對工會組織推動企業和諧建設的幾點思考經驗分析

郭水華

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）05-000-01

摘 要 工會是現代企業的一個重要組成部分，它能對企業的發展產生深遠的影響，那么，如何才能做到充分地發揮企業工會的作用就是一個企業所需要關注的問題，也是現代企業管理者需要思考的一個很重要的問題。企業發展好了可以凝聚員工的力量，促進企業的和諧發展。

關鍵詞 工會組織 企業發展 和諧建設 經驗思考

一、有利于完善管理機制，穩定勞動關系

企業的勞動關系是企業發展的首要因素，一個企業能夠擁有和諧的勞動關系是很難得的，建議一套合理有序、互利互贏的新型勞動關系不僅是社會主義是市場經濟的要求，也是工會的工作之一。

作為工會組織，不能把企業的經濟利益同職工的利益、權益同對立起來，要通過合法的渠道、合理的手段，在不損害企業經濟利益和企業公眾形象的基礎上，維護職工的權益，形成良好的企業勞動關系，實現企業利益和職工利益的雙贏。

作為一個職工，自然希望企業的效益好，自己的利益能夠得到保障。工會的維權的職責是法律賦予的，此時就需要工會出面進行維權，穩定勞動關系。

工會組織的存在像是企業的一面鏡子，時時照照鏡子中的自己，衣冠是否正，從而可以督促企業不斷地完善自身的管理機制，減少企業與職工的矛盾，促進企業的良性和諧發展。

二、有利于促進文化建設，提升文化氛圍

（一）對于企業本身來說

工會主要是以職工為本，發展先進的職工文化和企業文化，在這一過程中，工會要把自身與企業的核心理念有機地結合，要積極地號召企業的職工廣泛地參與，才能形成符合企業發展精神的理念，從而形成良好的文化氛圍，推動企業和諧氛圍的建設，增強企業的文化軟實力，用文化吸引更多的人才，促進企業的發展。以節假日的各種活動促進員工和企業之間的情感，逐步地改善企業的人文環境，激發職工的團隊意識，讓員工意識到自己是企業的一份子，在為企業工作的同時，能夠把企業當做自己的家，并盡快地、和諧的融入到企業當中，為企業的發展出謀劃策，促進企業地良性發展。

（二）對企業職工來說

工會在企業文化建設中的作用，不僅僅能夠促進企業文化的發展，還能促進職工自身的文化素養，豐富職工業余生活，提高生活質量，讓不同年齡的人可以在工會組織里找到志同道合的朋友。隨著工會活動的多樣性以及網絡的發展，工會的日常活動越來越能夠更加容易地走進每一個職工家庭，在促進職工間感情的同時，側面的促進企業文化的發展。

俗話說：“團結就是力量”，一個企業想要促進自己企業發展，必須要管理好工會組織，讓工會在企業的發展中起到潛移默化的作用，逐步培養職工的自豪感，與對企業的親切感，推動企業的發展和經營。

三、有利于后備人才發展，發展人才隊伍

企業需要有足夠的后備人才梯隊，才能做到人員更新換代的有效銜接，不至于產生職員斷層、職工不足、職位缺失的狀況，要保證企業的后備人才有效銜接，這就需要企業工會發揮自己的作用了。

1.企業工會一定要關注后備人才的篩選情況，一旦職位發生空缺，才能及時的補上缺口。這就要求工會及時建立后備人才梯隊，提高后備人才參與工作的積極性，一方面要保留企業原有的人才，一方面要有意識地培養后備人才，在老職工淘汰的時候，確保人才的持續供給，從而保證企業的良性發展。

2.行使好自己選拔人才、使用人才的權利，是職位與能力不相稱的職員及時地找到真正合適自己的職位，以更好的發揮好每一個職工的光和熱。有效的調動職員工作的積極性，能夠“人盡其才，物盡其力”，發揮每一個員工的作用，充分調動職員的積極性，讓人才有為，人才有位，為不同的員工搭建不同的平臺。

四、工會自身發展的建議

由上所述，均是工會在企業發展中的作用，由于工會組織在企業管理中有很大影響，所以，企業工會本身是否足夠完善，也是很重要的一個環節。

（一）加強自身領導

試想一下，一個工會組織如果本身就潰敗不堪，十分的渙散，如何談促進企業的團結？所以，要想促進企業的凝聚力，首先自己內部得足夠團結，才能擰成一股繩，甩出夠大的痕跡，才能團結企業的其他職工。

（二）提高自身素質

工會組織的成員要熟悉與公司有關的法律文件、相關的政策等等，這樣才能更加高效地為職員維權。應該學好與自己有關的專業知識，用知識武裝自己的頭腦，樹立終身學習的觀念，不斷地接受新知識，時刻與時代接軌，才能更好地了解企業的市場前景，為企業的發展出謀劃策。

（三）加強聯系職工

“從群眾中來，到群眾中去”，工會人員應當經常走進職工的工作、生活中，更好地了解職工真正需要的是什么，才能開展一些員工真正需要的活動。可以建立職工交流平臺，及時地處理職工的需要。

五、結語

在社會主義市場經濟的大環境下，企業基層工會組織的作用越發的凸顯出來，也越來越受到企業的重視，大部分企業正在逐步地意識到工會組織對企業良性發展的重要作用，以及加強工會建設的必要性。一個能做到職工的知心人、暖心人的企業工會，必定也是企業的好幫手，所以企業應該在加強自身管理的基礎上加強對工會的引導，從而發揮工會的重要作用，促進企業的和諧氛圍的建設，促進企業的良性發展。

參考文獻：

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