華亭縣核桃果園管理存在的問題及對策建議

楊希+張鼎新

摘 要：通過近年來在核桃產業發展過程中探索研究，歸納總結出了華亭縣在核桃管護方面存的一些問題，提出了對策建議，對華亭核桃產業快速健康發展提供技術保障。

關鍵詞：華亭縣；核桃果園管理；存在問題；對策建議

中圖分類號：S662 文獻標識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20170533191

近年來，華亭縣按照 “穩定面積、強化管理、提升效益”的總體思路，以新幼園管理、掛果園提質增效、豐產園高產高效和低產園提升改造為主的果園標準化管理為重點，不折不扣的落實土水肥管理、高接換優、抹芽拉枝修剪、防病治蟲、幼樹防寒等關鍵性措施，優化思路，創新機制，強化措施，狠抓落實，促使果園早果豐產，為全縣小康社會建設提供產業支撐。但是，與一些核桃產業大縣相比，華亭縣規模種植起步較晚，經營管理粗放，特別在果園管護技術應用推廣方面仍然存在一些問題，亟待重視并加以解決。

1 存在問題

1.1 基地管理粗放

因思想認識落后和短期利益驅使，果農意識觀念淡薄，對一些栽植技術不懂，加之一些散種區域犁耕耱壓人為破壞現象嚴重，造成苗木成活率、保存率低，部分果園處于自生自滅狀態。目前，全縣核桃累計栽植面積1.75萬hm2，但掛果園面積只有0.4萬hm2，僅占果園總面積的 1/5，產業效益提升難度較大。

1.2 服務機構不健全

因機構編制緊缺，目前各鄉鎮林業站建設有名無實。部分鄉鎮指定1～2名干部兼職負責林業工作，果園管護專業化水平不高，日常管護措施沒有落實到位，影響了經濟效益。

1.3 經費投入不足

受財力所限，近年來，縣財政每年只落實部分苗木基地建設補貼，而在果園管理和技術培訓等方面投入有限。

2 建議及對策

2.1 是加強領導，靠實責任

統一組織領導，明確建設任務，逐級靠實責任，細化工作措施，確保任務落實。縣上成立由分管領導任組長，農辦、林業局等相關部門負責人和技術人員為成員的領導小組，全面負責協調落實核桃管理工作。鄉鎮黨委、政府主要領導是果園管理的第一責任人，牽頭抓總，隨時調度，確保管理措施的落實。組建鄉鎮果樹服務隊，制定詳細的工作計劃和管理方案，實行目標管理，鄉鎮與林業站，林業站與工作人員層層簽訂目標管理責任書，嚴格按照果園標準化管理技術要求，常年深入田間地頭，現場操作示范，指導果農不折不扣的落實核桃幼園管理各項措施。

2.2 強化科技支撐服務，全面提供高效服務

圍繞標準化生產，大力推廣優質核桃標準化管理栽培技術和病蟲害高效防治技術。縣、鄉、村要健全科技服務體系，完善技術服務網絡，加強設施建設與管理，保證科技服務效果，增強技術水平。具體而言，應做到：及時更新核桃科技信息，并加強傳播效果，建立專門的服務網站，并及時更新網站信息，保證網站信息的及時性與完整性，通過強化信息交流，完善科技傳播；建立健全科技服務機制，重視對科技服務隊伍的建立與管理，在核桃基地村設置專門的科技服務機構，并加強鄉與村的隊伍聯系，保證服務職能的有效發揮與充分體現，通過科技培訓工作的有效實施，強化科技知識推廣，完善科技運用效果；進一步建立健全核桃良種繁殖體系，通過良種育苗基地的設立，完善核桃生產環節與生產質量，保證核桃的良好供應；加快普及核桃主要實用技術，推廣科學施肥、土壤改良、整形修剪、病蟲害綜合防治、間作套種、適時采收、科學調制等豐產栽培技術；重視核桃低產林改造，并加大力量推進低產林改造步伐。在前幾年示范推廣的基礎上，進一步加大改造力度，提高改造成效；強力推進核桃標準化生產，規范豐產栽培技術方法，探索病蟲害防治新方法，確保核桃豐產增收。

2.3 建設核桃管護隊伍，實行核桃精細量化管理

通過進一步完善核桃管護體系，成立核桃產業管理領導小組，組建鄉核桃林場，對部分核桃園進行對外承包，對集中栽植和分散栽植戶進行統一集中管理，制定管護措施，并進行量化考核，按照考核成績予以獎勵或懲罰，以全面加強核桃管護力度。同時，邀請核桃專家、教授及縣林業部門技術人員對鄉域核桃從栽植到掛果到豐產進行全程管護技術培訓，切實提高核桃的生長率、產出率及掛果率。

2.4 完善園區基礎設施，建成現代精品核桃園區

為全面推進核桃基地建設向精品園區化發展，以實現機械化生產為目的，以疏通基地道路路網為目標，加強核桃基園區礎設施建設力度，全面將全縣核桃園區建設打造為現代精品核桃園區。

參考文獻

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作者簡介：楊希（1981-），女，甘肅省莊浪人，本科，華亭縣林業局林業助理工程師，研究方向：核桃產業發展前景。