淺談建筑工程造價預算控制

張志鵬

（黑龍江寶宇房地產開發有限責任公司）

摘 要：工程造價控制是以建設項目單項工程、單位工程為對象，在建設前期工程、實施及工程竣工全過程控制。工程建設從決策開始到竣工交付使用，都有一個較長的建設周期。在此期間，受許多不確定因素的影響，工程造價圍繞投資、質量、進度三大目標進行控制，因而工程造價控制在建設中全過程動態控制，使用合理的經濟、技術手段，把建設工程造價控制在合理的范圍和核定的造價限額以內，防止“三超”現象發生，合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益。

關鍵詞：建筑工程；工程造價；控制

1 建筑工程造價的意義

工程造價控制的水平，影響著企業整個工程項目的投資總額，但是，工程造價控制并不僅影響著企業的投資效益，還關系著企業的可續發展。通常來說，建筑工程項目是一種龐大的系統性工程，工程的施工周期長，資源消耗投資力度比較大，而如何利用最少的錢體現出最高的經濟效益，就是工程造價控制所要做的工作。如果工程造價控制工作做的不夠完善或者出現了失誤，很可能就會造成企業的經濟損失。

2 建筑工程中造價超預算的原因

2.1 建筑工程造價預算不合理

某些預算工作人員在對工程項目的成本進行初期預算時，由于對相關的項目缺乏整體的了解，沒有深入透徹地研究工程過程，容易出現預算的缺項與漏項。此外，有一些影響工程造價的因素，如果考慮不到，也會影響工程造價預算的真實性。因為這種不合理的編制，造價預算不能達到科學合理的標準，就喪失了原本的指導作用。

2.2 工程管理的方法不合理

為了保證建筑工程項目的順利進行，我們必須對每個項目都進行合理的規劃管理和科學的設計，沒有科學合理的管理措施將不能夠保證工程項目的順利進行。何況大多數的工程項目都具有耗時長、場面規模大、工序復雜的特點，如果在整個工程的建設過程中管理措施的實施不夠合理和完善就會造成施工過程的混亂，使得施工的各種情況不能夠進行合理的分配和管理，最終將難以對整個工程的造價進行監控和調整，最終使得資金浪費并超出預算。

2.3 受多種因素的影響

很多工程項目的建設周期較長，所涉及的范圍也非常廣，工程建設之初所做的概預算雖然對材料價格波動、人工費上漲、市場風險等情況作出了預測并對預算留有余地，但還是不能做到完全準確無誤，當出現上述情況時，工程造價很可能出現超預算，因工程項目材料費在工程總造價中所占比重較大，特別是大宗材料價格的上漲，將直接影響項目的實際結算價遠超預算價。

2.4 造價控制同其他控制脫節

由于建筑工程項目的工序比較多、施工時間比較長、場面比較大，在施工的過程中如果管理不善，管理人員就很難對施工過程中的造價進行有效的監控和調整。施工中若能嚴控施工質量和施工成本間的關系，則會保證其在一定造價范圍內高質量完成施工，但當前施工企業中部分管理人員不注重造價的重點控制，不能清晰的認識到工程質量和工期對工程造價的影響，不能有效控制施工進度而導致工期延長繼而增大工程投入，增加施工成本，最終導致造價超出預算。

3 建筑工程造價預算的控制措施

3.1 工程造價的預算編制

在進行工程造價的預算工作中，最重要的內容便是工程造價的預算編制，其科學的編制是進行有效控制的基礎工作。為做好工程造價預算編制的工作，就要注意一下一些內容：

3.1.1 工作人員在進行綜合的實地考察之后，才能合理的進行對預算的編制工作。例如收集施工設計圖紙、工程勘查報告、地形測量圖等相關資料，進行施工工程的深入勘察，充分了解預算的收費和定額，制定統一的價格預算。

3.1.2 熟悉施工的材料運作和應用，并對工程的造價進行精確地的計算。結合充分的各項施工工作，準確的對預算編制進行分項，防止重記、漏記現象的發生。

3.1.3 在進行造價預算中，要對價格的波動偏差留有一定的余地。工作人員要對建筑材料的規格、品質、用量等內容進行充分的掌握，結合市場的經濟變動，合理的對工程的造價進行預算，并隨時做好調整的準備工作。

3.2 加強對建筑工程造價管理的監管力度

在工程造價管理工作開展的過程中，需要進行有效的監管，相關部門和人員應當從以下幾個方面進行努力：一是要在決策階段進行有效的控制，企業的決策層要對投資與估算工作投入更多的精力，對造價報告的可行性進行深入的研究和討論，使得造價實際意義得到增強，對建筑的幫助更加顯著；二是對造價的概算和預算工作進行適當的優化，使得工程造價更加具有實用性，從而能夠進行合理的監控，在工作開展的過程中，能夠對投資資金進行合理的監管，使得其能夠順利運作；三是要加強各種預算工作的合理性，包括投資環節的估算合理性、施工環節的預算合理性、設計環節的概算合理性，在工程結束之后，還應當進行有效的評估，使得工作形成一體化機制。同時，還應當對建筑行業進行適當的改革，使得市場相關的運作機制更加完善，材料的價格、設備的價格等都能進行公布，減少不正當競爭行為的發生。政府部門要在工作中建立更加有效的監督機制，使得造價工作能夠得到有效的監管和控制，并逐步建立起一套完善的、適應市場的造價管理體制。

3.3 保證工程造價預算管理人員的素質

建筑工程造價預算管理是一門綜合性較強、多學科交叉，集專門性、知識性和政策性為一體的工作。相對其他工作而言，它對管理人員提出了較高的要求即：工程造價預算管理人員不僅要有過硬的專業課知識技能而且要掌握各種與建筑工作有關的法律、法規和政策，同時要求他們了解與建筑工程相關的其它工作情況諸如：設計工作等。再此，建筑工程造價管理是一項比較艱苦而且細致的工作，它要求從事該工作的人員深入到工程的最前線進行資料的收集。因此，工程造價管理人員不僅要掌握足夠的專業技能而且必須具有良好的職業素養。所以此項工作的順利進行離不開高素質的造價管理人員的參與。在此基礎上，我們要重視高素質的造價管理人員的培養，積極的創造各種適合他們培訓的機會，為他們的深造和培養提供各種便利條件并給與積極的支持和關懷，以我們的真心和熱情打動他們，通過各種積極的政策和對策的實施，打造一支專業的造價管理隊伍，將很大程度上提升我們的造價管理能力。所以，各個建筑單位和公司應注意培養高素質水平的造價預算管理人員，使他們的專業素養和職業道德都得到提升。

結束語

建筑工程造價預算起著至關重要的作用。在工程造價預算工作中，需要提高重視程度，采取嚴格的控制策略減少工程造價超預算情況的發生。同時，也要不斷發現和探索新的方法，結合具體的項目實施情況，對建筑工程項目中超預算的問題進行控制，保障工程建設目標的最終實現。

參考文獻

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