我國體育產業可持續發展分析

劉暢

摘 要：在社會發展新時期，我國的體育產業得到快速發展，體育產業已經成為我國國民經濟的重要組成部分，因此，實現體育產業可持續發展有利于我國社會經濟的發展，同時還能促進民間體育運動競技體育規模的擴大，能夠促進全體公民參與到體育運動之中，提高公民的身體素質和健康水平。所以國家應當加強對體育事業的投入和建設，加強相關政策的支持，促進體育產業實現可持續發展。

關鍵詞：體育產業 可持續發展 分析

中圖分類號：G80-05 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2813（2017）05（a）-0236-02

體育產業是指體育產品的生產和經營，其中包括物質產品和精神產品，隨著體育產業的不斷發展，體育產業中也存在一定發展問題阻礙體育產業的發展。要想實現體育產業的可持續發展，必須克服發展中存在的問題，優化產業結構，樹立正確的消費觀，促進產業可持續發展。

1 制約體育產業可持續發展的因素

1.1 產業結構不合理，主導產業不明確

我國體育產業結構經過一段時間的發展，雖然有一定的改觀，但是受到歷史政策和體制等因素的影響，產業結構中存在很多不合理的地方。比如說產業和產業組織結構之間存在的不合理，體育消費結構的不合理，本體產業和相關產業之間也存在很多不合理之處，產業結構中各種不合理的存在，明顯制約體育經濟的健康發展。

1.2 政府過度干預

過去幾年中體育事業在政府的扶持之下得到一定發展，但是體育事業在市場經濟中必然遵循市場經濟的發展規律，在市場經濟下體育產業雖然得到發展但是也帶來一定負面影響。在政府干預下，體育管理部門職能必須高度集中，這就形成辦事多管理少的情況出現，相關的運動社團作用被削弱，熱情被抑制從而影響其作用的發揮。

1.3 惡意競爭和資源壟斷

在市場中體育相關部門對體育市場中的資源和無形資產等進行壟斷，給處于市場轉型期的市場機制帶來嚴重影響，形成惡性競爭的出現，這種形式嚴重影響了體育產業的市場化運行規律。

1.4 商業化運作水平比較低

在我國對國際體育產業流程沒有明確認識，并且能夠自主開發體育商機的中高級管理人才比較缺乏，職業體育經理人在我國體育企業中所占的比重非常低。在我國大部分俱樂部經理是由已經退役的知名運動員擔任，因為運動員并沒有接受專業的經濟、法律等方面的教育，所以在管理上具有一定局限性，從而限制體育產業的發展。對于從事專門體育經營管理的人來說，對體育方面的了解比較少，橫向聯系的缺失，導致在體育產業商業化水平始終得不到提高，成為制約體育產業發展障礙。

1.5 無形資產流失

在體育產業中無形資產主要包括注冊商標特許經營權、吉祥物、廣告、紀念品以及電視轉播權等，在我國對于無形資產的開發還是比較低的，這一市場中存在大量空白地帶，與發達國家相比經營開發渠道單一現象比較嚴重，造成我國體育產業中無形資產的大量流失。

1.6 體育用品標準化程度比較低

在我國達到國家標準或者行業標準的產品是比較少的，在我國眾多的體育器材中只有少數被國際體育組織批準成為正式比賽使用器械，在我國大部分體育產品都是來自于外國生產產品。

1.7 體育產業政策和法規制度不完善

國家相關政府部門對體育產業的發展沒有引起足夠的重視，導致在市場中對體育產業缺乏科學合理的管理，相關制度中存在漏洞，對整個市場缺乏管理和監督，整個體育產業發展還不成熟。經營主體缺乏科學指導，將經濟效益看的太重，沒有認識到健康管理的重要性，形成體育產業的消極發展。

2 推動我國體育產業可持續發展的策略

2.1 制定完善的體育產業發展規劃

全面分析我國體育市場發展歷程，當前階段我國應當確定好體育產業的主導產業、支柱產業以及基礎產業。現階段我國的主導產業應當以健身娛樂業和競賽表演業為主，大力發展主導產業為其他產業進行引導，并提供支撐作用；支柱產業應當以體育用品業、博彩業等為主；基礎產業當以體育用品制造業為主。明確體育產業的分類以后，以市場為導向，制定完善的產業規劃，積極促進健身娛樂體育產業的發展，在體育市場中形成健身娛樂、競賽表演、體育用品和體育博彩四大支柱產業的發展戰略。

2.2 完善市場機制

在市場經濟中，要想實現體育產業的發展，必須遵循市場規律，合理配置體育資源。在社會主義市場經濟快速發展的新時期，體育產業必須擺脫原有的舊體制的束縛，建立起新的體制，循序漸進的加強各項新制度的建設和完善。促進體育產業的發展必須把握產業發展的方向，能夠突破一切限制因素，形成有利于體育產業發展的產業導向，引導體育產業向正確的方向發展。

2.3 加強對無形資本的運營

通過對無形資產的運營可以盤活有形資本，這一對策的實施可以通過擴散式運營、吸納式運營、聚集式運營以及資產評估的形式進行。擴散式運營可以促進企業向外進行擴散，激勵非體育企業創造屬于自己的品牌，同時促進企業向內擴散，促進體育企業樹立良好的品牌效應，擴大品牌影響力，將無形資產的價值提高。吸納式運作是在利用無形資產影響力的基礎上，吸引更多的投資資本，彌足產業發展中資金不足的問題。聚集式運行是以人才、市場和技術等優勢為根本，以資產為鏈接建立體育集團，促進體育產業中已有的生產要素集中到企業集團中，提高體育品牌的價值。資產評估是指對無形資產進行評估，使無形資產得到社會認可，能夠使無形資產在社會中產生一定影響力，同時對無形資產的價值進行保護，保證無形資產的合法權益。

2.4 提高體育產業的國際競爭力

體育產業中，綜合利用大品牌的影響力，將區域內中小體育企業進行兼并或者重組，將體育產業形成規模性經營。在區域內對資源進行整合和重組，可以實現資源的合理分配，使各種資源形成互補和協調，有利于促進產業的規模化經營。在利用品牌效應的同時，加大對體育產業的科技投入，積極與高科技公司加強合作，實現體育產業的標準化建設，能夠在激烈的市場競爭中得到良好發展。

2.5 建立完善的市場管理制度

國際相關部門加強對體育產業的重視，認識到體育產業可持續發展對我國國民經濟的影響。制定完善的市場政策法規，并進行嚴格實施，保證政策制度的規范性和權威性。完善的管理制度可以實現對整個體育行業的管理和監督，體育產業市場秩序，通過規章制度，明確工作崗位職責，在市場中降低政府的干預程度發揮政府的引導作用，政府采取有效措施促進民間體育經營企業的進一步發展，在確定體育產業的發展目標和前進方向的基礎上，為體育產業提供指導和幫助，促進體育產業健康可持續發展。

2.6 加強宣傳，營造良好地市場發展環境

在體育市場不斷發展過程中，政府相關部門加強與體育企業的交流與合作，通過各種平臺，加強對體育文化的宣傳，在社會中營造良好地體育觀念，吸引廣大體育愛好者，促進體育市場的發展，創造更高地經濟效益和社會效益，實現體育產業可持續發展。

3 結語

體育產業已經成為國民經濟的重要組成部分，所以保障體育產業實現可持續發展具有重要作用，不僅充分實現我國體育資源的合理配置，而且能夠促進我國市場經濟的進一步發展。我國相關政府部門必須對體育產業有正確的認識，在市場中發揮自身的指導作用，加強對體育市場的監督和管理，從而推動我國體育產業實現可持發展。

參考文獻

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