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新形勢下電力施工企業加強自身建設的認識和思考

2017-06-16 20:33:49王俊峰
魅力中國 2017年21期
關鍵詞:新形勢思考

王俊峰

摘要:新形勢下,隨著市場經濟的發展,各行各業均面臨巨大的競爭壓力,順應時代發展潮流,就必須加強企業自身建設,明確自身的發展方向和戰略目標。電力施工企業作為計劃經濟下的老牌實體行業,所承受的變革壓力非常大,新形勢下,更應該加強自身建設,以應對世界經濟發展對自身發展的影響。本文對新形勢下電力施工企業加強自身建設做如下分析,以期可以提高我國電力施工企業的市場競爭力。

關鍵詞:新形勢,電力施工企業,自身建設,認識,思考

一、新形勢下,電力施工企業面臨的機遇和挑戰

(一)機遇:第一,國內電建市場進一步開放,電力投資環境更加優越;第二,國際市場準入機會增多,電力施工企業有望走出國門,在國際市場占據一席之地;第三,西部大開發帶動了西部地區經濟的大發展,對電力資源需求量劇增;四,電力施工企業體制不斷完善,對企業自身發展提供了良好的制度保障。

(二)挑戰:第一,市場競爭越來越激烈,電力施工企業面臨的改革壓力是空前的。第二,市場經濟下,投標作為搶占市場份額的重要途徑,對電力施工企業自身的實力要求更高;第三,市場化經濟下,人才流失量增大,電力施工企業缺乏優勢的施工隊伍;第四,投資主體以低成本獲取高回報,無形中增加了電力施工企業的經營壓力;第五,體制改革必然會牽一發而動全身,某些員工的根本利益或因此受損,對施工隊伍建設產生不小的影響。

(三)電力建設單位施工企業的環保要求越來越高:如今,環保觀念深入人心,推動環保事業的發展,是每個企業發揮社會效益的重要責任,也是提高社會競爭力的有力手段。如今,環保理念對電力建設單位施工企業的環保要求越來越高。市場經濟下,如何在企業中融入環保理念,順應時代發展的潮流,對電力建設單位施工企業既是機遇,也是挑戰。

二、新形勢下,加強企業自身建設的重要性

(一)準確把握世界經濟發展態勢,及時應對市場化影響,做到未雨綢繆:企業自身建設在于強化自身實力,可以在市場經濟的指引下不斷完善自身,以適應世界經濟發展態勢,順應世界經濟發展潮流,對可能發生的市場化影響做到未雨綢繆,及時填補自身的發展漏洞。

(二)充分認識到自身的優勢和不足:企業在自身建設的過程中,通過不斷學習,可以完善企業的方方面面,從而可以找到自身發展的優勢和不足,在企業資源整合和企業外部環境資源整合方面做到揚長避短,將有限的社會資源發揮到極致,促進企業的長久、健康、穩定發展。

(三)有利于加強人力資源管理工作,提高人才留存率:企業自身建設的一大重點便是加強人力資源管理工作,以更加科學、合理的人力資源管理制度提高人才留存率,凸顯企業的人才優勢,提高企業的市場核心競爭力。加強人力資源管理工作是新形勢下對企業發展的必然要求,對電力施工企業而言,優質的人才資源是支撐其整個企業系統的有力基礎。

(四)有利于增強自身的市場競爭力:企業自身建設包括制度建設、文化建設、科技建設等多個方面,這幾個方面也是企業市場競爭力的核心指標,只有不斷加強企業自身建設,通過制度、文化、科技改革不斷更新自身“血液”,才能始終可以在激烈的市場競爭中迸發出無限活力。

(五)企業的多元化發展離不開企業自身建設:企業的多元化發展的基礎是企業自身建設,只有當企業自身建設達到一定程度之后,多元化的發展方向才會為企業的發展提供最適合自身的發展道路。如今,電力施工企業面對從計劃經濟到市場經濟的轉型,其多元化發展潛力巨大,不斷加強自身建設,是新形勢下電力施工企業實現多元化發展的重要基礎。

三、新形勢下,加強企業自身建設的有效措施

(一)制定科學的企業發展戰略,且要堅定不移的執行下去:科學的企業發展戰略為企業發展指明了方向,一旦企業確定了發展方向,就一定要堅定不移的執行下去,否則一切的自身建設措施只能是曇花一現,并不能發揮其實質性的作用。

(二)創新人力資源開發與管理機制,不斷完善人力資源管理工作:人力資源開發與管理機制要始終貫徹以人為本的管理思想,突出人在企業自身建設和發展中的巨大推動作用,人才資源作為21世紀最重要的社會資源,以創新的人力資源管理制度加以規范,必然會為企業自身建設提供強大助力。

(三)以創新型技術控制企業成本,提高市場競爭力:技術創新是一個企業生存和發展的重要基礎,也是其核心競爭力的重要體現。創新型技術可以有效控制企業成本,即以最小企業成本換取最大的企業利益,在市場競爭日益激烈的今天,創新型技術已成為電力施工企業謀求生存和發展的必然選擇。

(四)企業管理要與時俱進,與國際接軌:對電力施工企業來講,企業管理制度不應再按照傳統的計劃經濟下的管理制度來制定,新形勢下,社會分工越來越細,傳統的粗放式的管理方式顯然已不再使用,市場格局帶來的企業內部管理系統的變革已不能用計劃經濟下的管理制度來規范。電力施工企業只有在管理上做到與時俱進,做到“眼睛向前,苦煉內功”,才能真正的加強企業自身的制度建設。

(五)以優質的服務占據更多的市場份額,提高企業的可持續發展能力:提高服務質量,是市場經濟發展下企業的必然經歷,對電力施工企業而言,提高服務質量,滿足客戶需求,才能真正的加強自身服務建設,做到“你用電,我用心”的電力服務新標準。

結語:新形勢下,電力施工企業的發展必然要依靠自身建設,通過上述分析可知,電力施工企業面臨的改革壓力空前巨大,自身建設已經是迫在眉睫,各企業領導人要在思想上與時俱進,本著可持續發展理念不斷加強自身建設。

參考文獻:

[1]蘇莉;王素花;劉吉成;李建寶;吳薇娜;;電力施工企業動態聯盟模式研究[J];建筑經濟;2010年09期.

[2]聶建新;;電力施工企業創新管理之我見[J];科學之友;2011年19期.

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