企業財務管理中的風險管理

張成

摘要：伴隨著企業的快速發展與制度的不斷完善，財務風險管理已成為企業生存與發展的生命線，引起企業領導的高度重視。本文獻通過對企業財會風險管理的概念進行論述，并對企業財會風險管理目前的現狀與所產生的原因進行了有效的研究與分析。

關鍵詞：財務管理；風險管理；有效對策

伴隨著我國社會主義經濟市場的不斷發展與完善，隨之而來的就是我國企業的生產環境變的越來越復雜，所面臨的的風險也越來越多。在企業財務管理中，嚴謹的財務管理制度直接關乎著企業的生命力，而企業中的財務管理能力也直接影響著企業在未來發展中的發展方向。

一、企業財會風險的概念

財會風險一般是指在企業財務管理的過程之中，預算執行、成本控制以及人為或是非人為造成的資金管理與使用出現的相關問題，導致企業的實際收益與預期的收益相差幅度過大而促使企業的直接經濟利益蒙受損失的可能性。對于企業來講，之所以會產生財會風險的原因是受到的各種不定性因素的影響，內外環境的不確定性因素是直接促進企業財務管理發生的主要原因所在。

二、可能存在于企業財務管理中的風險

（一）企業財務管理中的財務管理人員的綜合素養有待提高

在一個企業的運營中，員工是企業運營的主體，因此，企業財務人員的綜合素養就是整個財務管理的主要表現，企業的資金運轉受到其直接的影響。在當前我國的企業財務管理當中，財務的管理人員的一些觀念與思想過于落后，導致其在工作中的自身的綜合素養處在相當偏低的狀態之下，在財務管理的過程中，只是注重對財務賬目的核算環節，對于一些財務上的風險隱患起不到重視，甚至忽視財務管理中的風險管理，從而直接導致企業資金風險系數的增加。還有一些企業的財務管理人員，為了自身的利益而鋌而走險，違背道德與法律，利用自己的職權從中使用不正當的手段為自己謀取私利，將企業的資金投向收益不高的項目之中，從而損害了公司的直接利益。

（二）企業中財務管理制度的建立與完善有待提高

在我國當前的企業中，都會建立符合自己自身需求的財務管理制度，對于企業的經營來講，企業中財務管理制度建立的是否合理、是否足夠的完善對于企業今后的健康穩步的發展起到了極大的作用。在企業中，一種是債務，一種是權益，這兩種資金結構，是企業相關資金結構的兩大組成部分。如果債務與權益兩者的分配產生不平衡的話就會產生相關的財務風險的，這是企業中造成財務風險的根本原因所在。

（三）企業對投資認知性不全面的認識

對于投資項目來講，科學的分析和規劃是每一個企業決策者在對企業進行項目投資時都必須進行的一項重要的指標，但是在目前我國的一些企業當中，很多的企業決策者都沒有對其進行深入的分析與規劃就進行投資，這種盲目之舉只會導致企業財務管理風險發生率的大大提升以及直接的經濟損失。再者，在原有的資產基礎上，企業的決策者急于擴大規模，沒有完善的擴建體系方案與一套完整的擴建團隊，再就是市場經濟的不確定性因素、企業決策者的規劃不準確等因素，從而導致企業的擴建投資的實際與預期的收益相差甚遠，造成直接資金損失嚴重，由于資金的嚴重缺乏促進了企業財務管理風險的產生。

三、財務管理風險發生時企業所采取的相關對策

（一）完善財務管理制度

在加強內部融合的前提下，明確管理的目標，預算和成本控制結合的實現都是財務管理體系建設首要目標。財務管理體系的有效建設可以促進企業規范、科學、精細的對資金與資產管理進行有效管理。與此同時，企業在加強外部市場分析的前提下對企業的自身的財務狀況也要時刻關注，對所投資項目與融資意向的可行性分析力度要重點加強。在融資工作中，資金后續使用的階段性計劃的制定和細則的確立尤其要更加的重視，從而就可以避免資金的滯留和無故的浪費行為的發生，讓融資行為的實際價值的從而得到真正發揮，促使企業可以從而得到更多財富。最后還要做到對企業資金管理的加強，從而建立科學嚴謹的成本核算機制，從而提高增強企業的資金流動性，提高企業的經

營效益。

（二）建立財務預警機制

財務預警系統機制的建立，有效的減少了企業財務管理中的發生概率，與此同時也極大的改善了當前我國企業的經營狀況。對于財務預警系統來講，它的主要功能是可以及時的對出現的財務危機進行有效的措施防護，與此同時，對于那些所出現在財務風險中的當前沒有涉及到的一些現有的投資資金，它可以及時的對其進行安全有效的處理，降低在財務風險當中的經濟損失程度。

（三）對內部稽核管理進行強化以及內部審計機制的建立

對于企業內部財務管理制度的建立來講，企業必須要根據自身的實際運作情況以及自身的實際條件進行合理的建立，只有這樣，企業才可以根據其來進行有效的幫助企業財務部門減少財務管理風險的發生。企業的財務管理中的一些財會資料是必須要保證它的真實與準確的，因此，必需依照相關的法律與規定進行科學合理的建設會計賬目，并要進行會計核算。與此同時，改革創新公司的內部審計，將事后審計轉變成事前與事中審計，財務風險的發生和會計差錯的出現要從源頭進行預防。并且要注重對內部控制制度評價、經濟效益審計、工程項目預（決）算審計、管理審計、專項審計等領域的發展，從而促進整個企業的財務管理水平和決策水平的提高。

四、結語

總之，為了可以促使企業健康良好的在未來的發展道路上前行，就必須要對其自身的財務管理進行有效的加強，可以先從加強財務隊伍的建設與完善財務管理制度這兩個方面進行努力，來減少企業財務管理風險的發生率，與此同時，財務預警機制的建立以及強化內部稽核管理，對內部審計機制的建立這些方面也對預防企業財務管理風險的發生起到了關鍵性

的作用。

參考文獻：

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（作者單位：陜西陜煤彬長礦業有限公司）