◇文|本刊記者 董 茜 圖|劉汪洋
民間博物館:在效益與公益間游走
Civic Museums:Wandering between Economic Bene fi t And Public Pro fi t
◇文|本刊記者 董 茜 圖|劉汪洋
博物一詞,最早在《山海經》中出現,意為能辨識多種事物。將“博物”與“館”字連成一詞,作為一種文化教育機構,在中國的出現時間僅有一百多年。希臘繆斯神廟成就的博物館雛形,在中國體現最早的則是在孔廟之中。每年的5月18日,延續至今已有40年歷史的“國際博物館日”,早已不再是國有博物館的獨家盛會,活躍其中的不乏一些民營博物館的身影。
出于對文物收藏的愛好,忠于對歷史文化傳承的情懷。這些民間博物館,在自籌資金、艱難維持博物館運轉的同時,走著何種不為人知的生存之路?文化市場日益繁盛的今天,民營博物館最終將走向何處?站在“國際博物館日”的節點之上,帶著一連串的疑問,我們將重新審視民間博物館的前路。
成都“建川博物館”要來重慶開分號。這則消息一經爆出,就引來不少人的關注。這種關注或多或少與建川博物館的知名度分不開。不少去過成都的朋友,往往會提及建川博物館確實做得不錯,其名頭已經成為成都文化旅游的一張名片。轉念一想,外來的和尚都看中了重慶這片沃土,那么土生土長的重慶民間博物館,現狀又是如何?
揣著這樣的疑問,我們在重慶市文物局找到了一些關于重慶民間博物館發展的脈絡。市文物局去年年底的摸底數據顯示,截至2016年底,我市登記備案的非國有博物館共有16家,藏品共計107195件(套)。這些藏品包括古代文物、近現代藝術品、民俗物品、自然標本等,其中二級文物17件(套),三級文物291件(套)。
從區域分布來看,這些非國有博物館位于都市功能核心區的有7家,都市功能拓展區有3家,城市發展新區有3家,渝東北生態涵養發展區有4家。從類型構成來看,綜合類4家,歷史紀念類4家,藝術類2家,自然科學類2家,其他類5家。從辦館規模來看,展廳總面積39795平方米,其中藏品數量超過10000件的3家,超過1000件的3家,超過500件的4家;展廳面積超過1000平方米的12家,超過400平方米的5家。
“從數量上看,我市的民營博物館,正處于逐年增加的態勢。”市文物局博物館處的負責人這樣評價近年重慶民營博物館的發展。早在5年前,我市民營博物館的數量,就有了9家。但就現有的民營博物館數量而言,這也并不算多。

博物一詞,最早在《山海經》中出現,
意為能辨識多種事物。
將“博物”與“館”字連成一詞,
作為一種文化教育機構,
在中國的出現時間僅有一百多年。
今年3月,由市規劃局、市地理信息中心根據市文物局公布的最新博物館數據和資料推出的《重慶博物館地圖(2017)》中,標注的全市博物館就多達87座。顯然民營博物館的體量,也僅占到了總體數量的13%左右。
僅市內博物館的縱向比較也許不足以說明問題,在整個西南片區,甚至是全國,重慶民營博物館的發展處于什么水平,市文物局也拿出了相應的數據,與西部省市相比,四川擁有非國有博物館數量77家,甘肅28家,廣西18家。民間博物館界則說,緊臨重慶的湖北就有70家,貴州有40多家,而成都更是多達110家。
不可否認的是,民營博物館的數量,與當地的民間收藏、社會文化發展程度均息息相關。探究民營博物館生存發展的現狀,雖存在許多的共通之處,卻又有著各自發展的困難。
“你看看現有的民營博物館,幾乎每家博物館背后,都有一個企業在支撐,貼補家用。”寶林博物館館長陳寅毫不避諱自己的“商人”身份。他坦言以社會公益為主的民營博物館,本就不是掙錢的事,還需要其他的商業經營,才能勉強維持。而位于李子壩濱江路地段的中醫藥博物館和匾額博物館,一建就是10多年時間,為何建設時間如此之長,館長劉光瑞也透露了其中的艱辛,出身中醫世家開辦少林堂,靠著診療費用的收入,有一些錢就修一點,建設完畢,是前年的事情。
與重慶直轄同時誕生的國友博物館,早在2001年就完成了登記掛牌,一時間成為西南地區首家民營綜合類博物館,其背后依托的也是一家房地產開發公司。這種出生以來就具備“企業”背景的民營博物館,并非重慶的特色,就相鄰的成都建川博物館而言,館長之前的房地產開發老總身份,也早已是圈內公開的秘密。

“具有企業背景,才是民營博物館生存的基礎。”黃桷坪鋼琴博物館一位姓伍的負責人透露,包括鋼琴博物館的館長,同樣也經營著一家企業。也正是有了這樣的身份,才有了辦館資金的保證。不論是什么類型的博物館,在開辦之初,都是憑借著這些企業家的一種情懷。個人財力支撐著收藏愛好,收藏品的積累,才能滿足開辦博物館的館藏體量。在他看來,這種企業家開館的模式,既符合市場需要,也符合商業邏輯,更多的是企業家對社會責任的一種履行,社會公益的一種體現。

市場經濟的飛速發展,社會財富的積累,讓民間博物館迎來了一個“最好的時代”。在財富充盈的同時,企業家以開辦博物館的方式來回饋社會,不僅讓社會文化呈現多樣性的發展,也讓老百姓走入博物館的途徑更加多樣化。“作為國有博物館的補充,民營博物館起到了重要的作用。”市文物局博物館處負責人坦言,民間博物的百花齊放,更是社會文化提升的重要表現。
但事物的發展,總帶有兩面性。民營博物館迎來了最好的時代,卻又面臨著最殘酷的競爭。投資數億元的國友博物館,就在登記注冊后的10年間宣告閉館。閉館原因雖多,但主要問題還是來自于資金。日益攀高的人工費用,藏品保持維護費用,甚至水電費等日常開支,都成了博物館經營者手中沉甸甸的賬單。寶林博物館每年運營開支200萬元,匾額博物館每年開支100多萬元。如何彌補這個巨大的資金缺口,成為這些博物館脖子上的吊頸繩。
“開辦之初,我們預設了多個渠道的延伸經營。”黃桷坪鋼琴博物館伍姓負責人說,立足于鋼琴收藏,原本希望通過鋼琴歷史文化的延伸,吸引一些鋼琴賽事活動和孩子們的鋼琴培訓。但把博物館開起來才發現,要把博物館的品牌打造出來,是一件費時又費力的事。后期的宣傳、策劃,不僅要用人,還要更多的經費投入。博物館本來就沒什么收入,還要面臨后續更多的開支。“一個策劃人員,在其它行業可以開四五千元工資,在我們這里就只能給出兩千元左右。”
既然是民營性質,考慮投入與收益無可厚非。但在做公益的前提下,商業運營模式卻越來越模糊。這視乎演變成對于投資建館者的一場考驗,要么作為興趣愛好無休止地投進去,要么就關門大吉。
“每次市文物局召開行業會議,問我們有什么困難的時候,我都會說沒啥子困難。”寶林博物館的陳寅顯得比較灑脫。這種灑脫一方面來自于自己其他行業收入,依舊能維持博物館的發展。另一方面,他坦言,政府對民間博物館是有相關的政策和補貼的,但相比博物館的開支,這些補貼顯得著實少了些。大家都明白,要搞博物館,就不能全依賴政府。多想些辦法,搞活博物館的延伸服務,這才是硬道理。這樣做雖然還有很長的路要走,但關鍵還在于心態。“我就希望博物館能開上百年,哪怕它破破爛爛。”陳寅說。
4月18日,谷雨時節中難得的艷陽高照。樊建川帶領團隊,再一次來到九濱路上的巖洞,進行施工階段的建設對接。數月前的建設初期勘查時,他的助手還在這里撿到了一個算盤,也被他背回了成都,作為開展時的一件實物展品。
分布在九濱路沿岸的九個巖洞,是1889年張之洞籌建的漢陽兵工廠舊址。而此次九龍坡區政府將建川博物館團隊引入的消息,一時間在我市的民間博物館圈層引起了不小騷動。邀請外來的和尚念重慶抗戰文化的經,是否能打造出如同成都建川博物館一樣的名聲?當眾人在看熱鬧時,民間博物館的館長們卻都認為“這是一件好事情”。
2013年,市文化廣電局、市民政局、市財政局、市國土房管局、市地方稅務局、市旅游局聯合出臺了《關于促進民辦博物館發展的意見》,為扶持全市非國有博物館發展制定了五個方面的政策。隨后各區縣政府為促進博物館發展也出臺了具體支持政策。九龍坡區政府2015年出臺了《關于促進非國有博物館發展的意見》,扶持政策包括給予新建、改擴建的非國有博物館200萬至300萬元的一次性項目建設補助;免費開放的非國有博物館每年可申請最高不超過10萬元的日常運營經費補貼等。而落戶江北區的龍美術館(博物館)得到了江北區政府的大力扶持,不僅一次性補貼裝修費300萬元,還將連續3年以購買公共文化服務的方式,每年給予運營獎勵300萬元。
“雖然各個區縣對民間博物館的支持政策不同,但九龍坡這次不僅為建川博物館提供了建設補助,還準備以政府購買公共文化服務的方式,給予博物館運營獎勵。”匾額博物館劉光瑞在最近的一次集體會議上得到了這個消息。大家從“這件好事”上看到了新的苗頭,從江北區政府對民間博物館進行公共文化服務購買,再到九龍坡的引入方式,范圍的進一步擴大,政府層面對民間博物館進一步達成共識。
作為民營博物館中響當當的一塊牌子,“建川博物”利用民營博物館靈活多樣的經營方式,也讓圈內人看到了學習的榜樣。這座投資數億元的民間博物館,30多個分館,利用產業鏈延伸的技巧,將博物館運營得風生水起。與旅游緊密結合的博物館,不僅有茶鋪、文物商店,還有餐飲酒店等配套。博物館運營成本2000萬元,而產業鏈收益則達到了幾倍之多。雖然成功的商業模式,并不能大量復制,但其可借鑒的發展經驗,無疑對重慶民間博物館提供了更多的發展想象空間。
《漢書·楚元王傳贊》對博物闡述,有“博物洽聞,通達古今”之意。今年10月即將開館的重慶建川博物館,是否對重慶的民間博物館起到博物洽聞的作用,也許時間能告知這最終的答案。