李建國
中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)06-000-01
摘 要 我國在新時期的部門管理都有著不同程度的改革變化,工會作為黨政機關工作人員與社會群眾的溝通橋梁,是促進我國政權更加穩定的重要力量。目前,工會正在為社會進步、人民幸福不斷進行管理探索,雖取得了一定進步,但仍有新型的管理模式有待改進。本文根據新時期工會管理的現狀,從工會的創新、民主、健全等角度進行深入探究。
關鍵詞 新時期 工會管理 思路探究
工會管理在促進社會發展進步的同時,需要克服新時期下的環境變化,清楚了解需要解決的問題性質,發揮工會管理組織的能動作用,推動社會的和諧發展。
一、新時期工會管理的民主性
工會管理的民主性是指在新時期中,通過人人平等的理念進行管理,根據群眾的需求來調節政府與社會的關系,以人民需要為重,提升管理人員的工作水平,學習新時期的管理思想,構建和平穩定的社會主義新時代。
然而在工會民主管理的進程中,仍舊有許多弊端未能徹底解決,比如工會管理階層的領導干部運用自身權利損害群眾的利益,不但不能為人民服務,反而影響了社會風氣,主要原因在于我國的法律法規制度不夠完善,沒有考慮到工會管理中特定問題的解決措施;其次,工會的主要負責領導未能深入階層,了解工會內部職工的言行,對工會內部的機構劃分存在模糊區,不利于掌握管理的中心環節;再就是工會的公務執行人員不遵守規章制度的行為也會影響工會的整體管理,呈遞上級領導的意見以自身利益為前提,未能反映多數職工的訴求。
民主化的管理不只是口頭上一說就罷了,而是要真切落實到職工管理中去,確立新時期下符合時代潮流的工會管理辦法,順應社會發展的主流,重視民主管理,同時提升內部職工的個人素養。民主性的工會能夠團結各個部門的利益關系,促使系統性發展,幫助在職員工發揮自身價值,完成好自己的工作任務,工會的和諧氣氛也會間接影響職工的心情,使員工在積極的氣氛中激發創新管理思路。
二、新時期工會管理的時代性
工會管理之所以進行全面的分析探究,是因為其變化發展要跟隨時代的步伐,做出符合社會發展變化的工會管理決定。具有時代性的工會管理主要是指在工會作出決議前,把新環境下的技術運用到其中,用新穎的知識理論吸引員工的注意力,激發他們的上進心,使員工相互督促,共同前進;再就是具備時代性的工會管理要重視員工的工作效率,根據日常的工作累積量進行考評,借助科技軟件進行管理,幫助員工正視自己的錯誤并加以理解,預防后期出現不利于工會發展的現象,另外,專業的數據更能精確反映出工會的發展情況,簡單明了,方便后期查閱,協助領導層更好的調控工作,時代性的工會管理還能夠讓工會中的職員積極接觸不同的文化,打破以往的呆板僵化現象,隨著社會的進步發展將工會的政策制度合理改進,加快前進步伐。
三、新時期工會管理的創新性
首先,從人民的角度出發。社會上的人民大眾是工會管理的基礎,工會要想有正常的秩序必須要得到群眾的支持,所以工會要從社會人民的角度考慮,在工會制度、政策上進行改革創新,多方面采集人民群眾的意見,研究出符合人民需求的工會管理條例。
其次,工會的政策要貼近國家的法律法規,按照最高領導條例制定工會管理準則,不斷地做出改進,盡最大可能與現行法規保持一致,同時確保職工的所有權獲得保障,不會受到利益侵害,妥善處理制度創新的后續問題,使工會向民主化前進。
再就是考慮工會的以前、現在及未來。工會的創新管理不會輕而易舉就能實現,要經過長時間的處理完善才能滿足人民群眾的基本要求,因此在進行創新時必須要考慮工會以往的管理狀態、現在的管理水平以及對未來管理創新的預期,根據長時間的管理規模來處理此類事件,注重現在的管理現狀。對工會進行創新并不是簡單之事,要經過政府批準、領導層的正確方針政策、職工齊心協力才能達成創新目標,在創新期間要緊跟社會發展步伐,不斷改進,實現更好更快的發展。
最后便是工會內員工的創新意識。推動工會整體進步的力量來自于工會內部的每一名成員,只有職工具備創新頭腦,才能帶動工會的創新氛圍,使工會內的員工注重創新,以創新為榮,注意政策的變動,協助工會朝著社會主流方向邁進。
四、新時期工會管理的針對性
工會的形式多種多樣,在這里采用企業工會的發展狀態為例。企業的工會組織旨在提高整個企業職工的經濟利益,維護職工的應有權益,這就使得公會管理具有針對性的特征。工會管理要根據不同的對象選擇不同的管理方案,從微觀與宏觀兩個角度掌握工會的發展趨勢,真正將工會的作用發揮出來。
五、結語
如今,工會被群眾寄予了太多希望與肯定,這把雙刃劍教給工會如何妥善解決當前的難題,加快改革創新的節奏。無論哪一種形式的工會改革,其目的都是為廣大職工著想,為推動社會的經濟發展著想,因此,工會的管理應持續進行。
參考文獻:
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