關于電網企業電力需求側管理目標策略的分析

姜海俠

摘 要：為了滿足電網企業的工作要求，進行電力需求側管理體系的健全是必要的，從而滿足現階段電力能源的管理要求，引導用戶做好電力需求側的管理工作，滿足現階段電力電量節約指標的要求，提升工程節能減排的效益。

關鍵詞：電力需求側管理；目標實現機制；影響因素；影響策略

中圖分類號：F407 文獻標識碼：A

一、需求側管理目標的構成機制

1.在實際工作模塊，需求側管理目標由多個部分構成，比如補貼激勵體系、強制性體系、引導性體系等，補貼激勵體系主要包括一系列的工作補貼及政策激勵措施，強制性體系主要包括行政命令、限制性措施、行政命令等。引導性體系主要包括標識模塊、引導性標識模塊、價格模塊，這些體系都建立在社會主義市場經濟環境的運作基礎上，涉及一系列會計政策、法律政策、融資政策等。

在補貼激勵模塊中，為了滿足政府政策工作的要求，需要在電費中進行專項費用的附加，由專門機構進行管理，做好需求側項目工程的補貼激勵工作，進行補貼項目的規定，進行現金補償方式的應用，進行高效設備的購買及應用，確保項目的直接安裝，實現較高性價比用戶設施工作的開展，做好工作模塊能源節約量的補貼工作。

為了滿足實際要求，需要建立健全競爭性投標項目體系，承包商需要根據各個目標用戶群體的能效狀況展開分析，并提出相關問題的解決方案，投標模塊主要包括能源節約量的估算、價格等方面。在能源審計項目模塊，需要進行技術專家市場能效評估環節的開展，實現成本效益的有效性控制。在中上游市場項目管理中，需要實現制造商環節、銷售商環節等的協調。

2.白色證書機制是一種強制性的機制，由相關權威機構發出能效工作的書面證明，白色證書可以進行交易，在白色證書的政策應用體系中，需要實現電氣模塊、油氣生產模塊、供應模塊等的協調，滿足能效活動的開展要求，進行能源生產及供應量強制性節能目標的制定，做好自行組織的實施模塊，滿足節能義務的工作要求。

在西方的某些發達國家，白色證書機制比較普遍，在美國的某些州能效組合標準不斷得到應用，通過對能效措施的開展，進行預計電能消耗量的控制，實現高峰電力量的有效性削減，通過對用戶能源消耗的控制，滿足電力需求側管理工作的要求。

3.在節能補貼激勵模塊，我國一般利用財政資金展開控制，主要的應用模式有生產控制、銷售控制、消費控制，做好高效設備購買的直接補貼工作，按照節能量展開補貼，針對能源審計模塊展開補貼，通過對財政資金及相關渠道資金的利用，滿足需求側管理項目的工作要求，實現對不同能效及復合的管理。我國電力需求側管理方法明確規定了電網公司需求側管理的工作目標，進行了一系列的量化指標的規定。

二、節能目標實現方法

1.通過對電網的科學性規劃及建設，可以滿足現階段電網公司的工作要求，這需要實現技術改造模塊、管理模塊等的協調，實現輸配電環節電能損耗的控制，做好電網運行的安全性管理工作，進行節能空間的優化。在電網公司的運作模塊中，針對其辦公、生產建筑等設施，可以進行新型能源建筑模式的應用，加強能源型建筑的管理，實現其運行管理方式的優化，達到節能的目的。

在實際工作中，電網公司需要積極引導用戶展開需求側管理工作，通過對需求側管理項目的分析，做好用戶補貼激勵模塊，進行電網公司電力節約量的提升。在補貼模塊中，政府相關機構需要做好相關的規定從事，電力電網企業在享受政府財政補貼的情況下，不能再享受相應的補貼。

2.在實際工作模塊，電網企業可以要求制造商、能源服務公司等進行競爭性投標活動的參與，在這個模塊中，電網公司購買其在電力用戶側的節約量。電網公司為用戶提供高效簡潔的安裝服務、能源審計服務，將這些模塊的節能量計入電網公司的總節能量。通過健全電網公司服務網絡體系，為用戶提供高效的能源審計服務，通過對這種服務模式的開展，可以了解用戶用電設施的節約潛力狀況，實現各個參與方用戶設施能效安裝模塊的開展，實現其整體節約量的增強。

在電網公司的能源審計模塊，政府可以進行相應形式認可工作的開展，做好安裝能效的相關措施，實現節能量的合理性計入，優化電網公司節能量電網體系，實現電網公司模塊、制造商模塊、能源服務公司模塊等的有效協調，在工作模塊中，為用戶提供您穩定的能效服務活動。電力公司的相關人員需要做好節能潛力的確定工作，做好工業用戶的試點研究工作，向用戶介紹相關的研究成果，為其提供良好的咨詢服務，進行節能量合同的管理，做好工程的測量及評估工作，實現現場勘查模塊、工程實施模塊的協調。

3.電網公司可以與營業區內的一些集團大公司展開戰略性合作，在公司范圍內開展一系列的能效活動，政府需要將其所獲得節能量計入到電力公司的總節能量中。電網公司需要進行節能服務公司的建立，為用戶提供便捷性的服務，做好合同能源管理的相關工作，為能源管理服務提供良好的政策環境。

通過對節能服務公司的成立，電網公司可以實現節能服務產業體系的健全，滿足用戶服務工作的要求，落實好相應的節能量指標。在用戶服務模塊，電網公司能源服務公司需要與設備制造商、能源服務公司等展開密切性合作，實現合作共贏，為用戶提供高質量的節能服務。

4.在工作模塊中，電網公司可以直接向節能服務公司、設備制造商進行所實現節能量的購買，在這個環節，政府需要出臺相關的規定，進行買賣行為的規范，進行電網公司電力節約量指標的控制，通過對各種能效措施的應用，實現節點量的獲取，進行節電量電力節約量計算模式的優化，滿足現階段電網企業電力需求側管理工作的要求。

為了向用戶提供高質量的服務，電網公司需要優化電力需求側管理目標策略，落實好負荷管理的相關環節，做好電網公司的補償、獎勵、考核等工作，進行電費附加專項費用的應用，滿足需求側管理項目工程補貼獎勵工作的要求，實現電力公司電量節約模塊的有效優化，從電力公司電力需求側管理模塊來看，如果節約電量達到目標的百分之百，電力公司將會獲得更高的獎勵，如果節約電量低于目標一定水平，電力電網企業就要接受罰款。

為了增強電網企業電力需求側管理效益，企業需要汲取國外某些發達國家的管理經驗，進行電力公司收入模塊及電量模塊的相脫離，不存在電量損失的成本狀況，允許私有電力公司在一定范圍內通過某種調整機制，獲得項目合理成本，在將來電價調整過程中，需要進行售電量及收入狀況的成本分析。

通過對相關監管制度的應用，在私有電力公司需求側管理模塊中，通過對某些運作機制及渠道的應用，可以實現項目直接成本及電量損失成本的獲得。在實際工作模塊，也可以進行意大利AEEG標準及機制的應用，滿足實際工作場景電價回收工作的要求。在歐洲電力管理模塊，其沒有涉及到電力公司電量損失成本回收模塊，目前來說，我國電網企業的需求側管理工作尚不健全，通過對合理成本及費用的確定，輔之以相應的配套政策，可以有效提升電力企業電力需求側的管理效益，滿足現階段市場經濟的發展要求。

結語

通過對電網企業電力需求側管理目標體系的制定，可以實現電力需求管理各個參與者模塊的協調，增強電力用戶的服務體驗，穩定我國經濟發展的環境。

參考文獻

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