停辦20年歷史的IDF，英特爾就是這么“任性”

王永

始于1997年的IDF已經成為英特爾的一張名片，因為它的存在能讓業內第一時間了解到英特爾最新的創新以及澄清業內對于英特爾技術了解的誤區。然而隨著各項新技術的飛速發展，這一切，都在發生改變。

2017年，4月18日，英特爾在其官網掛出聲明，宣布從今年開始取消舉辦IDF（英特爾開發者峰會），此舉意味著舉辦了20年的IDF從此成為歷史，令人惋惜。

到底是什么讓傳承了近20年的IDF從此消失了呢？

“后PC時代”，IDF影響力漸微

1997年，第一節IDF起始于舊金山，聚集起了一批圍繞著 PC 生意的公司，包括 AMD、惠普等，2007 年，英特爾將這項活動帶進了中國，也有10年時間了。

IDF作為PC時代的產物，伴隨著英特爾走過了PC時代的鼎盛時期，也見證了最近幾年PC的日薄西山。

市場調研機構Gartner數據顯示，2017年第一季度PC市場銷售相比去年同期下滑9.5%，為6840萬臺；IDC的數據則為11.8%（不含平板），為6610萬臺。而形成鮮明對比的則是移動市場，以蘋果為例，第二季度iPhone銷售額則達6100萬臺。也就是說，所有PC廠商加起來的銷量，尚不及一款智能手機。

事實證明，隨著PC市場的嚴重下滑，IDF的作用已經越來越小，以至于英特爾公司的重心已經從 PC 轉移到了數據，涉足了人工智能（AI）、自動駕駛、物聯網等市場。

英特爾發言人 Agnes Kwan 認為：“英特爾的業務范圍已經擴大了，不在局限于PC和服務器芯片的范圍，隨著我們的業務發展，我們也需要接觸到新的用戶，用新的方式來接觸他們，很顯然這些新業務無法在IDF論壇上找到合適的開發者”

說PC不重要，差不多是英特爾過去 1 年一直在說的事情。英特爾在 2016 年的財報里也說，2016 年是轉變的一年，公司的重心從 PC 轉到了做云計算、物聯網設備。事實上，為個人電腦提供的芯片業務還在萎縮，為服務器、超級計算機提供芯片反而是英特爾最近幾年增長最好的收入來源了，幫助英特爾在去年獲得了不錯的成績。

這也從側面證明了，由于PC的市場越來越小，PC端已經不再是英特爾的工作重心。物聯網、人工智能，以及可能是最重要的生意——自動駕駛，這些都是未來英特爾轉型的方向。

轉型已然成為趨勢

隨著各種紅利的逐漸減弱，轉型已經成為各大科技公司面臨的首要問題。

在后PC時代，英特爾也認識到，通過PC以及服務器芯片所帶來的利潤已經越來越少，

所以取消IDF大會意味著英特爾公司想向PC和服務器之外的領域拓展，進軍一些新的領域比如自動駕駛汽車、人工智能以及物聯網等。

英特爾把賭注壓在了這些新業務上， 尤其是在自動駕駛領域，花了最多的資源。2017年3月份，英特爾花153億美元收購自動駕駛硬件公司 Mobileye，而這筆錢占到了英特爾 70% 的現金儲備。

細想這幾年，英特爾在智能手機迅速發展的時代已經掉了隊，而PC行業又長期處在青黃不接的下降通道內，它需要為其芯片找一個全新的市場，因為芯片業務是它最重要的業務。自動駕駛汽車作為Uber、Alphabet和其他許多公司都普遍認為發展的主旋律，英特爾想從中分一杯羹，同時也為實現這一目標貢獻自己的力量。

同樣面臨轉型的還有PC巨頭聯想集團，面對PC市場逐漸被發展迅速的移動客戶端所取代的嚴峻形勢，聯想CEO楊元慶最近表示，“未來四年，聯想將在人工智能（AI）、物聯網和大數據方面投資超過12億美元，至2021年3月，上述款項將占總研發預算的20%以上。”

寫在最后

在后PC時代，大部分的PC公司都要面臨著轉型的問題，而依靠自身的技術人才的支持，云計算、物聯網、人工智能成為了這些IT巨頭的首選目標，當然這些新的技術也已經逐漸成為現在發展的主旋律，如何在眾多競爭者中脫穎而出，才是這些巨頭所面臨的重要挑戰。

“一發不可牽，牽之動全身”，英特爾此次轉型，或許也是一次契機，怎樣才能在新的機遇、挑戰中重新取得霸主地位，讓我們拭目以待。endprint