工程經濟視角下工程項目管理問題

齊群華

摘 要 時至今日，工程經濟在我國社會經濟體系中的地位不斷提升，并帶動了其他市場經濟體的發展。而工程經濟作為工程項目的固有價值體現，追求以最小投入獲得最大利益。但以當前的工程項目管理現狀來看，很多企業對工程經濟的重要性認識不清，工程項目管理出現了諸多問題，直接影響了工程質量，甚至威脅了社會穩定和諧。本文在論述工程經濟對工程項目重要性的基礎上，分析工程經濟視角下的工程項目管理問題，并就完善工程項目管理的路徑進行研究。

關鍵詞 工程經濟 工程項目 重要性 完善管理路徑

工程經濟作為工程項目管理不可或缺的一部分，是企業創造價值的基礎，對工期成本、施工質量等有著至關重要的影響作用。因此，企業必須要重視工程經濟研究，并以此為視角重新審視工程項目管理工作，及時找出其中存在問題，并予以有效解決。

一、工程經濟與工程項目的關系

隨著工程項目建設領域的快速發展，工程項目的規模逐步擴大，工程項目數量日益增多，工程項目的投資方式也呈現出多元化的特點，在工程項目中工程經濟的重要性有了顯著的提高。合理的分配資源，有效的整合資金，科學的設計方案，降低項目成本，減少投資風險，促進工程項目的經濟效益和社會效益的最大化，為我國社會經濟體系的構建和持續發展具有深遠的影響。

（一）工程經濟分析是工程項目投資決策的基礎

工程經濟分析在工程項目的投資決策階段是非常重要的，在經濟層面和技術方面對工程項目的可行性和必要性進行科學合理的分析，對工程項目的建設成本預算、經濟效益和社會效益以及投資成果進行深入的研究，從管理學和經濟學等多角度對工程項目的可行性進行分析和評估，將不同的方案進行對比分析，從而確定工程項目的經濟合理性，有效控制工程項目的實施，才能確保工程項目的成功。

（二）工程經濟在工程項目的設計上重要性突出

在工程項目的設計階段，對方案的選擇、結構以及施工的技術要求、功能的完善，經濟效益與社會效益的實現等都需要進行綜合分析，對多方面的因素進行全方位的研究，科學合理的協調經濟與技術的關系，在滿足工程項目功能的前提下，采用先進的施工技術方案，對材料、人工等的選擇更加合理，在有效控制成本的基礎上確保工程項目的高質量。同時還要結合未來工程項目的發展方向，優化設計方案，實現工程項目的可持續健康發展。

（三）工程經濟貫穿工程項目實施的整個過程

從工程項目的投資報價到施工建設，再到項目的整體運營，在各個階段工程經濟都體現了顯著的重要性。在工程項目建設中過高的報價和過低的報價都是存在風險的，只有科學地進行工程經濟分析，按照工程項目的實際情況、施工環境以及技術支持確定合理的工程造價。在施工階段和項目的整體運營過程中，在設施設備的利用、技術工藝的采用以及后期的維護等方面進行工程經濟分析，控制成本獲取最大的效益。

二、完善工程項目管理的路徑

（一）提升人力資源建設

項目管理行業發展的核心力量是人力資源的建設，在市場競爭中，人力資源會影響到項目管理公司的成效，影響企業的整體競爭力。目前，對于項目管理行業從業人員的要求是比較高的，不但要具備專業知識、技術，還需要具備較強的實踐能力，以便在問題出現時能正確地進行分析和判斷，從而采取有效的措施進行解決。因此，在實際接軌工作中，如果想要把監理人員轉入到項目管理工作中，需要在商務、管理、法律等方面進行全面的培訓，確保培養成掌握專業技能、熟知國家法律及政策的技術復合型人才。

（二）工程物資管理

工程物資，包含工程所需要的各種材料的采購、保管、使用情況。嚴格按照物資采購規則進行采購，制定物資采購計劃，保證物資的實用性，采購物資時，任命專業采購人，參照現行物價標準，以在市價波動的合理范圍內的價格進行物資采購，制定物資管理制度，強制相關負責人進行學習，對物資使用進度嚴格按照要求進行，禁止浪費。比如在物資采購時，確定物資采購負責人、制定采購計劃、制定投標人的資格標準、確定招標價格、確定合伙人，一方面，物資采購負責人，要熟悉工程行業的物資標準，物價水平，熟悉工程用料，一方面，物資投標人要有相關資質，物料質量要符合國家要求標準，招標價格要符合工程的預算，另一方面，工程合伙人要有相應工程建設能力，能承擔工程建設的相應一組建設；物資運達時，核對物資的質量、數量、物資用途等，詢問詳細的物資保管環境、保管措施，對物資進行適當的保護，防止不必要的物資損耗；在物資使用時，分部門制定物資使用計劃，依據計劃領用材料，再根據突發的實際物資使用情況，對物資計劃及時進行修改、完善，并文字記錄修改、完善計劃的過程，對于不必要的浪費行為，予以適當的懲罰，促使物資的合理利用；在物資使用后，進行物資使用情況的相關文字記載，核對物資采購資料，對相關文件進行分析研究，為后期的工程建設做經驗借鑒。

（三）工程建設涉及的機械設備管理

工程建設中會用到許多大型的機械設備，這些設備一方面代替繁重的人力勞動，加快了工程建設的進程，降低了工程成本，另一方面，這些機械設備，更新換代快，隨著科學技術的進步，設備的含量逐步增高，技術變化頻率高，機械使用者難以跟上機械的更新速度，再一方面，這些大型的機械設備，因其對工程的重要程度，為防止不必要的損壞，需要進行適當的維修和保養，以保證機械的良好使用狀態。在工程機械管理中，制定合理的工程機械保管制度，日常的機械保管也需要對保管環境嚴格把關，特別是雨水、光照、其他化學反應，以減少不必要的損害；跟隨科學技術的發展，從工程建設的實際出發，選擇合適的工程機械，提高工程建設的安全程度和建設速度，保證工程建設的又好又快進行；機械廠家要選派技術人員，對機械使用者進行專業的機械使用輔導，嚴格按照機械使用標準來進行實際的技術操作，禁止不規范的機械使用行為；制定機械保養維修制度，按照機械保養維修說明書，進行機械的保養，定期對機械進行檢修，檢查各部件的銜接程度、機件的磨損情況，防止安全事故的發生。合格的機械管理十分必要，工程管理要發揮機械管理的積極作用。

（四）重視工期成本控制

建成工期與成本一體化控制機制，對工程項目建設尤為重要，是其實現經濟價值最大化的根本。在具體的工程項目實踐中，企業要對外界環境構成要素進行經濟分析，全面總結其中隱含的風險，并據此制定完善的預控方案，以積極應對返工、停工等內部施工問題。同時，還需加強工程項目施工成本管理，在全程保證質量的前提下，盡量將工期控制在合同規定范圍內，以免由此造成經濟損失。值得提出的是，一味地壓縮投入可能適得其反，不僅影響了工程進度，還可能影響工程質量。因此，企業應樹立長遠的戰略規劃意識，積極引入先進技術工藝及設備，并組織專業人員做好相關維護保養工作，確保機械正常運轉，有效規避安全事故，提升工程項目建設實效。任何一個環節的疏忽或松懈，都可能給企業帶來不可承受的經濟損失，因而還需加強精細化管理，將成本控制應用到工程項目全程中。

三、結語

工程經濟對工程項目的重要性不言而喻，具有十分明顯的戰略意義。未來，隨著工程項目規模及數量的持續擴大，工程經濟對工程項目的重要性將越發凸顯。

（作者單位為中國建設銀行濰坊分行）

參考文獻

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