新形勢下如何做好傳染病防控的財務管理工作

趙琳倩

聊城市腫瘤防治院

摘要：近年來，隨著社會的發(fā)展，人們對傳染病的防控工作越來越重視，進而使得傳染病防控的財務管理工作變得異常重要，財務管理是傳染病防控的主要保障，現(xiàn)階段我國的傳染病防控的財務管理工作的開展過程中出現(xiàn)了一系列的問題，直接對財務管理的結果造成一定的影響。本文分析了新形式下做好傳染病防控財務管理工作的重要意義，闡述了現(xiàn)階段我國傳染病防控財務管理中出現(xiàn)的比較典型的問題以及應對的措施，希望可以為相關的工作人員提供相關的幫助。

關鍵詞：新形勢 傳染病防控 財務管理

疾病控制中心管理的主要組成部分就包括傳染病防控財務管理，傳染病防控財務管理工作是相關的工作人員在一定的環(huán)境下，針對疾病控制中心的資金流動實施一定的計劃、監(jiān)督、調節(jié)以及評價等工作，進而實現(xiàn)管理目的的活動。新形勢下針對傳染病防控財務管理進行加強和維護，能夠使得經濟效益乃至社會效益提升。

一、做好傳染病防控財務管理工作的重要意義

為了使得傳染病防控的相關資源進行合理的利用，做好相關的財務管理工作是十分必須的。由于我國傳染病的防護需要一定的資金的支撐，財務管理工作就是這些資金管理工作的基礎，應該制定合理的內控制度，實現(xiàn)資金的高效利用，進而能夠降低傳染病防控的成本。新形勢下，為了滿足財務管理工作的要求，就需要對其實際的方法進行一定的創(chuàng)新，更好的傳染病防控的過程進行監(jiān)督，為人們的健康提供有效的保障。

二、傳染病防控的財務管理中穿線的問題

（一）沒有形成對財務預算管理重要性的正確認識

影響傳染病控制中心發(fā)展的一項主要因素就是政府的財政撥款，但是在實際的傳染病防控財務管理中，并沒有形成對財務預算管理重要性的正確認識，這樣就很容易打破收入以及支出之間的平衡。另一方面由于使用往年的數(shù)據實行預算的編制工作，這樣就使得財務預算管理工作缺少一定的科學性，對于傳染病防控財務預算管理工作來說是一種挑戰(zhàn)。

（二）對固定資產的清算和管理不到位

新階段，在相關的設備購置中，對固定資產的清算以及管理不到位，這就使得傳染病防控中心對相關的醫(yī)療設備的購買方面存在很大的盲目性。我國的傳染病防控中心普遍出現(xiàn)的問題之一就是缺乏對醫(yī)療設備的日常管理以及維護工作，進而使得固定資產出現(xiàn)不停程度的損壞。

（三）缺少有效的傳染病防控

在實際的傳染病防控財務管理工作的開展過程中，傳染病防控中心并沒有對財務報表的相關分析工作進行足夠的重視，新階段的財務管理工作實施中，對傳染病防控前景的財務規(guī)劃并沒有進行很好的分析，這樣就很容易造成傳染病防控中心所做的相關決策的準確性以及有效性，進一步造成決策的失誤。

（四）針對傳染病防控資金缺乏有效的監(jiān)督

新階段傳染病防控財務監(jiān)督工作過程中，出現(xiàn)了很多的資金黑洞以及私設小金庫的現(xiàn)象。因為針對傳染病的防控資金缺少有效的監(jiān)督，就會導致相關的資金不能得到合理的配置與使用，進一步就會影響傳染病防控中心的基礎設施以及醫(yī)療設備購置方面的管理。

三、應對傳染病防控財務管理問題的措施

（一）加強財務預算管理，實現(xiàn)資源的合理使用

加強財務預算管理以及實現(xiàn)資源的合理使用，主要還是應該制定合理的預算編制，具體依照傳染病防控財務管理的收支計劃以及投資計劃等。全面財務管理具有全面的控制能力，第一步是應該建立良好的全面預算管理體系，加強相關的工作人員對傳染病防控財務管理的認識，建立有效的管理組織機構并且制定一系列有效的預算管理制度。

（二）加強成本核算，提高資源的利用效率

加強成本的核算，首先就應該制定有效的獎勵以及約束的機制，有效的促進相關的人力物力以及財力得到良好的應用，進一步促進傳染病防控的效果。改善成本的核算以及成本的管理，對收入以及費用進行規(guī)范化的核算，制定良號的責任考核制度，在固定資產管的購置過程中應該確定其合理性，避免采購過程中的盲目性，在相關醫(yī)療設備的更新的同時，需要對相關醫(yī)療設備的管理以及維護工作進行加強，進而保障設備的穩(wěn)定運行。

（三）定期培訓財務人員

在實際的傳染病防護中心應該根據具體的情況實施人力資源的引進，并且還需要強化財務人員的培訓，保證人們的身體健康。在財務人員的定期培訓過程中，首先需要對相關的財務人員的業(yè)務能力以及專業(yè)素質進行定期的培訓，進一步為提高相關財務人員的水平提供條件。

（四）加強財務管理的監(jiān)管工作

建立良好的財務管理的監(jiān)督體制，對傳染病防控的資金進行統(tǒng)一的配置，進行統(tǒng)一的管理，充分的發(fā)揮實際的監(jiān)督作用。這樣不僅僅能夠使得資金的利用效率得到一定的太高，在一定程度上實現(xiàn)財務的透明性，進一步的確保傳染病防控中心得到良好的發(fā)展。

四、結束語

總的來說，傳染病防控財務管理是一項長期并且綜合性的工作，與傳染病防控的內部管理以及外部的環(huán)境有著一定的關系。為了使得傳染病防護財務管理能夠得到良好的發(fā)展，就需要在汲取先進國家的管理經驗的基礎上，在實際的管理中進行探索以及不斷的創(chuàng)新，為人們健康得到一定的保障。

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