淺談互聯網時代的企業管理創新

摘要：隨著我國經濟水平的不斷提升，我國在全球經濟競爭中所占的地位越來越高，市場經濟環境越來越復雜，加強企業管理對于企業實現可持續發展有十分重要的意義。本文對當前企業管理存在的問題和對策進行分析，旨在促進企業經濟水平提升。

關鍵詞：企業發展；管理；問題；對策

中圖分類號：F431 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）012-0-01

引言

企業管理是對企業的各項工作進行安排、統籌、執行的全過程，企業管理的目的是為了提高企業的經濟發展水平。制藥企業是生產各種藥品制劑的重要單位，直接關系人們的生命健康安全，在制藥廠的發展過程中必須要積極加強對傳統的管理模式的創新，制藥廠生產過程中不僅要效益，更要安全和質量，要將企業生產效益管理和質量安全管理結合起來，使得醫藥企業生產的各種產品能夠對人們的身體健康產生幫助。對此，在現代社會背景下，企業要注重對員工進行全面教育，同時提高企業經濟效益和社會效益。在互聯網時代背景下，企業的管理模式可以從傳統的管理模式轉變為現代化管理、信息化管理，不斷提高企業的經濟管理水平，對企業的生產、經營、銷售、售后等進行全面高效管理，促進企業實現可持續發展。

一、互聯網時代企業管理面臨的問題

（一）管理制度和體系不健全

當前很多企業的發展理過程中，管理體系不夠健全，是一個十分嚴重的問題。大多數的企業都比較重視各項經營活動，重視生產、營銷等，對于經營過程中的管理技術、管理手段則沒有足夠的重視，落后的管理理念對管理工作帶來很大影響。尤其是在信息時代背景下，必須要積極加強對企業的信息化管理制度的創新，當前很多企業發展過程中面臨的嚴重問題就是管理體制的缺陷，使得信息化管理很難推廣。

（二）企業信息管理系統的建設不夠完善

在企業發展過程中想要實現信息化管理，就應該要在具體工作中應用各種信息化技術，當前很多企業的信息化管理系統的建設不夠完善，使得很多企業在發展過程中不能積極應用信息化系統實現企業各項業務的管理。

（三）企業管理人員信息技術水平不高

在互聯網時代，企業想要實現信息化管理，則必須要對企業員工的思想進行轉變，要加強對企業員工的信息技術水平的提升，當前有的企業在發展過程中由于受到傳統的管理理念和管理模式的影響，企業各個部門的管理人員的信息技術水平不高，導致企業管理信息化程度不高。

二、互聯網時代企業管理模式創新策略

企業管理方法的創新是對企業管理工作效率進行提升的一個重要措施，當前我國經濟形勢變得越來越復雜，在互聯網時代制藥廠對自身發展的要求也越來越高，制藥廠的管理模式創新可以從以下幾個方面著手：

（一）加強信息化管理制度的完善

信息化管理必須要有相應的制度作保證，才能確保管理目標得以實現。在信息化時代背景，應該要對傳統的管理制度進行改革，要結合信息化時代的背景特征，對企業的管理制度進行重新設計，從而使得企業的管理水平得到有效提升。企業的管理者應該要有一種全局的掌控意識，將信息化管理納入企業的管理范疇之內，將信息化管理當做改變企業管理模式的重要途徑，在企業內部要完善信息化管理制度，推廣各種信息化技術手段，并且要引導員工改變觀念，加強對這些技術的使用。例如在企業發展過程中可以加強對企業信息管理系統的建設，引導企業員工加強對信息化管理的認知，從而不斷提高企業管理水平，對企業生產經營過程中的各項業務進行完成。

（二）加強企業信息化管理系統的完善

在企業不斷加強對信息化管理的認知的基礎上，還應該要對軟件系統進行完善，比如在企業內部要加強管理信息系統的建立，對管理信息系統中的各項內容進行完善，使得信息化管理能夠不斷落實。企業管理是一個綜合性概念，包括生產管理、運營管理、銷售管理、人力資源管理、售后管理等，任何一個環節都會影響企業的管理水平，在互聯網時代，要加強對企業信息管理系統的建立與完善，對各個子系統的功能進行完善，根據企業發展的要求設定相應的管理細則，從而實現對企業各項內容的全面管理。例如加強對0A信息系統的應用。該系統在很多企業中的應用十分廣泛，OA系統被稱為辦公自動化系統，可以借助信息處理平臺，將各種辦公流程、辦公業務集中在網上處理，有效地節約了企業各項業務的工作流程，提高工作效率。再比如ERP系統在企業發展過程中的應用也比較廣泛，該系統是信息化時代企業提高管理效率的重要工具，對于制藥企業而言，為了實現財務、業務一體化，可以加強對ERP系統的應用，有助于企業將銷售業務、售后管理結合起來，針對企業發展過程中的各種問題進行積極有效地解決，提高企業發展水平。

（三）提高員工參與的積極性

互聯網時代加強對企業管理模式的創新，必須要提高企業的工作積極性，集思廣益，將企業員工集中起來，然后根據企業的具體需求進行具體的策劃設計，這也是互聯網時代企業發展的一個重要特征。在互聯網時代企業信息系統的建立和完善，為企業員工提供了更好的溝通與交流平臺，企業要加強對員工的培訓和教育，從而使得員工能夠學會使用各種信息技術平臺參與企業管理，而且還能通過信息網絡渠道與其他的員工進行溝通和交流，為企業的發展建言獻策，實現民主發展。針對當前企業發展過程中很多員工對現代化技術的學習應用能力不足的現象，要積極加強對員工的教育和培訓，從而不斷提高員工的信息技術水平，在企業內部營造一種和諧的氛圍。

三、結語

綜上所述，管理是對企業的各種經濟問題進行解決的途徑，可以實現對企業資源的充分利用，為企業創造更大的價值。在互聯網時代背景下，必須要積極加強對企業管理理念和管理模式的創新，一方面要從硬件上加強信息化基礎設施設備的建設，另一方面要加強對員工的教育和培訓，從而不斷提高企業發展水平。

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作者簡介：陳冰玉（1970-），女，重慶人，單位：太極集團重慶涪陵制藥廠有限公司，學歷：本科，職稱：中級經濟師，主要從事工商管理研究。