建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施

陳健+劉沂+吳家鑫

摘 要：經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展推動著建筑行業(yè)的快速前進(jìn)，建筑行業(yè)已經(jīng)成為了市場經(jīng)濟(jì)中重要的組成成分。建筑工程施工質(zhì)量與建筑行業(yè)的發(fā)展具有直接關(guān)系，高質(zhì)量的建筑工程能夠促進(jìn)建筑行業(yè)的良好發(fā)展，提高建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以加強(qiáng)對建筑工程的施工質(zhì)量管理具有重要的意義。為了更好的加強(qiáng)對建筑工程的施工質(zhì)量管理工作，建筑企業(yè)應(yīng)該從多個方面開展工作。本文主要從建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀、建筑工程施工質(zhì)量管理改進(jìn)措施幾個方面進(jìn)行簡單分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；管理現(xiàn)狀；改進(jìn)措施

建筑工程施工質(zhì)量直接決定著整個建筑工程的質(zhì)量，所以，建筑企業(yè)必須加強(qiáng)對建筑工程施工質(zhì)量的管理。雖然隨著我國建筑企業(yè)對于施工質(zhì)量管理有了一定的重視，但在實際施工中，管理者質(zhì)量管理的意識不太強(qiáng)、建筑工程施工管理體系不太完善、施工質(zhì)量管理監(jiān)管力度不足等問題還是存在，建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)清施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀，并且對于這些現(xiàn)存問題提出有效的解決措施。

一、現(xiàn)階段建筑施工質(zhì)量管理中存在的問題

（一）管理者質(zhì)量管理的意識不太強(qiáng)

由于管理者質(zhì)量管理的意識不太強(qiáng)，導(dǎo)致建筑行業(yè)在進(jìn)行施工過程規(guī)劃時，沒有詳細(xì)的管理制度。同時，建筑企業(yè)相關(guān)施工人員對施工質(zhì)量管理意識比較淡薄，并沒有將施工質(zhì)量管理當(dāng)做施工的重要環(huán)節(jié)，這也直接影響了建筑施工質(zhì)量。

（二）建筑工程施工管理體系不太完善

建筑工程施工管理體系不太完善直接影響建筑工程施工質(zhì)量管理水平，進(jìn)而影響建筑工程施工質(zhì)量，所以建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對建筑工程施工管理體系的完善工作。然而，現(xiàn)階段部分建筑企業(yè)在施工過程中并不嚴(yán)格執(zhí)行按照國家的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的施工過程，這不僅影響后期建筑工程施工的進(jìn)行，而且直接影響整個建筑工程施工質(zhì)量。

（三）施工質(zhì)量管理監(jiān)管力度不足

建筑工程施工過程中，監(jiān)理單位起著對施工質(zhì)量的監(jiān)督以及相關(guān)的協(xié)調(diào)作用，既是對質(zhì)量的保證，也是對工期的促進(jìn)。施工質(zhì)量管理監(jiān)管力度不足導(dǎo)致監(jiān)管工作無法在建筑工程施工質(zhì)量管理中順利進(jìn)行，并且影響對施工過程中各環(huán)節(jié)的掌控情況。施工存在問題不能及時找到針對性的負(fù)責(zé)人，監(jiān)管力度不夠，這也給施工質(zhì)量帶來不利的影響。

二、提高建筑工程質(zhì)量管理的控制措施

（一）增強(qiáng)管理者質(zhì)量管理的意識

建筑工程管理者的質(zhì)量管理意識是確保建筑工程施工質(zhì)量管理工作有序進(jìn)行的重要前提。通過增強(qiáng)管理者的質(zhì)量管理意識，并且將建筑工程施工質(zhì)量管理工作放在建筑施工的首要位置，引起建筑企業(yè)全體人員的重視，這不僅能夠提高建筑工程質(zhì)量管理效率，而且有利于提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）建立健全施工質(zhì)量管理體制

對于建筑行業(yè)而言，要想使得工程項目管控能夠符合現(xiàn)代化、國際化的標(biāo)準(zhǔn)，就必須逐步完善建筑工程的管理體制及相應(yīng)法律法規(guī)的建設(shè)。第一，國家應(yīng)該對建筑行業(yè)的施工質(zhì)量管理體系進(jìn)行相應(yīng)法律法規(guī)的建設(shè)，為了確保施工質(zhì)量管理工作的有序進(jìn)行，國家還應(yīng)該為施工質(zhì)量管理制定科學(xué)合理的規(guī)章制度，從而使其更好的落實到建筑施工過程中；第二，建筑行業(yè)還要能夠時刻關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨向，盡快完善管理制度建設(shè)，積極引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，建立一套高度專業(yè)化與國際化標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程管理體制。

（三）強(qiáng)化對施工環(huán)境的管控

對于建筑行業(yè)來說，施工時大多位于露天場地，其環(huán)境的變動性較大，會對施工建設(shè)的質(zhì)量造成一定影響。所以，建筑行業(yè)都應(yīng)該加強(qiáng)對施工環(huán)境的管控工作，對施工環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，對于不同的施工環(huán)境選擇相應(yīng)的施工工藝，只有這樣才能夠更好的發(fā)揮施工工藝的效果。例如，在對混凝土進(jìn)行澆筑時，要根據(jù)季節(jié)的變化合理的確立養(yǎng)護(hù)時間。夏天由于溫度高，所以對其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的時間比較短，而冬天溫度低，就應(yīng)該進(jìn)行較長時間的養(yǎng)護(hù)處理，這樣能夠有效的避免混凝土的解凍現(xiàn)象。

（四）加強(qiáng)施工安全管理

在建筑工程的施工中，建筑施工安全管理問題與建筑工程的質(zhì)量緊密相連。因此，建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對施工人員的安全教育管理工作，加強(qiáng)對建筑工程施工質(zhì)量管理的重視程度，并且要建立專門的安全管理制度和安全管理體系，安排專業(yè)人員進(jìn)行安全部門的管理工作。為了提高建筑工程施工質(zhì)量管理效率，建筑企業(yè)要加強(qiáng)對每個施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作，并且將安全管理措施落實到整個施工過程中，這樣才可以確保工程施工的安全性，有效避免施工期間的安全事故，保障工程能夠順利施工。

三、結(jié)語

本文通過對建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀、建筑工程施工質(zhì)量管理改進(jìn)措施的研究分析，明確了建筑工程施工質(zhì)量管理對于建筑企業(yè)發(fā)展的重要性。為了提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平，建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員必須認(rèn)識到施工質(zhì)量管理的重要性，認(rèn)真分析建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀，并且從增強(qiáng)管理者質(zhì)量管理的意識、建立健全施工質(zhì)量管理體制、強(qiáng)化對施工環(huán)境的管控、加強(qiáng)施工安全管理等多個方面開展工作，只有這樣，才能夠有效的提高建筑工程施工管理效率，進(jìn)而提高建筑工程質(zhì)量，提高建筑企業(yè)的市場競爭力。

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