“太空之吻”締造者王曙群：練就“精、新、準、快”的航天工程絕技絕活

◎ 本刊記者 周 燁

“太空之吻”締造者王曙群：練就“精、新、準、快”的航天工程絕技絕活

◎ 本刊記者 周 燁

茫茫太空，群星璀璨。許多航天人經常會情不自禁，仰望星空，尋找那一顆帶著中國制造的對接機構的“星星”。作為“太空之吻”對接結構的總設計者和裝調者，王曙群憑借“精、新、準、快”的絕技絕活，剛過不惑之年的他已經成長為了載人航天工程總裝戰線上的領軍人物。

技能也有成才路

1989年，王曙群畢業于最后一屆新中華機器廠技校，被分配到上海航天設備制造總廠，從事鉗工工作。王曙群說，那是人生特別重要的幾年。他跟了一個好師傅單培林，把工裝模具、零件制造的操作基礎打得非常牢，讓他受益終生。在師傅的引領下，1994年王曙群選擇參加了八院高級技工培訓中心兩年制學習，順利成為一名合格技師，后來相繼參加了八院“公共模塊”培訓、局高級技師研修班、八院高級技師研修班等，養成了終身學習的好習慣。

20世紀90年代起，王曙群開始了對接機構原理樣機的研制，從模樣階段、初樣階段，到正樣產品赴基地接受實踐考驗，每一步都艱難曲折，可謂十年磨一劍。但是他憑借對航天事業的熱愛以及不服輸的精神，堅持下來了。這期間，他帶領團隊克服重重困難，完成了一項項的技術創新和改進，練就了“精、新、準、快”的絕技絕活，并帶出了一支技術過硬的載人航天總裝隊伍。

天衣無縫對接挑戰

作為航天對接機構小組組長，王曙群負責交會對接關鍵產品對接機構的裝調。對接機構有118個測量動作、位置、溫度的傳感器，291個傳遞力的齒輪，759個軸承組合，11000多個緊固件，數以萬計的導線、接插件、密封圈和吸收撞擊能量的材料。林林總總的接插件，密密匝匝的電纜線，看起來都眼花繚亂，裝配難度可想而知。而素以嚴謹、鐵腕抓質量著稱的王曙群以一貫的沉著細致打好了這一戰。

兩個重達8噸多的飛行器要在太空中實現對接，關鍵就是對接機構中的12把對接鎖，這12把鎖的鎖鉤必須同步鎖緊、同步分離，對接、分離時不但相關各艙室的氣體不能泄漏，艙與艙之間要“天衣無縫”，而且結合時須保持平穩，不能劇烈晃蕩。

王曙群帶領團隊經過多次試驗發現，分離姿態與設計要求產生較大偏差，而且沒有規律，大家一下子陷入了迷惘之中。設計人員經過反復核算、反復評審，確定設計原理和方案都沒有問題，那么問題肯定出在裝配過程中了。如果這一問題不解決，交會對接夢想就無法實現，航天科研人員多年付出的心血就會白費。從那天起，王曙群就和這個問題較上了勁。為了早日攻克這一難題，王曙群走路時想、睡覺時想，有時甚至在飯桌上也會不自覺地用手比劃，老婆孩子都以為他中了什么“邪”。

在那段日子里，他每天呆在家里的時間經常不足8小時，對此家人也有抱怨。他總是對家人說：“這是國家任務，這是我的責任。”就這樣，通過近一年的反復試驗、摸索，他帶領的團隊終于發現了癥結所在，并且馬上提出了新的工藝方案，同時調整工藝方法，一舉解決了長時間困擾對接鎖系同步性協調的難題。天宮與神八進行了兩次成功對接與分離試驗，充分證明了提出和解決的方案非常正確，為中國制造的對接機構注入了創新元素。在此過程中，王曙群還完成了四項專利的申報工作。

總裝“黃金團隊”

2011年7月，王曙群領銜，組建了技能大師項目“航天空間機構工作室”。對于這樣一個技術導向的柔性組織，重視學科創新的上海航天設備制造總廠從人財物方面給予了全方位大力支持。人力資源部處長掛職工作室協調小組組長，負責運行管理的協調工作，配備2名特級技師、1名高級技師、1名技師、3名高級工程師和6名中高級工的人才梯隊，并根據工作室任務節點分階段考核跟蹤，確保達成到位。

對接機構工作室總裝隊伍的平均年齡只有34歲，天宮與神八交會對接任務是國家的重點項目，責任重大，總裝工作必須精益求精。對接機構中的每一套單機必須經過各項試驗，合格后才能進行總裝。團隊的測試人員們為了保證試驗的連續性和測試數據的準確性，每次都堅持連續工作幾天幾夜，每到半夜瞌睡襲來時，他們就用冷水擦一把臉。餓了，就啃幾塊餅干充饑。

為了實現交會對接，王曙群和團隊分析了150萬個數據。“對接機構上有118個測量動作、位置、溫度的傳感器，291個傳遞力的齒輪，759個軸承組合，1.1萬多個緊固件，數以萬計的導線、接插件、密封圈和吸收撞擊能量的材料……”各種各樣的接插件，密密麻麻的電纜線，王曙群和團隊從不敢有片絲毫懈怠。

每項測試都要做到極致：對接機構中有10大類31套單機需要經過熱循環試驗的考核，1套單機試驗需要37小時，王曙群帶領團隊連續做了31次37個小時的試驗。

“航天工作不允許任何一個錯誤。”王曙群始終牢記，“精益求精”是匠心之本。

正是這樣一支總裝黃金戰隊組成了技能大師工作室，進行著各種技術攻關和改革，把一些優秀案例制作成看板，形成了工作室園地，參與車間的生產及技術支持，推動車間的生產時度。

大師成長范本

從一名技校工人，成長為高級技術人員，并因為對航天工程的卓越貢獻受到黨和國家領導人的接見，對于踏實的王曙群來說，這一切也簡直像一場夢。

上海航天設備總廠組織人事部負責人指明了這個“中國夢”的可實現性：“在企業‘創新、轉型’的大背景下，高技能人才發揮著重要的生力軍作用。企業則在他成長的每個階段都適時引導、給予上升通道，并提供政策、資金和人力扶持。技能大師工作室既發揮首席技能大師榜樣模范作用，為新員工提供可資借鑒的成才范本，也通過技能大師的成果分享，讓新員工獲得成長的可實現路徑。”

在王曙群技能大師工作室成功運作后，精加工首席技師工作室成立了，未來還有望涌現出的領軍人才成立鈑金、車工和總裝等各個專業工作室，繼續打造以專業領軍人才命名、技術與技能融合的創新團隊或技能大師工作室，協力推動行業的新發展。

帶領團隊對王曙群來說，從一個近乎趕鴨子上架的職責，變成一個讓他享受與人交流的好平臺，在他實現自我突破的同時，也對外展示了首席技能大師工作室的人才聚合作用。工作室先后帶徒13名，其中2名晉升為技師，3名晉升為高級工，優秀徒弟呂文龍在上海航天職業技能競賽中獲得鉗工單項冠軍。