關(guān)于電網(wǎng)企業(yè)電力需求側(cè)管理目標(biāo)策略的分析

姜海俠

摘 要：為了滿足電網(wǎng)企業(yè)的工作要求，進(jìn)行電力需求側(cè)管理體系的健全是必要的，從而滿足現(xiàn)階段電力能源的管理要求，引導(dǎo)用戶做好電力需求側(cè)的管理工作，滿足現(xiàn)階段電力電量節(jié)約指標(biāo)的要求，提升工程節(jié)能減排的效益。

關(guān)鍵詞：電力需求側(cè)管理；目標(biāo)實(shí)現(xiàn)機(jī)制；影響因素；影響策略

中圖分類號：F407 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、需求側(cè)管理目標(biāo)的構(gòu)成機(jī)制

1.在實(shí)際工作模塊，需求側(cè)管理目標(biāo)由多個部分構(gòu)成，比如補(bǔ)貼激勵體系、強(qiáng)制性體系、引導(dǎo)性體系等，補(bǔ)貼激勵體系主要包括一系列的工作補(bǔ)貼及政策激勵措施，強(qiáng)制性體系主要包括行政命令、限制性措施、行政命令等。引導(dǎo)性體系主要包括標(biāo)識模塊、引導(dǎo)性標(biāo)識模塊、價(jià)格模塊，這些體系都建立在社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的運(yùn)作基礎(chǔ)上，涉及一系列會計(jì)政策、法律政策、融資政策等。

在補(bǔ)貼激勵模塊中，為了滿足政府政策工作的要求，需要在電費(fèi)中進(jìn)行專項(xiàng)費(fèi)用的附加，由專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，做好需求側(cè)項(xiàng)目工程的補(bǔ)貼激勵工作，進(jìn)行補(bǔ)貼項(xiàng)目的規(guī)定，進(jìn)行現(xiàn)金補(bǔ)償方式的應(yīng)用，進(jìn)行高效設(shè)備的購買及應(yīng)用，確保項(xiàng)目的直接安裝，實(shí)現(xiàn)較高性價(jià)比用戶設(shè)施工作的開展，做好工作模塊能源節(jié)約量的補(bǔ)貼工作。

為了滿足實(shí)際要求，需要建立健全競爭性投標(biāo)項(xiàng)目體系，承包商需要根據(jù)各個目標(biāo)用戶群體的能效狀況展開分析，并提出相關(guān)問題的解決方案，投標(biāo)模塊主要包括能源節(jié)約量的估算、價(jià)格等方面。在能源審計(jì)項(xiàng)目模塊，需要進(jìn)行技術(shù)專家市場能效評估環(huán)節(jié)的開展，實(shí)現(xiàn)成本效益的有效性控制。在中上游市場項(xiàng)目管理中，需要實(shí)現(xiàn)制造商環(huán)節(jié)、銷售商環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)。

2.白色證書機(jī)制是一種強(qiáng)制性的機(jī)制，由相關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)出能效工作的書面證明，白色證書可以進(jìn)行交易，在白色證書的政策應(yīng)用體系中，需要實(shí)現(xiàn)電氣模塊、油氣生產(chǎn)模塊、供應(yīng)模塊等的協(xié)調(diào)，滿足能效活動的開展要求，進(jìn)行能源生產(chǎn)及供應(yīng)量強(qiáng)制性節(jié)能目標(biāo)的制定，做好自行組織的實(shí)施模塊，滿足節(jié)能義務(wù)的工作要求。

在西方的某些發(fā)達(dá)國家，白色證書機(jī)制比較普遍，在美國的某些州能效組合標(biāo)準(zhǔn)不斷得到應(yīng)用，通過對能效措施的開展，進(jìn)行預(yù)計(jì)電能消耗量的控制，實(shí)現(xiàn)高峰電力量的有效性削減，通過對用戶能源消耗的控制，滿足電力需求側(cè)管理工作的要求。

3.在節(jié)能補(bǔ)貼激勵模塊，我國一般利用財(cái)政資金展開控制，主要的應(yīng)用模式有生產(chǎn)控制、銷售控制、消費(fèi)控制，做好高效設(shè)備購買的直接補(bǔ)貼工作，按照節(jié)能量展開補(bǔ)貼，針對能源審計(jì)模塊展開補(bǔ)貼，通過對財(cái)政資金及相關(guān)渠道資金的利用，滿足需求側(cè)管理項(xiàng)目的工作要求，實(shí)現(xiàn)對不同能效及復(fù)合的管理。我國電力需求側(cè)管理方法明確規(guī)定了電網(wǎng)公司需求側(cè)管理的工作目標(biāo)，進(jìn)行了一系列的量化指標(biāo)的規(guī)定。

二、節(jié)能目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方法

1.通過對電網(wǎng)的科學(xué)性規(guī)劃及建設(shè)，可以滿足現(xiàn)階段電網(wǎng)公司的工作要求，這需要實(shí)現(xiàn)技術(shù)改造模塊、管理模塊等的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)輸配電環(huán)節(jié)電能損耗的控制，做好電網(wǎng)運(yùn)行的安全性管理工作，進(jìn)行節(jié)能空間的優(yōu)化。在電網(wǎng)公司的運(yùn)作模塊中，針對其辦公、生產(chǎn)建筑等設(shè)施，可以進(jìn)行新型能源建筑模式的應(yīng)用，加強(qiáng)能源型建筑的管理，實(shí)現(xiàn)其運(yùn)行管理方式的優(yōu)化，達(dá)到節(jié)能的目的。

在實(shí)際工作中，電網(wǎng)公司需要積極引導(dǎo)用戶展開需求側(cè)管理工作，通過對需求側(cè)管理項(xiàng)目的分析，做好用戶補(bǔ)貼激勵模塊，進(jìn)行電網(wǎng)公司電力節(jié)約量的提升。在補(bǔ)貼模塊中，政府相關(guān)機(jī)構(gòu)需要做好相關(guān)的規(guī)定從事，電力電網(wǎng)企業(yè)在享受政府財(cái)政補(bǔ)貼的情況下，不能再享受相應(yīng)的補(bǔ)貼。

2.在實(shí)際工作模塊，電網(wǎng)企業(yè)可以要求制造商、能源服務(wù)公司等進(jìn)行競爭性投標(biāo)活動的參與，在這個模塊中，電網(wǎng)公司購買其在電力用戶側(cè)的節(jié)約量。電網(wǎng)公司為用戶提供高效簡潔的安裝服務(wù)、能源審計(jì)服務(wù)，將這些模塊的節(jié)能量計(jì)入電網(wǎng)公司的總節(jié)能量。通過健全電網(wǎng)公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，為用戶提供高效的能源審計(jì)服務(wù)，通過對這種服務(wù)模式的開展，可以了解用戶用電設(shè)施的節(jié)約潛力狀況，實(shí)現(xiàn)各個參與方用戶設(shè)施能效安裝模塊的開展，實(shí)現(xiàn)其整體節(jié)約量的增強(qiáng)。

在電網(wǎng)公司的能源審計(jì)模塊，政府可以進(jìn)行相應(yīng)形式認(rèn)可工作的開展，做好安裝能效的相關(guān)措施，實(shí)現(xiàn)節(jié)能量的合理性計(jì)入，優(yōu)化電網(wǎng)公司節(jié)能量電網(wǎng)體系，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)公司模塊、制造商模塊、能源服務(wù)公司模塊等的有效協(xié)調(diào)，在工作模塊中，為用戶提供您穩(wěn)定的能效服務(wù)活動。電力公司的相關(guān)人員需要做好節(jié)能潛力的確定工作，做好工業(yè)用戶的試點(diǎn)研究工作，向用戶介紹相關(guān)的研究成果，為其提供良好的咨詢服務(wù)，進(jìn)行節(jié)能量合同的管理，做好工程的測量及評估工作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場勘查模塊、工程實(shí)施模塊的協(xié)調(diào)。

3.電網(wǎng)公司可以與營業(yè)區(qū)內(nèi)的一些集團(tuán)大公司展開戰(zhàn)略性合作，在公司范圍內(nèi)開展一系列的能效活動，政府需要將其所獲得節(jié)能量計(jì)入到電力公司的總節(jié)能量中。電網(wǎng)公司需要進(jìn)行節(jié)能服務(wù)公司的建立，為用戶提供便捷性的服務(wù)，做好合同能源管理的相關(guān)工作，為能源管理服務(wù)提供良好的政策環(huán)境。

通過對節(jié)能服務(wù)公司的成立，電網(wǎng)公司可以實(shí)現(xiàn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系的健全，滿足用戶服務(wù)工作的要求，落實(shí)好相應(yīng)的節(jié)能量指標(biāo)。在用戶服務(wù)模塊，電網(wǎng)公司能源服務(wù)公司需要與設(shè)備制造商、能源服務(wù)公司等展開密切性合作，實(shí)現(xiàn)合作共贏，為用戶提供高質(zhì)量的節(jié)能服務(wù)。

4.在工作模塊中，電網(wǎng)公司可以直接向節(jié)能服務(wù)公司、設(shè)備制造商進(jìn)行所實(shí)現(xiàn)節(jié)能量的購買，在這個環(huán)節(jié)，政府需要出臺相關(guān)的規(guī)定，進(jìn)行買賣行為的規(guī)范，進(jìn)行電網(wǎng)公司電力節(jié)約量指標(biāo)的控制，通過對各種能效措施的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)量的獲取，進(jìn)行節(jié)電量電力節(jié)約量計(jì)算模式的優(yōu)化，滿足現(xiàn)階段電網(wǎng)企業(yè)電力需求側(cè)管理工作的要求。

為了向用戶提供高質(zhì)量的服務(wù)，電網(wǎng)公司需要優(yōu)化電力需求側(cè)管理目標(biāo)策略，落實(shí)好負(fù)荷管理的相關(guān)環(huán)節(jié)，做好電網(wǎng)公司的補(bǔ)償、獎勵、考核等工作，進(jìn)行電費(fèi)附加專項(xiàng)費(fèi)用的應(yīng)用，滿足需求側(cè)管理項(xiàng)目工程補(bǔ)貼獎勵工作的要求，實(shí)現(xiàn)電力公司電量節(jié)約模塊的有效優(yōu)化，從電力公司電力需求側(cè)管理模塊來看，如果節(jié)約電量達(dá)到目標(biāo)的百分之百，電力公司將會獲得更高的獎勵，如果節(jié)約電量低于目標(biāo)一定水平，電力電網(wǎng)企業(yè)就要接受罰款。

為了增強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)電力需求側(cè)管理效益，企業(yè)需要汲取國外某些發(fā)達(dá)國家的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行電力公司收入模塊及電量模塊的相脫離，不存在電量損失的成本狀況，允許私有電力公司在一定范圍內(nèi)通過某種調(diào)整機(jī)制，獲得項(xiàng)目合理成本，在將來電價(jià)調(diào)整過程中，需要進(jìn)行售電量及收入狀況的成本分析。

通過對相關(guān)監(jiān)管制度的應(yīng)用，在私有電力公司需求側(cè)管理模塊中，通過對某些運(yùn)作機(jī)制及渠道的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目直接成本及電量損失成本的獲得。在實(shí)際工作模塊，也可以進(jìn)行意大利AEEG標(biāo)準(zhǔn)及機(jī)制的應(yīng)用，滿足實(shí)際工作場景電價(jià)回收工作的要求。在歐洲電力管理模塊，其沒有涉及到電力公司電量損失成本回收模塊，目前來說，我國電網(wǎng)企業(yè)的需求側(cè)管理工作尚不健全，通過對合理成本及費(fèi)用的確定，輔之以相應(yīng)的配套政策，可以有效提升電力企業(yè)電力需求側(cè)的管理效益，滿足現(xiàn)階段市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。

結(jié)語

通過對電網(wǎng)企業(yè)電力需求側(cè)管理目標(biāo)體系的制定，可以實(shí)現(xiàn)電力需求管理各個參與者模塊的協(xié)調(diào)，增強(qiáng)電力用戶的服務(wù)體驗(yàn)，穩(wěn)定我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境。

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