電子商務背景下的物資采購管理探析

丁麗萍

摘要：目前，企業運用電子商務模式使采購過程透明化，降低采購成本，便于供應商在網絡平臺中實現交易，突破傳統采購管理模式的局限性，準確分析物資采購信息，彌補傳統采購管理模式的不足，便于領導人員科學決策，促使采購流程按照標準流程進行，提高企業物資采購的運作效率。

關鍵詞：電子商務；物資采購；局限性

中圖分類號：F274 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）012-0-01

前言

電子商務模式能夠彌補傳統采購管理模式的不足，使領導人員準確分析采購信息，采購過程更加規范化、透明化，有效降低采購成本，在傳統采購管理模式中不能及時了解采購信息，對于采用過程不能進行時刻監督，很容易出現腐敗問題，應用電子商務模式能夠解決采購中出現的問題，可以規范采購流程，使采購人員按照標準流程進行采購，降低采購成本。

一、電子商務背景下的物資采購管理的特點

電子商務背景下充分發揮采購管理的優勢和特點，加強與供應商的交流和溝通，并按照相關要求進行采購，滿足物資供應需求，將企業的成品和半成品發布到網絡上，便于供應商了解產品的信息，運用電子商務模式能夠改變傳統的管理模式，將現代化的管理理念融入到采購管理中，通過電子商務模式實現訂單方式的轉變，根據用戶的需求提供多樣化的產品，采購過程中可以減少中間環節，準確分析采購信息，便于領導科學決策。在以往的采購管理中沒有認識到把控質量的重要性，在實際采購時沒有按照標準流程進行，相關部門對沒有給供應商提供便利的溝通平臺，這些不足嚴重阻礙企業的運作效率。為此，企業要積極運用電子商務模式彌補傳統采購的不足之處，有效降低采購費用和成本，采購過程中減少中間環節，實現企業的高效運作，突破傳統采購的局限，滿足供應商多樣性需求，通過電子商務模式將產品信息透明化，避免采購物資時出現腐敗現象，交易雙方可以運用電子商務平臺進行交易，有效解決傳統采購管理中出現的問題，將采購流程公布到電子平臺中，時刻監督采購流程，確保采購部門按照規范流程進行物資采購，充分體現電子商務模式在物資采購管理中的重要性。

二、電子商務背景下采購管理的決策

1.準確分析采購信息，便于領導決策

企業運用電子商務模式能夠準確分析采購信息，便于領導科學決策，為供應商提供詳細的產品信息，通過電子商務平臺將產品的價格和數量發布到網上實現資源信息的共享，管理部門能夠及時查詢庫存的情況，及時了解到訂單回執情況使供應商明確采購管理模式的重要性，改變傳統的采購管理模式為企業降低采購成本，在電子商務平臺中能夠時刻監督采購過程，促使采購管理按照標準流程進行，將采購信息公布到網站中使領導人員明確供應商的需求，利用電子商務模式能夠有效解決采購中出現的問題，使采購管理部門規范采購流程，避免采購人員出現腐敗現象。交易雙方可以利用電子商務平臺完成交易，為供應商提供更多的產品信息，準確分析采購信息，能夠提高采購工作效率，在電子商務背景下運用采購管理模式，使采購人員按照標準流程進行采購，企業要充分利用電子商務模式的優勢，及時準確掌握采購信息，使領導人員明確供應商的需求，滿足供應商對產品多樣性要求，有利于提高采購工作效率。

2.采購過程透明化，降低采購成本

企業運用電子商務平臺將產品信息直觀形象地呈現給供應商，改變傳統的采購物資管理模式使采購過程透明化、標準化，便于采購人員及時查詢產品數量和產品庫存。隨著時代的發展電子商務模式被廣泛應用于采購管理中，采購部門要充分利用電子商務平臺的優勢和作用，通過網絡平臺為供應商提供不同類型的產品，實現采購信息共享為企業降低采購成本和費用，并對采購過程進行監控，確保采購各個環節都能按照標準化流程進行。交易雙方可以運用網絡平臺進行報價，有效完成產品選擇工作，確保采購流程透明化，使采購部門自覺接受監督，實現物資采購管理的公平和公正，將全部產品信息發布到網上，使供應商能夠了解多種多樣的產品，采購人員在網站中可以快速收集產品信息，并根據市場變化制定合理的生產計劃，在由網絡平臺自動更新產品信息，采購人員在網絡平臺中及時了解到庫存，并根據供應商的需求及時進行采購，應用電子商務模式能夠滿足用戶需求，計算機系統將采購流程標準化、自動化，避免采購流程中出現漏洞的問題，有效降低企業運作成本。

3.采購流程按照標準流程進行，提高物流的運轉效率

企業運用電子商務模式進行物資采購，促使采購流程按照標準流程進行，采購人員通過網絡平臺可以查看產品信息，供應商利用網絡可以了解到更多的產品信息，在短時間內實現采購信息共享，減少不必要的浪費為企業減少成本，解決傳統物質采購中出現的種種問題，使采購各個環節更加透明化和規定化，電子商務平臺使采購人員收集更多的用戶信息，充分了解產品的庫存，杜絕采購過程中出現腐敗和隨意行為，交易雙方可以通過網絡平臺進行交易和溝通。電子商務背景下使采購人員明確采購物資的數量并及時補貨，為滿足市場需求企業要有效利用電子商務平臺，制定完善的管理方法彌補傳統采購管理的不足，采購人員通過網絡可以規范自身的采購行為，并按照標準流程進行采購工作，有效提高物流的運轉效率。

三、結語

山東能源國際貿易有限公司自2012年成立運營以來，大力發展電子商務平臺，至2016年年底累計實現線上銷售收入177億元，累計完成采購訂單21.7萬個，會員達到3520家。綜上所述，電子商務模式的運用已經成為一種必然趨勢，促使采購人員準確分析物資采購信息，改變傳統物質采購管理模式便于企業領導人員決策，利用電子商務平臺可以將企業的產品信息發布到網上，實現產品信息資源共享，使采購人員及時了解產品的庫存總量，電避免采購人員出現違規操作行為，使采購更加規范化、透明化，形成良好的市場經濟環境。

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