論土建施工管理中存在的問題與對策研究

朱秋燕+姬建廣

摘 要：隨著我國經濟的快速發展，建筑市場也得到了快速發展，建設不斷發展進步，但施工管理沒有協調發展。中國工程建設規模龐大，但施工管理水平、施工水平和技術水平不均衡，安全教育與安全管理滯后，使得我國建筑安全衛生總體形勢嚴峻。因此，加強施工項目的管理，確保施工高品質完成的建筑行業面臨一個迫切的實際問題。

關鍵詞：土建工程；施工管理；工程質量

一、土建工程施工管理的重要性

建筑項目中，高層建筑土建工程的具體施工作業流程管理可以分為兩個部分，分別是施工技術管理環節和施工階段管理環節。技術管理，主要針對測量放線等工作進行管理，并為施工作業的具體流程確立了方向；而流程管理的管理對象則主要為施工人員、施工設施、建筑施工材料等，主要目的是為了確保施工質量能夠符合施工的相關規范。因此，建筑施工行業應當在技術管理與過程管理方面加大資金的投入力度，同時加強相關人才的培養，從而在整體上提高施工管理水平。面對日益激烈的市場競爭，施工企業只有不斷提高施工管理水平，才能得以生存和發展，因而加強施工管理對于施工企業來說有著重大的意義。

二、土建施工管理存在的問題

（一）施工物料方面的影響因素

在每個建筑工程中都會用到建筑材料，而施工材料的質量好壞和成本高低都是影響工程的重要方面。這就要求采購人員和質檢人員充分了解工程的標準，并嚴格對待自己的工作，首先采購人員應該選購滿足工程質量需求且價格較低的原材料，其次質檢人員應該認真檢查材料的質量，對于不合格的產品及時淘汰，由采購人員和管理者就行處理，或退換或再次銷售等，以減少企業不必要的損失。

（二）受環境安全要素的影響太大

由于很多工作都是直接在天空下做的，沒有任何的遮擋措施，所以，施工受環境的影響比較大。在建筑工程施工的過程中，會產生大量的粉塵，嚴重影響了周圍人們的生活質量，從而產生一些工程糾紛。此外，建筑工程是離不開水的，攪拌石灰等都必須用水，所以，很容易污染水資源，加入這些被污染的水沒有經過合理處理的話，周邊生活的居民和環境勢必會受到影響，這也就影響了公司的名譽。

（三）工程項目管理方面法律法規不健全

雖然我國在建筑工程管理方面頒布了一些法規，但是和先進國家來比仍然相差很遠，與國際標準相脫離，有待完善，為了提高我國建筑行業的發展速度，必須做到管理的科學化、規范化、標準化。另外，在建筑工程管理中，也時常會出現法律執行不嚴格、不到位、領導貪污受賄的現象，降低了工程質量，阻礙了建筑企業的發展。

三、優化土建工程施工管理的對策

（一）對建筑工程管理系統進行不斷健全和完善

一個企業沒有完善的管理系統肯定不能好好的工作下去，所以建筑工程企業也不例外，在每個環節都應該擁有合理的管理制度，去約束工人的行為，讓各個工作步驟都規范化、嚴謹化。同時，如果建筑企業應用了競爭制度，人們會更加積極地努力工作，整個的工作氛圍就能得到很明顯的變化，公司的業績和服務質量就更不用說了。在制度的約束和控制下，大家之間也會互相監督，每個人都會更加自覺的遵守企業規定，讓每個工程項目完成的更加順利，促進建筑企業的可持續發展。

（二）控制成本和進度的管理措施

建筑工程施工最重要的就是投入的資金成本、工程的質量和項目能夠順利按時完工。因此，在施工過程中，一定要嚴格規范各種操作，所有的步驟都按國家標準和業主的要求進行，而且要嚴格控制工期，以免到了約定時間而交不出成品建筑。同時施工質量也必須按要求完成，與質量直接掛鉤的就是施工原材料、機械和工作人員的技術能力，所以，施工過程中管理者一定要對這些方面都進行嚴格的質量監控，嚴格杜絕不符合施工標準的物件流入，從而避免質量問題和意外事故的發生。

（三）增加安全資金投入

在施工過程中也不要吝惜資金投入，嚴格按照國家標準來執行施工程序，以免由于人員、材料的不合格而導致安全事故的發生。總之對工作人員進行定期的相關培訓，并加大成本投入能夠有效解決施工質量管理問題，從而促進施工企業的發展。

（四）調動員工積極性

員工工作積極性嚴重影響著他們在施工過程中的各種操作，員工工作沒有動力，勢必會導致他們在施工過程中馬虎、不認真對待施工操作，從而影響工程的施工質量，也有可能會造成人員傷亡和資金浪費，所以，提高員工工作積極性，提高他們工作責任心，能夠有利于工程施工的順利進行。而如何調動他們的積極性，就需要企業建立科學的獎懲措施和績效考核制度，讓他們意識到干多、干好會多得，干少、干壞會少得，如此一來員工為了自己的經濟利益，就會提高自己的責任心，努力把工作做好，從而對提高工程質量起到了很大的作用。

四、結語

綜上所述，我國建筑工程管理還存在很多問題，比如，企業管理意識薄弱，還缺乏完善的管理制度，國家在這方面的法律法規也有待完善等等，嚴重影響了建筑工程的順利進行，所以，為了促進我國建筑行業的發展，提高建筑工程的質量，必須對管理模式進行改革，主要包括，建立完善的管理制度來規范一切操作，提高工作人員的綜合素質，對技術進行改進等等，如此才能實現企業的經濟效益與社會效益雙贏的局面。

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