企業會計的財務管理及內部控制分析

耿向軍

摘要：經濟的迅速發展，使市場競爭變得更為激烈，企業的數量和規模也隨之增加。為了提高市場競爭力，企業愈發重視自身綜合實力的提升，而企業會計的財務作為企業綜合實力的重要組成部分，得到了各企業的充分關注。本文對企業會計的財務管理及內部控制進行了深入研究。

關鍵詞：企業會計；財務管理；內部控制

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）010-0-01

進行企業會計財務管理以及內部控制工作對提高企業資金水平大有裨益，可以壓縮企業經營管理的成本，同時還能提高企業會計信息的真實性和準確性。所以，企業應該增強企業會計財務管理與內部控制意識，注重對企業內部財務的審計和稽核，完善內部預算和審批制度，分離不相容的職務，以及善于利用電子信息處理技術，從而提升企業會計的財務管理及內部控制水平。

一、企業會計的財務管理及內部控制概述

企業會計財務管理及內部控制指的是企業中的財務人員和監督人員運用控制基本理論和方法科學、規范地來評價和約束企業的日常財務、經營活動，為企業各項生產經營活動的順利開展提供保障，避免企業內部財務問題的出現，從而提高企業經濟效益。在進行企業會計財務管理與內部控制工作時，首先要健全企業的財務管理制度，再建設起合理的內部控制平臺，對相關企業會計財務管理和內部控制制度進行不斷完善，最終起到保障企業各項生產經營活動順利開展的目的。企業會計財務管理及內部控制工作的展開可以顯著提高企業的資金水平，大幅降低企業經營管理的成本，改善企業資金的使用效率，幫助企業達到經濟效益的最大化。此外，企業會計財務管理及內部控制工作的展開在一定程度上還能提高企業會計信息的準確性與真實性。準確、真實的會計信息可以客觀、真實地反映企業的實際經營狀況，給企業經營戰略的制定提供有效依據。但是，在企業的實際經營中，由于客觀因素和人為因素的干擾，企業會計信息較容易失去真實性，開展會計財務管理及內部控制能很好地解決這一問題，顯著增強企業會計信息的真實性和正確性。

二、企業會計的財務管理及內部控制現存問題

當前，企業會計的財務管理及內部控制對各個企業的經營發展所發揮的作用仍然十分有限，發揮作用的水平也高低不一，證明了企業會計的財務管理及內部控制的實際應用存在諸多問題。這些問題限制了各企業甚至市場的發展，間接影響了整體經濟結構和經濟發展。企業會計的財務管理及內部控制主要存在如下問題。

（一）企業會計的財務管理及內部控制存在認知偏差

企業會計的財務管理及內部控制存在較嚴重的一個問題就是企業對此存在認知偏差，企業認為會計的財務管理及內部控制屬于可有可無的存在，對企業的經營發展無法起到實質性的作用，這一觀念的產生是因為企業會計的經營管理及內部發展通常要消耗巨大的人力、物力，企業易忽視財務管理的結果和對于內部控制的作用。此外，企業財務和內部管理的效果呈現需要的時間較長，影響也比較深遠，企業卻缺乏長遠的目標和眼光，所以，對不能快速取得成效的企業會計財務管理和內部控制采取隨意的態度，只投入較少的資金和研究精力，嚴重壓縮了企業會計的財務管理和內部控制發展空間。

（二）企業會計的財務管理及內部控制缺乏實際性

企業會計的財務管理及內部控制還存在這結果與實際不相符的問題，即企業會計的財務管理結果脫離實際，管理成效不明顯，未能發現會計財務中所存的問題和漏洞，引起漏洞的擴大，影響企業的生產發展。內部控制缺乏實際性讓企業不能及時掌控內部環境變化，并不能規避潛在風險，失去了做好應對措施的可能性，讓損失加重，導致企業內部結構失衡、企業運作受阻。

（三）企業會計的財務管理及內部控制人才短缺

由于一些企業招收會計的標準比較隨意，工作門檻和薪酬待遇都比較低，限制了這方面的人才培養，對人才種類的劃分和人才定位也不夠準確，導致了人才短缺現象的產生。同時，各條例間又有相互借鑒、相互抄襲的情況，大大降低了條例的實用性，企業會計財務管理及內部控制工作的展開失去了科學依據。

三、強化企業財務管理及內部控制的措施

（一）堅持完善財務制度，培養風險意識

企業應該逐步建立并完善財務制度體系，真正在各領域實現財務制度的覆蓋，并加強財務制度的執行力和檢查力。與此同時，企業要強化內部控制和風險管理，建立起全員、全流程、全業務的風險管理體系，堅持進行業務制度的對標，迎合業務涉及內控要求，并逐漸把內控要求融入業務管理系統，同時加大問題整改力度，在企業經營、生產的全過程中融入內控風險管理要求。

（二）提升財管人員素質

企業在開展會計的財務管理及內部控制工作中，財務管理人員的素質對工作效果起著很大影響，因此提升財管人員素質變得極為必要。企業在運營過程中，應該通過講座、培訓等方式來提高財管人員的專業技能，同時制定完備的選拔制度，幫助企業選拔出卓越的財管人員，如此可以增強企業財管人員的積極心和上進心。企業在選拔財管人員時，不應該只看重財務管理能力，還要考察財管人員的職業素養和道德素質，保證財管人員德才兼備。

（三）完善財務管理制度

完善、健全的財管制度可以提高企業財管效果，完備企業的財務管理。完善的財管制度給企業的內部控制打下了有力的基礎，確保了企業管理的成功開展。企業在制定財管制度時，要保證制度的科學性和完善性，科學、完善的制度能夠讓管理人員和普通員工更好地接受和執行。

（四）建立聯動檢查常態機制，提升問責機制

企業在設計和執行內控制度時，要不斷提高解決各種問題的能力，增強公司自我完善和自我修復的能力。企業在開展會計的財務管理及內部控制時，要讓管理和控制工作得到真正落實。

四、結語

對于企業而言，實施企業會計財務管理及內部控制能提升企業運行的規范性。構建科學的財管及內控系統，對企業經營過程中的各種風險起到了有效的預防，讓企業能迅速采取應對措施，壓縮了企業經營成本，并擴大了企業的經濟效益，推動了企業發展。

參考文獻：

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