水利工程施工問題及解決措施

楊文輝 海南州水利水電工程建筑安裝總公司

水利工程施工問題及解決措施

楊文輝 海南州水利水電工程建筑安裝總公司

在我國社會建設中水利工程屬于基礎的項目，水利工程的施工質量影響到整個工程的正常運行。提高水利工程施工質量，要對施工過程進行全面分析，有效的避免其中存在的問題。

水利工程 存在問題 解決措施

前言

在水利施工過程中存在大量的工程問題，直接造成了水利工程施工達不到施工的標準，直接導致出現安全、質量等方面的問題。水利工程施工規模較大、難度較高，這樣直接增加了使用質量的風險，對水利工程的安全運營造成直接的影響，因此，需要找出其中存在的問題，并采取針對性的解決對策，更好的規范水利工程的施工建設。

一、水利工程施工存在的問題

水利工程施工在建設中存在一些問題，以下就列舉了一些比較常見的問題：

1.缺乏專業性。在實際的水利工程施工中，對專業性提出了一定的要求，但是在施工中缺乏專業性的控制，不能達到專業控制的標準。比如，在一個水利工程施工中，施工人員大多數都是臨時工，零散性較強，而且都沒有接受過專業性的技能培訓，施工人員在工程現場存在隨意性的問題，其中最主要的就是缺乏素質保證，對水利工程的施工質量造成直接的影響，工程在施工過程中經常會出現人為導致的失誤，這樣不僅會影響工程的施工進度，還會對工程的質量造成影響。這就表示施工人員專業性不足會引起工程的問題。

2.工程管理不規范。在水利工程施工中，對工程管理不規范主要表現在以下幾點：（1）在施工過程中，過分的干涉施工的程序，對工程的施工時間隨意的改動，導致只追求施工進度，忽略了施工的質量，這樣對工程的質量造成一定的威脅。（2）在施工管理中，管理人員的安全意識比較淡薄，不能將工程的管理工作落實到實處，如果在工程中出現問題，就會出現相互推卸責任的情況。（3）在實際的施工過程中，由于工程的材料質量不合格，也會影響到工程的質量。（4）在現場的施工中，由于施工人員出現違規的操作，造成整個工程質量受損的現象。

3.轉包不規范。在水利施工中經常會遇到轉包的情況，這樣可以減少在施工中的使用成本。水利工程轉包的操作，很容易出現質量問題，市場上的轉包公司，大多是都是自發性的組織。在實際的工程建設中，過多的關注施工速度和利益，忽略了施工的質量問題。目前，水利工程轉包不規范在施工中是比較明顯的問題，如果水利工程建設出現質量問題，在后期需要保養和維修，這樣增加了工程的施工負擔，會出現不必要的工程消耗。工程在轉包的過程中，還會引起施工進度控制不足的問題，施工企業會縮短施工周期，同時影響施工的進度。水利工程的施工進度失控，不僅影響工期的安排，還會由于過度的緊張出現質量問題，直接降低了工程的質量水平。

二、水利工程施工問題的解決措施

對于水利工程施工中存在的問題，提出了相應的解決措施，同時對水利工程的建設進行規范，保障了水利工程的質量和安全性，同時滿足了工程建設的要求。

1.完善施工質量控制體系。通過對施工質量控制體系進行完善，可以有效的提升企業的質量控制能力。為了避免水利工程施工質量問題的發生，要求施工單位要對自身的質量控制體系進行完善，同時與自身的工程實際情況進行結合，有效的提高企業的質量管理水平和監控能力，有效的預防出現質量方面的問題。

2.合理規劃施工工期。在水利工程施工過程中，禁止由于工程的縮短導致出現質量問題。在進行施工之前，要對施工現場進行詳細的勘察，掌握當地的氣候環境因素，在施工期間，企業為了完成合同中所要求的施工工程，避免由于工程延期而造成施工成本的增加，對相應的施工時間進行縮短。主要表現在：水泥混凝土澆筑速度提升、澆筑后凝固時間的縮短及養護時間不足等。這些問題的存在都會在一定程度上對水泥混凝土的強度造成影響，導致混凝土工程出現裂縫，對水利工程的施工存在一定的安全隱患。最終導致工程返工影響施工的工期，還會增加施工成本。目前，在水利工程施工中，施工單位要對工程造價進行合理的編制，對工期的影響進行認真的分析，同時做好相應的規劃，保證工程使用的合理性和科學性，避免工程存在安全隱患的同時有效的提升施工的工期。

3.加大對水利工程施工技術的管理。在水利工程施工過程中，要求施工單位通過對施工技術管理體系建設來提升技術管理工作，保證施工過程中的各項施工技術可以滿足設計的要求，確保工程施工質量的提升。在目前管理過程中，水利工程施工企業要加強對施工現場的監控力度，加大對技術人員和質量監督人員的監管力度，使施工技術效果得到提升。在一定程度上，避免出現質量問題的出現。

4.加強對水利施工人員的培訓和管理。在水利工程施工管理過程中，對施工人員進行合理的管理是主要的因素，不同工作的實施都是要以人為基礎。同時，導致工程出現質量問題的主要原因包含了人為因素。在對水利工程的質量進行控制和管理時，要求水利使用企業要加強對相關人員的培訓工作，在一定程度上，提升施工人員的質量觀念，同時有效的提升了工程的施工質量。與此同時，要對人員的管理及相關的質量管理責任制度進行完善和建設，明確施工人員、技術人員及質量管理人員自身的職責和權利。對這些人員進行定期的培訓和教育，不斷提升施工人員的質量管理意識，盡量的避免出現質量問題。

三、結束語

綜上所述，在水利工程施工過程中，施工質量管理工作的有效進行，要求企業要投入基礎，加快企業自身管理體系的建設，有效的促進質量管理水平的提升。通過采用質量預控理論來有效的對水利工程施工中各項因素進行合理的控制，進而實現預期質量的要求。同時，加強施工單位對工程質量問題的質量和改善。在出現質量問題后，要及時的提出科學合理的整治措施，進一步的提升工程的施工質量，保證水利工程的安全。通過不斷開展水利工程的質量管理工作，從而促進企業綜合管理水平得到提升。

[1]冉景洪.水利工程施工中常見的問題及應對措施.[J].四川水泥，2015(05)：165.

[2]楊曉峰.淺談水利工程施工中常見的問題及解決策略.[J].科技創新與應用，2015.

[3]吳慶芳.水利工程施工技術中存在的問題及解決措施.[J].中小企業管理與科技(中旬刊)，2015.