管理會計在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用

郭薇

摘要：改革開放之后，我國的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，高等教育大眾化的步伐不斷加快，社會對于高校寄予的期望越來越高。管理會計對于高校財務(wù)管理有著很重要的作用，但是在進(jìn)行會計管理時出現(xiàn)了很多的問題，這樣在很大程度上加大了高校的財務(wù)壓力。

關(guān)鍵詞：管理會計；高校財務(wù)管理；高等教育；應(yīng)對措施

中圖分類號： F234.3 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）007-0-02

以信息系統(tǒng)為運(yùn)行基礎(chǔ)，以管理當(dāng)局作為服務(wù)對象的管理會計對于高校的經(jīng)濟(jì)活動有很重要的作用，在社會的實(shí)踐中應(yīng)該將實(shí)踐和理論進(jìn)行相結(jié)合，我國的管理會計隨著社會的不斷發(fā)展，一直在不斷的進(jìn)步，但是在管理期間還存在著很多問題，高校應(yīng)該找到這些問題并且進(jìn)行相關(guān)的改革措施。

一、會計管理在高校財務(wù)中的應(yīng)用中存在的問題

1.高校財務(wù)管理存在的制度缺陷

在目前的情況下，我國的高校財務(wù)管理制度存在著很多的缺陷，國家投資的高校大部分資金都是國家進(jìn)行相關(guān)支持的，但是國家只是單純的投入資金，沒有要求回報，這些資金在流通環(huán)節(jié)中可以會因為制度的缺陷，不能充分的將高效資金的使用和投入實(shí)行嚴(yán)格的規(guī)劃控制，導(dǎo)致資金所有者缺位。國有學(xué)校的財務(wù)管理存在著很多缺陷，但是由于這些資金大部分是由國家提供的，所以學(xué)校對于這些資產(chǎn)沒有過多的追究，這樣就導(dǎo)致了缺陷越來越嚴(yán)重。

民辦高校的財務(wù)是由各種企業(yè)進(jìn)行支付的，這些資金通過財務(wù)進(jìn)行流通，但是在企業(yè)有需要的時候就會被轉(zhuǎn)走，這時會計管理沒有起到較好的作用，導(dǎo)致財務(wù)出現(xiàn)賬目混亂，無法核算盈虧，具有較大的財務(wù)彈性，這些都是因為沒有較好的制度導(dǎo)致。

2.高等學(xué)校財務(wù)管理缺乏系統(tǒng)的評價指標(biāo)

我國高校的教育資源、辦學(xué)規(guī)模、師資力量隨著高等教育的發(fā)展不斷壯大。市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會的不斷進(jìn)步，加快了高校融入市場的進(jìn)程。但是由于高校現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)活動形式的內(nèi)容越來越多，但是財務(wù)管理水平?jīng)]有得到相應(yīng)的提高，這樣也會加大高校的財務(wù)風(fēng)險，對高校財務(wù)的管理提出了挑戰(zhàn)。我國現(xiàn)在的高校缺乏系統(tǒng)的評價指標(biāo)，還未能滿足高校的發(fā)展要求。高校現(xiàn)在的財務(wù)現(xiàn)狀是財務(wù)分析沒有得到足夠的重視，這樣會導(dǎo)致管理水平和管理效率的低下，不能較好的保證財務(wù)管理體系。

3.高等學(xué)校財務(wù)運(yùn)行機(jī)制不健全

我國現(xiàn)在的很多高校采用校長責(zé)任制，這樣就會導(dǎo)致高校財政的分配存在著很多的矛盾，現(xiàn)在高等院校的財務(wù)運(yùn)行有兩個方面的弊端，財務(wù)管理不健全，這種不健全體現(xiàn)在沒有健全的管理部門，沒有健全的運(yùn)行機(jī)制，沒有健全的財務(wù)機(jī)制，這樣會導(dǎo)致財務(wù)運(yùn)行機(jī)制的不健全。還有就是現(xiàn)在的個人利益在財務(wù)運(yùn)行中存在著很大的弊端，很大的權(quán)力都留在了高校的高層中，還沒有相關(guān)的問責(zé)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，有的高校即使名義上有這些機(jī)制，但是實(shí)際還是形同虛設(shè)，這樣會計管理就無法發(fā)揮在高校財務(wù)管理中的能力，這樣也與高校的實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動相互背離，沒有較好的保障高校的良好發(fā)展，所以不利于高校財務(wù)機(jī)制的健全和完善。

由于高等學(xué)院的財務(wù)管理和其他的方面不同，財務(wù)管理如何沒有較好的控制和監(jiān)督會導(dǎo)致相關(guān)人員的腐敗，對財務(wù)管理造成混亂的局面，這些都是沒有健全的財務(wù)運(yùn)行機(jī)制導(dǎo)致。

財務(wù)運(yùn)行機(jī)制的不健全還表現(xiàn)在現(xiàn)在高校的財務(wù)部門的職能混亂，一些需要有實(shí)際作用的財務(wù)職能沒有較好的發(fā)揮，很大程度上只是養(yǎng)了一群不能創(chuàng)造價值的虛職人員，還有很多人員在進(jìn)行財務(wù)工作時只是在做表面文章，沒有進(jìn)行財務(wù)方面的創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，這些都是由于學(xué)校財務(wù)運(yùn)行機(jī)制不健全導(dǎo)致的。

4.高等院校的會計管理人員的綜合素質(zhì)較低

由于現(xiàn)在高等院校的體系和分支越來越多，所以對于財務(wù)的分配也越來越復(fù)雜，很多時候還需要運(yùn)用高科技技術(shù)水平和信息量較大的信息，這些都需要相關(guān)的工作人員有與時俱進(jìn)的能力，但是現(xiàn)在高校很多財務(wù)人員只是做表面工作，安于維持現(xiàn)狀，不去更新自己的知識，這樣在很大程度上導(dǎo)致財務(wù)混亂現(xiàn)象的出現(xiàn)。

很多學(xué)校的會計管理人員都是學(xué)校高層直接任命的，這些人員沒有創(chuàng)新精神，只是安于現(xiàn)狀，但是這樣的情況會導(dǎo)致學(xué)校財務(wù)的不合理、不科學(xué)以及混亂。

二、管理會計應(yīng)用在高校管理中的必要性

在現(xiàn)在社會無論是大的還是小的企業(yè)都會有較多的時間用于財政業(yè)務(wù)的核算，其余時間用于財務(wù)管理，但是由于現(xiàn)在高校沒有與時俱進(jìn)的管理會計的方式。管理會計在高校財務(wù)的管理中的運(yùn)行還不夠成熟，所以需要對于高校的財務(wù)資源進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計。

1.有利于完善高校的會計管理，增加核心競爭力

由于會計管理和財務(wù)會計是不可分離的，所以需要完善高校的會計管理，就是完善對于高校財務(wù)內(nèi)部的管理，為內(nèi)部管理做出較大的貢獻(xiàn)，這樣就能完善會計管理。管理會計能夠有效的幫助高校合理引進(jìn)相關(guān)的設(shè)備，定期更新其中的固定資產(chǎn)，調(diào)動學(xué)生的積極性，提高學(xué)校的科研水平。財務(wù)會計是高校財政部門對外的報告，這樣有利于完善高校的會計管理，增加核心競爭力。

2.有利于高校的管理和決策

高校的管理是在有充足資金做基礎(chǔ)的前提下進(jìn)行的，高校現(xiàn)在處于一種轉(zhuǎn)型的狀態(tài)，在這樣的形式下高校的財務(wù)人員不僅要對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的核算，還應(yīng)該對于學(xué)校未來的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行預(yù)算，這樣才能確保經(jīng)濟(jì)管理過程中的穩(wěn)步前進(jìn)，高校經(jīng)常會有一些經(jīng)濟(jì)決策，這些決策應(yīng)該通過管理會計的專業(yè)性來解決，這樣才能提高相關(guān)資金的準(zhǔn)確性和完整性。高校的管理會計還體現(xiàn)在高校在硬件基礎(chǔ)設(shè)施的增加和軟實(shí)力的加強(qiáng)上。

高校的財務(wù)決策人員需要有較為專業(yè)的相關(guān)知識，所以高校人員在進(jìn)行決策的時候前應(yīng)該招收相關(guān)的專業(yè)人才，這樣無論是在進(jìn)行管理還是決策時都應(yīng)該需要有專門的會計管理人員進(jìn)行對于高校財務(wù)的管理。所以在進(jìn)行高校管理的時候，高層人員都應(yīng)該在進(jìn)行人員選擇的時候較為慎重。

3.管理會計為高校財務(wù)保駕護(hù)航

管理會計在企業(yè)發(fā)展有發(fā)揮著很重要的作用，但是財務(wù)會計的科學(xué)進(jìn)行還能節(jié)約企業(yè)的成本，這一原理在高校財務(wù)管理中也同樣適用。高校在進(jìn)行了管理會計的財務(wù)采購，能夠確保高校資金的持續(xù)進(jìn)行，確保高校與相關(guān)行業(yè)之間的練習(xí)。管理會計在高校財務(wù)中起著保駕護(hù)航的功效。

三、管理會計在高校財務(wù)管理中的具體應(yīng)用

1.形成適合高校的管理會計理論

管理會計最早是在企業(yè)中進(jìn)行的，其中的很多方案都是比較適合企業(yè)管理的，高校財務(wù)如果只是單純的照搬這些原理會出現(xiàn)很多問題，所以高校應(yīng)該擁有適合自己的管理會計理論，將這套理論和高校的實(shí)際情況相互結(jié)合，對于企業(yè)管理會計的理論取其精華加上高校獨(dú)特的模式，形成一套科學(xué)合理的會計理論，有利于增加管理會計在高校中的應(yīng)用能力。

高校應(yīng)該對于現(xiàn)在的管理會計理論進(jìn)行相關(guān)的修改和修訂，完善現(xiàn)在的高校管理理論，對于高校的管理有深入的研究，這樣也可以提高高校教師對于工作的積極性，形成適合本校情況的管理會計理論。

2.建立信息會計管理系統(tǒng)

由于現(xiàn)在高校的運(yùn)營模式越來越復(fù)雜，其中包含的內(nèi)容越來越多，所以導(dǎo)致信息量越來越大，這樣在管理會計中需要進(jìn)行很多進(jìn)行工作，導(dǎo)致算法較為復(fù)雜，人工難以完成，所以需要有一套校園信息會計管理系統(tǒng)，這樣才能保證科學(xué)全面的工作的完成。例如現(xiàn)在的高校在進(jìn)行學(xué)費(fèi)繳納的時候有很多的信息，如果只是單純的利用財務(wù)工作人員進(jìn)行手工收取，不僅會耗費(fèi)大量的人力物力財力，還會導(dǎo)致財務(wù)出現(xiàn)一些問題。這個時候一套較為完整的信息會計管理系統(tǒng)就顯得尤為重要。

3.建立高素質(zhì)的專業(yè)隊伍

由于會計管理的發(fā)展時間還沒有很長，加之現(xiàn)在的會計管理存在著很多的問題，但是沒有較為專業(yè)的會計管理人才，所以在高校財務(wù)管理中出現(xiàn)了很多問題。但是由于管理會計對于會計人員的要求比較高，提高財務(wù)管理會計人員的素質(zhì)是十分必要。現(xiàn)在的很多財務(wù)部門是直接由學(xué)校高層決定的，很多沒有專業(yè)的會計管理知識就在高校財務(wù)中進(jìn)行管理。所以需要發(fā)揮財務(wù)管理的主觀性和能動性，促進(jìn)資源的優(yōu)化配置，高校應(yīng)該建立一支有素質(zhì)有知識的會計人員，提高高校財務(wù)的管理水平。

對于專業(yè)會計人員進(jìn)行定期的專業(yè)培訓(xùn)，相關(guān)人員在進(jìn)行上崗前要進(jìn)行上崗集訓(xùn)，確保人員能夠?qū)W習(xí)到實(shí)踐能力，這樣相關(guān)人員在進(jìn)行高校會計管理時就能對于緊急事件有自己的處理方式，對于相關(guān)的知識有足夠的學(xué)習(xí)。

4.促進(jìn)管理會計和財務(wù)會計的不斷融合

因為管理會計和財務(wù)會計是相輔相成的兩個方面，所以財務(wù)會計的發(fā)展應(yīng)該和管理會計一起發(fā)揮著作用，提高管理效率。同時，高校應(yīng)該將相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗進(jìn)行歸納總結(jié)，更好的發(fā)揮管理會計在高校財務(wù)中的作用，形成一套適合高校發(fā)展的管理會計理論。

隨著管理會計在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用，管理會計的價值從單一的企業(yè)發(fā)展到很多范圍內(nèi)，管理會計的應(yīng)用能較好的處理高校的財務(wù)管理風(fēng)險，提高高校的財務(wù)管理效率，為營造較好的高校氛圍創(chuàng)造較好的基礎(chǔ)，促進(jìn)素質(zhì)教育的發(fā)展，還可以把管理會計和高校財務(wù)管理進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，雖然現(xiàn)在的管理會計在高校財務(wù)中存在著很多不可避免的問題，但是這些問題可以通過國家和高校的共同努力不斷提高，從而為管理會計做出一份貢獻(xiàn)。

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