淺談建筑工程質(zhì)量管理及控制

李旭+張逸軍

摘 要： 新形勢下，工程質(zhì)量管理及控制已經(jīng)成為建筑工程質(zhì)量管理發(fā)展的重要目標(biāo)和核心內(nèi)容，就目前我國建筑工程企業(yè)的質(zhì)量管理體系還不完善，落后的質(zhì)量管理體系已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的生存和發(fā)展。因此建筑工程企業(yè)在施工過程中必須將質(zhì)量管理作為其管理體系的發(fā)展核心，并給予高度的重視，在施工安全管理中要增強(qiáng)安全施工的意識，才能提高企業(yè)工程建筑的質(zhì)量管理水平，才能確保建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

關(guān)鍵詞： 建筑工程；質(zhì)量管理；影響因素

房屋建筑工程施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的一個重要過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在。要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，必須把質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重。房屋建筑工程質(zhì)量，既指實(shí)體質(zhì)量，即工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能，如基礎(chǔ)的堅(jiān)固，主體結(jié)構(gòu)的安全以及通風(fēng)采光的合理等，也指形成實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量，即指參與工程的建設(shè)者參建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理應(yīng)立足于工程的質(zhì)量管理。隨著生產(chǎn)日益復(fù)雜化，建筑工程施工項(xiàng)目管理也變得更加復(fù)雜。因此，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對建筑工程施工質(zhì)量的管理要進(jìn)行適應(yīng)性創(chuàng)新。

一、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

1、人為因素

人為因素主要體現(xiàn)在管理者的素質(zhì)、施工人員的技術(shù)水平及服務(wù)人員的質(zhì)量觀念。管理者的素質(zhì)與工程施工質(zhì)量成正比關(guān)系，當(dāng)建筑工程企業(yè)管理者具有較高素質(zhì)，其決策能力就強(qiáng)，這樣就能制定完善的質(zhì)量管理制度，同時能夠做好質(zhì)量監(jiān)管工作，對提高建筑工程施工的質(zhì)量就能提供一個強(qiáng)有力的保障。當(dāng)施工人員的技術(shù)水平較高時，就能具備良好的工作態(tài)度，在施工過程中就會嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行施工及操作。當(dāng)服務(wù)人員具有良好的質(zhì)量價值觀時，就能做好建筑工程施工技術(shù)及生活服務(wù)工作，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，間接地為建筑工程質(zhì)量的提高提供一個可靠的保障。

2、材料因素

作為建筑工程施工的基礎(chǔ)條件，施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響到建筑工程的整體質(zhì)量，如施工材料與施工要求不相符時，也無法確保其建筑工程質(zhì)量。一般情況下，建筑工程施工規(guī)模較大，所涉及的施工材料種類較多、用量大，如選用全面檢查的方式，則難度較大，這種情況下，可以選用抽樣檢測的方式來對其質(zhì)量進(jìn)行有效檢測，這種方式的缺點(diǎn)為容易出現(xiàn)疏漏。除此之外，建筑工程材料成本較大，一些承包商在中標(biāo)之后，為獲得更大經(jīng)濟(jì)利益，往往會出現(xiàn)不遵循施工規(guī)定及材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料購買，這樣不僅無法保證工程的質(zhì)量，還能增加更多的安全隱患，給國家及人民造成更多的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。這樣原因大量存在的根本原因，就在于企業(yè)管理不完善，沒有健全的約束機(jī)制，不能從根本上杜絕質(zhì)量不符合施工要求的假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)而造成極大損失。

3、方法因素

施工過程中的方法，指在工程項(xiàng)目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設(shè)計(jì)等。在方法上將會遇到很多問題，如不嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)制定的施工組織設(shè)計(jì)，不能遵循施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，在施工過程中不重視施工管理，沒有對會出現(xiàn)的問題作出有效的預(yù)防措施，不能在問題出現(xiàn)后進(jìn)行及時處理。尤其是不能確保施工方案的正確性，這些因素的大量存在都會對工程質(zhì)量造成極大的直接。

4、環(huán)境因素

對工程項(xiàng)目質(zhì)量造成影響的環(huán)境因素很多，主要包括工程技術(shù)環(huán)境（工程地質(zhì)、水文、氣象）、工程管理環(huán)境（質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度）、勞動環(huán)境（勞動組合、勞動工具、工作面）及人文環(huán)境（當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、社會治安、富裕程度）。在工程質(zhì)量管理中，環(huán)境因素具有復(fù)雜性、多樣性，這些因素都會直接影響建筑工程的質(zhì)量。

二、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理與控制的措施

建筑工程質(zhì)量管理與控制是否科學(xué)有效，嚴(yán)重影響著企業(yè)的生存和發(fā)展，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益起著至關(guān)重要的作用。健全的建筑工程管理制度，可以有效地保障建筑施工的順利開展，規(guī)范建筑施工技術(shù)的操作流程，還能促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

1、加強(qiáng)對施工單位的管理力度

在建筑工程行業(yè)，要嚴(yán)格把關(guān)施工單位的質(zhì)量關(guān)，對建筑工程施工的材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，在材料和設(shè)備的選用中要嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)有效的質(zhì)量檢測和試驗(yàn)，提高建筑行業(yè)的資質(zhì)審核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對建筑施工單位資質(zhì)的科學(xué)化管理和控制，實(shí)行動態(tài)監(jiān)管，有效落實(shí)責(zé)任制，對施工材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的考核、檢測，確保施工材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量。

在建筑工程施工中，施工企業(yè)必須嚴(yán)格按照相關(guān)操作流程，規(guī)范施工技術(shù)，提高工程設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性，對其進(jìn)行科學(xué)化的分析，在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，要確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性，杜絕偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，對工程建筑的質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)有效的管理。

2、加強(qiáng)國家相關(guān)部門的監(jiān)管力度

為提高建筑工程的質(zhì)量，國家相關(guān)部門必須加強(qiáng)從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，才能增強(qiáng)對建筑工程行業(yè)的監(jiān)管力度。完善質(zhì)量關(guān)系體系，就必須加大立法力度，采用法律的手段加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量安全。還必須加強(qiáng)相關(guān)部門的質(zhì)量監(jiān)管力度，規(guī)范建筑市場的秩序。

3、提高工作人員素質(zhì)

在影響建筑工程質(zhì)量的眾多因素中工作人員素質(zhì)占有重要地位。工作人員自身素質(zhì)的提升是確保建筑工程施工質(zhì)量的可靠保障。因此，建筑施工企業(yè)為提高建筑工程的整體質(zhì)量，必須重視工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)，只有這樣才能增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化。要提高施工現(xiàn)場人員的綜合素質(zhì)，如增強(qiáng)質(zhì)量知識、施工技術(shù)及安全知識等方面的教育和培訓(xùn)力度，增強(qiáng)施工人員的安全意識，避免施工過程中出現(xiàn)各種安全事故。應(yīng)嚴(yán)格遵循施工規(guī)范進(jìn)行有序施工，為確保施工人員的專業(yè)素質(zhì)，必須培訓(xùn)合格后，持證上崗。

4、提高施工的質(zhì)量管理水平

在建筑工程施工前都會根據(jù)施工要求制定科學(xué)、合理的施工方案，必須分級審批才能確定是否選用此施工方案，審?fù)攴桨负笠皶r進(jìn)行樣板的制定，根據(jù)施工雙方的要求對樣板進(jìn)行一定程度地修改，必須與設(shè)計(jì)要求符合后在執(zhí)行。在建筑工程施工過程中，當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)狀況時，要對施工方案進(jìn)行及時修改。必須與施工現(xiàn)場的具體情況相結(jié)合，才能進(jìn)行施工方案的制定及修改，只有這樣才能提高工程的質(zhì)量，完善管理體系。

在建筑工程施工前施工企業(yè)要制定健全的質(zhì)量管理制度，并形成質(zhì)量手冊、作業(yè)指導(dǎo)書、報(bào)告、表格等具體的條例，對質(zhì)量管理者的責(zé)任進(jìn)行明確劃分，由專人對每項(xiàng)工作進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，對施工過程中的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。主要項(xiàng)目或重點(diǎn)部位要進(jìn)行專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，施工方案的編制要盡可能地細(xì)化，對常出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位要進(jìn)行預(yù)防措施的編制。應(yīng)由實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理對全部工程負(fù)責(zé)，工程責(zé)任必須落實(shí)到各人。

三、結(jié)束語

綜上所述，對于房建施工來說只有做好房屋建筑施工的質(zhì)量管理，才能贏得別人的贊譽(yù)，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步，企業(yè)， 要以質(zhì)量樹信譽(yù)，用信譽(yù)拓市場，用市場創(chuàng)效益，用效益謀發(fā)展，對此，我們要嚴(yán)格按照規(guī)范管理來要求每一位施工人員及責(zé)任人。■

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