機械設備制造現(xiàn)場管理方法及對策探究

唐凱風

【摘 要】隨著我國社會科技水平的不斷提升，機械設備在生產(chǎn)制造當中的運用也越來越普遍。加強機械設備制造現(xiàn)場的管理工作，對于提高機械設備的運行效率、延長機械設備的使用壽命和改善生產(chǎn)過程當中產(chǎn)品的質(zhì)量有很大的影響，同時對促進我國社會經(jīng)濟的發(fā)展有著十分重要的作用。本文對目前機械設備制造現(xiàn)場管理現(xiàn)狀進行分析，對如何加強設備的管理工作提出相應的改善建議。

【關(guān)鍵詞】機械設備；管理；對策

機械設備是生產(chǎn)制造過程當中的主體，是產(chǎn)品產(chǎn)出中不可或缺的一部分。機械設備在整個產(chǎn)品線的生產(chǎn)制造當中，對于產(chǎn)品的質(zhì)量好壞、產(chǎn)量高低都會產(chǎn)生非常重要的影響。而在機械設備的生產(chǎn)過程當中，管理水平的高低又會決定著生產(chǎn)當中的成本以及生產(chǎn)所需要花費的時間。科學有效的生產(chǎn)制造管理方式不僅能夠提高機械設備生產(chǎn)的效率，同時對于延長機械的使用壽命也有很大的幫助，從而能夠有效地降低生產(chǎn)企業(yè)的成本開支，并在預定的時間期限內(nèi)，完成企業(yè)的生產(chǎn)目標，給企業(yè)的良好發(fā)展帶來保障。

1 機械設備制造現(xiàn)場管理現(xiàn)狀

1.1 管理制度不健全

目前的機械設備制造現(xiàn)場管理過程當中，存在著管理制度不嚴格和不規(guī)范的問題。管理制度的問題主要表現(xiàn)在三個方面。第一，忽視設備管理重要性。許多生產(chǎn)制造企業(yè)對于機械設備的現(xiàn)場管理沒有一個明確的認識，輕視機械設備管理對于生產(chǎn)制造的影響，往往在現(xiàn)場生產(chǎn)線上沒有增添足夠的管理人員，由于許多生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模龐大，生產(chǎn)線很長，相關(guān)管理人員的缺乏造成了設備管理的失衡；第二，設備相關(guān)資料雜亂。在設備的管理過程當中，管理人員對于設備的管理維護、產(chǎn)品檔案以及相關(guān)的資料沒有做到有效地管理，致使這些重要的資料丟失，在機械設備受損時不能夠及時的找到，影響設備的維護工作；第三，檢修工作不認真。管理人員應當定期對機械設備進行檢查，排出設備可能存在的生產(chǎn)問題，使設備能夠高效的運轉(zhuǎn)，而在管理制度不嚴格的情況下，這些設備管理人員在檢修時馬馬虎虎，造成了設備可能存在的問題不能及時發(fā)現(xiàn)，影響生產(chǎn)制造的順利進行。

1.2 機械設備更新維護不到位

近年來，我國社會經(jīng)濟的發(fā)展十分迅速，科學技術(shù)水平也日益提高，對于機械設備生產(chǎn)的要求也相應的有所提升，以往的生產(chǎn)水平和效率已經(jīng)不能再適應當今社會發(fā)展的需求，加強機械設備的更新維護工作勢在必行[1]。第一，機械設備長時間的進行運行勢必會造成機械的損耗，因此對于設備的維護工作就顯得十分重要，而不少的現(xiàn)場管理人員針對出現(xiàn)問題的機械設備不管不問，很少甚至從來不進行相應的維護工作，致使設備運行效率越來越低；第二，對于目前市場上一些具有精密構(gòu)造的機械元件來說，其生產(chǎn)制造對于工藝水平的要求非常的苛刻，而在現(xiàn)場管理的過程當中缺乏合理的控制，造成機械產(chǎn)品質(zhì)量下降，不能達到出廠的要求。

1.3 現(xiàn)場管理人員水平不足

許多生產(chǎn)制造企業(yè)為了縮減開支，在實際的機械設備現(xiàn)場管理過程當中，對于管理人員的技術(shù)指標要求有所懈怠。許多機械設備管理人員在以往并沒有進行相應的機械設備系統(tǒng)化培訓和學習，對于如何有效的進行設備的現(xiàn)場管理缺乏全面系統(tǒng)化的知識體系，同時也不具備相應的管理經(jīng)驗，因此在遇到設備問題時，往往不能按照設備維護的要求來嚴格執(zhí)行，造成了現(xiàn)場管理工作的效率低下。

2 機械設備制造現(xiàn)場管理方法和解決對策

2.1 完善管理制度

機械設備管理過程當中存在的管理制度的不健全，會讓設備管理工作失衡，增添設備維護工作的復雜程度，并讓設備運行過程當中可能存在的問題不能得到及時的發(fā)現(xiàn)。這些管理制度的不嚴會對正常的機械設備制造過程產(chǎn)生很大的影響。例如管理人員設置不足，造成了管理工作失衡，當因為設備的生產(chǎn)線過長，設備在運行過程當中出現(xiàn)了問題，那么同一條生產(chǎn)線上的后續(xù)工作便不能正常展開，而現(xiàn)場的管理人員又缺乏，不能及時的進行調(diào)配，從而耽誤了設備檢修時間，使生產(chǎn)制造時間向后拖延，工期便會延長，讓企業(yè)面臨因生產(chǎn)延期的一系列后續(xù)問題[2]。因此，生產(chǎn)企業(yè)首先應該重視機械設備生產(chǎn)管理制度的建設，完善管理制度，建立有效的現(xiàn)場生產(chǎn)管理機制。在隨著企業(yè)生產(chǎn)制造規(guī)模擴大的同時，應該增加生產(chǎn)線的管理員工，合理的調(diào)配現(xiàn)場的管理工作，使機械設備都能夠正常的工作。其次，對于相應的技術(shù)檔案資料，應該建立一個資料檔案管理室，設置專門的資料管理對重要資料進行分類管理，以便能在需要時及時進行資料的調(diào)用。最后，對于管理人員進行機械設備檢修的工作也應當健全相關(guān)的機制，讓管理人員能夠互相的進行監(jiān)督，仔細進行設備的檢查工作，對負責不同生產(chǎn)線的管理人員實行交叉檢查的方式，避免有些有問題的機械設備沒有被發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象發(fā)生。只有從現(xiàn)場管理制度上進行完善，才能使機械設備的管理工作更加標準、規(guī)范、有秩序，保障后續(xù)的正常生產(chǎn)工作。

2.2 加強機械設備的更新和維護工作

生產(chǎn)制造企業(yè)為了進行生產(chǎn)成本的控制，往往在更新和維護設備支出方面投入不足，只顧著眼前的蠅頭小利，忽視設備管理工作，很有可能造成機械設備運行故障，拖慢生產(chǎn)進度，不能按照期限達到生產(chǎn)要求，讓生產(chǎn)制造企業(yè)遭受不必要的損失。為了避免這種現(xiàn)象發(fā)生，降低企業(yè)面臨的生產(chǎn)風險，就需要在機械設備的維護和更新工作上加強管理。首先，為了提高機械設備的維護效率，需要建立每臺機械設備的臺賬，對生產(chǎn)線上的機械做到合理的分類，同時進行有規(guī)律的編號。然后，生產(chǎn)制造企業(yè)應該規(guī)定現(xiàn)場管理人員定期對機械設備進行相應的維護工作。在維護的過程當中，設備現(xiàn)場管理人員應該合理的對機械運轉(zhuǎn)的溫度、壓力和負載等條件進行考慮，在生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟條件允許的情況下，企業(yè)可以適當購買一些機械設備運行狀態(tài)的監(jiān)控設備，對設備運行狀態(tài)進行規(guī)范化的監(jiān)測和管理，從而避免認為管理工作當中的遺漏。最后，對于一些工藝制造水平要求較高的生產(chǎn)制造企業(yè)而言，應該考慮到企業(yè)的長遠發(fā)展，對于設備的更新工作不能忽視，為了使生產(chǎn)效率達到標準，應當適當進行設備的投資工作，及時對老舊的設備進行產(chǎn)品更新，滿足生產(chǎn)制造的需要。

2.3 提高現(xiàn)場管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

機械設備現(xiàn)場管理人員技術(shù)水平的高低決定了管理質(zhì)量的好壞，企業(yè)應該認識到，生產(chǎn)制造過程中產(chǎn)品的產(chǎn)出雖然是與機械設備直接相聯(lián)系的，但產(chǎn)品的產(chǎn)出質(zhì)量、生產(chǎn)周期長短都是受到現(xiàn)場管理人員的管理水平影響的。為了提高設備的運行效率，保障設備運行的穩(wěn)定性，企業(yè)應當加強現(xiàn)場管理人員的管理水平[3]。

3 結(jié)束語

良好的機械設備制造現(xiàn)場管理，是保證產(chǎn)品順利生產(chǎn)的關(guān)鍵，針對目前在機械設備制造現(xiàn)場管理當中出現(xiàn)的制度不規(guī)范、工藝控制不良以及管理人員水平偏低的現(xiàn)象，可以通過改善管理方法、提高工藝水平和加強人員素質(zhì)的方式進行解決，從而提高機械設備制造的生產(chǎn)水平和工作效率，保證生產(chǎn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

【參考文獻】

[1]李清文.機械設備制造的現(xiàn)場管理措施分析[J].建筑工程技術(shù)與設計，2016，（17）：2325.DOI：10.3969/j.issn.2095-6630.2016.17.239.

[2]蔣施軍.機械設備制造的現(xiàn)場管理方法與對策[J].黑龍江科學，2016，7（9）：144-145.DOI：10.3969/j.issn.1674-8646.2016.09.069.

[3]齊肖飛.機械設備制造的現(xiàn)場管理方法與對策[J].建筑工程技術(shù)與設計，2016，（28）：1260.DOI：10.3969/j.issn.2095-6630.2016.28.227.

[責任編輯：張濤]