公路工程經濟管理中存在問題及改善對策

叢軍玲 威海市文登公路管理局

公路工程經濟管理中存在問題及改善對策

叢軍玲 威海市文登公路管理局

隨著我國社會主義市場經濟穩定快速的發展,各行各業呈現出蓬勃發展的態勢，迸發出欣欣向榮的動力，經濟發展是制約國家發展的一個重要因素，而經濟管理則更像是一個引導者，起著約束管理制約的作用，而在我國社會主義市場經濟的快速發展過程中，經濟管理工作發揮著舉足輕重的作用。本文將主要討論公路工程經濟管理中存在的問題及改善對策。

公路工程 經濟管理 問題 對策

一、公路工程經濟管理中存在問題

1.經濟管理關注度不夠。改革開放以來，我國就進行了大刀闊斧的經濟管理體質改革，但是由于我國傳統的農耕文明和封建專制社會形態，資本主義盡管經過了幾百年的發展，但是其普及度還是不夠高，經濟管理意識并沒有深入人心，而僅僅是流于表面。在管理層的領導的決策中，很難體現出他們對于經濟管理的重視和關注，通常情況下，他們認為工程只需要保質保量的完成，最終取得收益即可，對經濟收益的提高只是體現在美好的愿景上，難以落實到具體的工作上來。

2.市場監管力度不夠。一方面，現階段的公路工程工作中沒有經濟管理意識，缺少審核和核算導致資源成本的浪費；另一方面，市場監管和部門監督的缺失，極大地增加了“內部腐敗”的幾率，導致產品從廠家對比、價格核算、質量檢查、實地采購等方面都能摻入人為手段，影響產品質量。大到工程設備，小到螺絲鋼釘，都是直接影響公路工程質量高低的因素，以權謀私、以次充好，不當造成資金浪費，嚴重的還會發生施工安全事故，危及人民的人身財產安全。

3.預算資金把控不夠。在公路工程中，需要設計各種各樣的固定資產采買、工人工資、緊急事件預留資金等等，這都需要財務部門進行前期的預算整理。如果對成本核算工作過于放松，不能做到全面性、多角度性和獨立性，那么就會導致預算資金的不合理，這樣最終的工程款項支出和前期的預算報備就會呈現矛盾對立的情況，資金預算也就難以達到其目的，無法真實準確的反映出工程的執行情況和進度進展，最終造成資金分配的不合理，降低資金使用效能。

4.計劃實施能力不夠。前期計劃往往具有應付敷衍的特點，在實際的施工進程中很難去執行。究其原因，一方面是因為施工方領導忽視施工計劃的重要性；另一方面是因為工程計劃的設計過于理想化，很難應付實際施工中出現的各種緊急情況，導致難以運用。

二、加強公路工程經濟管理的重要性

1.有利于實現資金的高效利用。資金是公路工程中不可或缺的必要因素，資金的多少直接影響到工程質量的優劣，但是，良好的經濟管理手段能夠實現有限資金的高效利用，進一步促進了經濟的發展和企業效益的提升。

2.有利于保障項目的順利開展。經濟管理在公路工程中起到了約束和制約的作用，針對保證項目順利開展和進行而制定的保障性措施，簡單來說，這些措施是為了保證項目進行的輔助措施，不直接針對項目本身，但是這些措施可以為項目的順利進行起到輔助的作用。加強公路工程經濟管理有助于形成舉措有的良好局面，實現了綜合實力全面提升、作用發揮更加有力、體制機制健全完善，進而進一步保障了項目的順利開展。

3.有利于提高公路工程的質量。工程質量的提高只依靠領導的耳提面命就顯得過于單薄了，需要我們運用科學合理的經濟管理手段，增強施工效能，就能在規定的期限內，最大限度的將工程保質保量的完成。經濟管理對于工程質量的影響力不僅要體現在工程中期，即施工過程中，還要具有持續性和延續性，也要體現在在工程后期的返修率、后期養護等方面。

三、公路工程經濟管理的改善對策

1.轉變思想觀念，建立經濟管理意識。現階段我國的公路工程中，對于經濟管理的重視度還是不夠，從而導致了企業經濟不能從根本上得到提升，還是一味地追求短期利益和表面進步。加強對領導的工作再教育，通過函授課程和在職學習，對經濟管理有一個深入全面的認識，轉變思想觀念，建立經濟管理意識。

2.加強成本控制，實現經濟效益最大化。著力于提升前期預算在工作中的比重，嚴格按照項目施工計劃來進行，通過excel的方式將多家廠商、施工方進行橫向對比，選擇成本效益差最大的，以實現經濟效益的最大化。同時嚴格控制采買流程，形成工程采購管理辦法，對于亂買瞎買、不考慮質量只考慮價格的做法要堅決摒棄，要讓錢花在刀刃上，創造出更大的市場經濟效益。

3.積極運用科技，形成自動化體系。現階段只依靠傳統的經濟管理手段顯然是耗時耗力的，通過計算機電子科技取代人工，做一些基礎性的、計算性的工作，一方面實現了人才的有效利用，另一方面也保證了數據的準確性和得到數據的速度。形成一套獨立的公路工程經濟管理體系，對于推進自動化辦公也有著深遠意義。

4.制定管理辦法，起到制約作用。一方面，我們可以從工程驗收方面著手，對于工程質量、圖紙使用情況、設備狀況、后期維護等方面進行詳細的檢查，在前期把好質量關，防止出現以權謀私的情況；另一方面，我們可以從工程前期審核方面入手，對于承包商、大型設備、供貨商、工人工資等進行梳理總結，指定行之有效的具體標準，并以此進行嚴格審核。比如在前期的供貨商審核方面，我們不僅要對他的從業年限、品牌、口碑進行仔細的篩選，更要從細微處著手，關注其工程質量和工程返修率，保證公路工程質量的穩步提升。

5.推進學習交流，保證經濟管理具有時代性。隨著世界一體化和經濟全球化的發展，文化和科技的交流也日益密切。這種交流不僅存在于國與國之間，更能夠存在于企業與企業之間，通過兄弟單位的互相交流學習，實現技術資源的共享，進一步推進了我國科學技術的發展，保證了經濟管理的時代性和專業性。

四、結語

公路工程建設是我國基層設施建設重點工程,隨著經濟的快速發展,我國公路新建、擴建以及改建工程如雨后春筍一般,不但帶動了城鄉經濟的發展,同時也促進了國家各個區域的經濟技術交流。而經濟管理有是影響工程建設的最根本因素，我們要針對現階段財務管理出現的實際問題，主動的摸索治理辦法和完善對策并且采取科學的辦法予以解決。

[1]韓義俠.探析公路工程管理中的問題與改善對策[J].江西建材,2017,(07):199-200.