年的時(shí)間之內(nèi)就將企業(yè)的投資成本完全收回,在此之后的一段時(shí)間當(dāng)中也取得了十分豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。

競爭的強(qiáng)度應(yīng)當(dāng)?shù)玫揭欢ǔ潭鹊奶嵘绻f一個(gè)廠房建設(shè)性項(xiàng)目是將招投標(biāo)作為初始性階段的話,施工行業(yè)中的企業(yè)想要在競爭的過程中得到施工權(quán)的話,那么一定需要針對(duì)設(shè)計(jì)方案展開優(yōu)化調(diào)整,在此基礎(chǔ)之上就可以使得招標(biāo)的額度得到廠商的青睞。

三、結(jié)語

總而言之,在廠房工程項(xiàng)目預(yù)期性設(shè)計(jì)階段當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)將工業(yè)廠房領(lǐng)域中的資金投入問題控制的既定的范圍之內(nèi),以便于可以在此基礎(chǔ)之上使得資金投入問題得到有效的控制,以此為基礎(chǔ)也可以使得企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益水平得到一定程度的提升,除此之外,也可以讓廠房整體性質(zhì)量水平得到有效的控制,在此基礎(chǔ)之上不單單可以使得相關(guān)的工作人員所在可以信賴的廠房當(dāng)中工作,也可以在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過程中起到一定程度的促進(jìn)性作用,最終在我國社會(huì)向著可持續(xù)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變的過程中起到一定程度的推動(dòng)性作用。

參考文獻(xiàn):

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