張慶
(黑龍江百盈建筑工程質量檢測有限公司)
摘 要:在機電工程施工中,機電設備安裝是其中重要的內容,順利開展機電設備的安裝工程,能夠有效提高工程整體的施工質量,讓工程施工項目效果更好。同時,對機電設備安裝工程造價進行有效控制,有能為機電設備安裝工作帶來積極的作用,當前我國的機電設備安裝工程中,存在嚴重的造價管理漏洞,讓工程造價和預期相比有著較大差距,這不僅影響了安裝的進度,更影響了安裝的質量。本文對能夠對機電設備安裝工程造價有所影響的因素進行分析,提出有效的安裝造價措施。
關鍵詞:機電設備;工程造價;安裝
在建設工程中,機電設備是重要的組成部分,其安裝造價主要包括安裝主材費用以及安裝費用等相關費用,也就是材料設備費用,管理費用以及利潤等,其中安裝材料主材費用在整個安裝工程造價中占據了7層以上,是安裝工程造價中重點控制的對象。從專業專業上看,如果將主材費用的造價給控制好,整個安裝工程造價就不會出現太大的問題,所以要從多個角度對造價進行嚴格控制,并抓好安裝質量,讓機電設備安裝工程造價不超出預算標準。
1 機電設備安裝工程造價控制的影響因素
1.1 工程設計
對于機電設備安裝工程的造價來說,其影響因素最大的就是安裝工程設計環節。如果設計的不夠合理,設備選用和安裝材料選用都不合理,就會對工程造價有著直接影響。我國當前的建筑設計單位多數都存在專業設計人員安裝水平參差不齊的現象,且人員素質也忽高忽低,管理制度再不夠合理,將會直接影響安裝工程的造價、安裝的質量以及安裝的工期,并且應對安裝企業的形象也有所影響。還有的建設企業為了自身利益在安裝過程中追趕時間,縮減安裝程序,造成安裝質量差且存在安裝漏洞,這些都會影響安裝工程造價。同時,安裝承包人員通常都是為自身利益考慮,多估算或者冒算安裝成本,增加安裝造價。
1.2 施工單位
機電設備安裝工程的造價控制還和安裝單位有著直接關系,其安裝技術水平以及安裝質量都會影響到安裝工程造價。首先,設定安裝合同上不夠細致,有些條款也不夠規范,這會給后期的安裝工程留下“漏洞”,容易出現安裝預算超標的現象。其次是安裝單位在進行安裝預算以及后期預算時容易曲解安裝預算,在計算定額工程量的基礎上加以討價,利用其中得活口來做文章,為自己撈取更多利益。再次是安裝單位不依據嚴格的收費標準劃價,故意對安裝工程分等級,然后低類標準套取高額安裝費用,讓安裝造價過多。最后是當前安裝工程的材料價格沒有規定的定量,一般都是執行市價,而且價格表還要建設單位先行認定。所以在施工的時候安裝單位就容易的拿著高價材料出售低質材料,增加安裝造價的同時,也留下了較大的安全隱患。
1.3 安裝過程中變更費用
在機電設備安裝過程中,不可能完全避免安裝設計變更的現象,而在安裝涉及變更的同時安裝費用也會隨之發生改變,這就會影響到安裝造價有所浮動。對于非專業人士來說,很難對機電設備的安裝工程預算精通,這就會給安裝人員帶來一定空擋,一旦處理不善就會使得安裝造價增加,安裝質量也沒有保障,這一點也是值得我們關注的。
2 機電設備安裝工程造價有效控制的措施
2.1 機電設備安裝設計科學性的提高
在機電設備安裝施工之前,要先對設計圖紙進行仔細研究,在安裝各個環節上都要有所注意,并將所有可能的影響因素到放在考慮范圍,從而制定更加科學合理的安裝設計。同時,對安裝的關鍵技術和難點問題在施工前就加以解決,避免出現實際操作與設計圖紙的差異過大的情況,這樣就可以大大降低返工的頻率,從而不會影響到施工的進度,相對降低了成本的消耗。
2.2 加強合同管理
施工合同以法律的形式明確了施工企業在工程承包中權利和義務。是施工企業進行項目經營的法律依據。合同管理是工程項目實施全過程控制工程造價的關鍵和有效手段,也是項目管理的重要保證。因此,要加強機電安裝工程合同管理,實現其合同簽訂過程的程序化,規范化。(1)企業的決策層,執行層及合同管理人員都應樹立合同意識,重視合同管理,掌握國家相關的法律法規,對施工合同的制定應認真把關;(2)結合企業實際情況,制定機電安裝工程的管理辦法和審核體制,加強企業內部的合同管理;(3)為了避免反索賠情況,現場施工人員要認真學習合同,明確合同規定的施工范圍及甲乙雙方的責任權利和義務。
2.3 制定合理的控制目標
開工前應充分閱讀施工圖紙、招標文件、施工合同,對合同中有“活口”的條款、針對各種內外部因素進行綜臺分析,找出投資控制的關鍵點,并準備對應的防范措施。由于安裝工程中管線布置較,難免會有“打架”情況,因此必須做好施工圖紙交底會審工作,向施工單位提出問題的合理性、經濟性進行確定與控制。為了防止出現返工現象,造成不必要的資源浪費,若發現各專業間圖紙出現矛盾,盡早向設計單位提出修改。
2.4 加強機電安裝工程造價信息化管理
針對當前機電安裝工程造價信息化管理中存在的問題,造價管理部門要建立和健全相應的工作機制,緊緊圍繞提高工程造價管理水平,以適應信息社會化要求為目的,從實際出發,突出重點,統籌規劃。(1)通過建立各地建筑企業信用數據庫,查詢、記錄、評價各企業的信息和形象;盡可能減少信息的不對稱,增強信用信息的透明度,通過加強和完善信息披露制度,建立公開、公正、公平的競爭秩序;(2)以統一的標準和格式,合理開發和利用信息資源;開發各類工程的造價信息資源,培育信息需求市場,建立全方位的信息服務體系;(3)人力資源是管理工作的主體,是管理工作的關鍵要實現機電安裝工程造價管理信息化,應采取多種方式,加強對信息化人才的培養,培養既懂信息技術、又懂機電安裝工程造價業務的人才。
結束語
對于任何一個施工企業來說,利潤最大化永遠都是他們所追求的,而建設單位也是如此,對工程造價進行嚴格控制是整個建設工程中的重點工作,并且對工程造價超預算因素進行的準確識別和判斷也是很關鍵的。所以,在機電設備安裝工程中,要對安裝預算進行嚴格把關,以批準的施工圖作為預算標準,依據合同嚴格執行造價控制,并在繼電設備安裝過程中做好把關工作,正確在預算造價規定內完成安裝工程,這對整體機電設備安裝工程來說都是最大的夙愿,唯有這樣,也才能保證安裝工程造價控制目標得以實現。
參考文獻
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