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新形勢下加強與完善醫院財務管理的途徑分析

2017-06-14 09:26:47呂明
經濟研究導刊 2017年13期
關鍵詞:財務管理醫院

呂明

摘 要:就新形勢下加強與完善醫院財務管理的途徑展開分析,認為新形勢下,當前醫院財務管理當中存在著三個問題,第一是管理者的素質相對較低,第二是醫院內部專業人才相對缺乏,第三是財務管理工作規范性差。同時,針對以上幾個問題,提出三個解決路徑,首先要提高內部人員的個人素質,其次要做好相關的應急預案,再次要重視快捷鍵選擇,以期為推動新形勢下財務管理整體水平的提升做出應有的貢獻。

關鍵詞:醫院;財務管理;問題與對策

中圖分類號:F275 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2017)13-0095-02

隨著社會經濟體制變革,特別是隨著我國城鄉養老體系和醫保體系持續建立,當前醫院的財務管理出現了越來越多的新問題和新情況,傳統意義上的粗放型的財務管理方式已經不再適用于社會大發展大變革的背景之下我國當前醫院財務系統的整體發展需求了。面對這樣的現實情況,針對新形勢下醫院財務管理的過程當中存在的問題予以發現和解決,對于提升當前我國醫療管理整體水平,幫助解決醫患糾紛等方面都是很有益的。新形勢下,加強和完善醫院財務管理,應該遵循以下幾個路徑:

一、提高內部人員的個人素質

在新形勢下加強與完善醫院財務管理體系,首先要提高內部人員的素質。在這里所提到的提高內部人員的素質應該包括兩類人群,首先,一線工作人員的個人素質,對于這部分人的個人素質培訓應該著眼于他們個人能力的提升和財務管理知識的豐富上;其次,應該是對于從事財務管理相關的管理工作者的個人素質提升對這部分人的培訓,提升他們的管理理念,幫助他們正確認識財務管理工作在整個醫院管理工作當中的重要意義和價值上。

新形勢下,當前醫院財務管理的政策存在的第一個問題就是管理者的素質相對較低。這里所提到的管理者的素質相對較低,指的是在醫院財務管理的整體視野之下而言的。我們在這里提到管理者素質相對較低,實際上指的是著眼于當前醫院的財務管理的專業人才缺乏的實際情況而言的。從醫院當前的管理者的選拔體制上來看,在醫院當中從事管理崗位的往往是醫生出身,他們盡管在專業領域卓有成績,但在過往的學習和工作經驗當中,往往缺乏正規財務管理的學習過程。而隨著醫院財務管理實踐的持續推進,已有的簡單化的財務管理理念和財務管理方法已經不再適用越來越復雜的醫院財務管理實踐狀況了。傳統意義上,醫院的管理者將更多的目光投注在了如何提高治病救人的能力,對于醫院本身的財務管理工作往往自覺不自覺中采用弱化和忽視的態度。實踐證明,這種態度是非常有害的。

在具體操作上,應該采用在工作當中培訓和脫產培訓兩種方法相結合的方式,考慮到醫院的財務管理工作的負擔是非常重的,因此將全部的工作人員或者大部分工作人員都抽調出來去進行脫產學習顯然不現實,會影響醫院的正常運轉。所以,應該考慮將重點對培訓放置在對于相關工作人員的日常培訓上,應該利用零散的時間,聘請具有豐富經驗的教師來給醫院的財務管理工作相關人員上課培訓。

二、做好財務管理的應急預案

應該考慮做財務管理應急預案。在醫院的11月賬單中,由于現金流比較大,并且醫院的實習進出資金量比較大,因此在醫院的財務管理過程當中,可能會存在著一定時間段內的非常時期。因此,為了持續保障醫院的監管系統穩定運行,應該提前做好應急預案,對于可能出現的突發狀況進行準確的預估,并且針對可能出現的狀況做好應急預案,力求妥善解決問題,保障患者的生命財產安全,維護醫院權益。新形勢下加強與完善醫院的財務管理,當前存在的第二個絆腳石就是醫院內部的專業人才缺乏。由于上面提到了,當前醫院更加重視應用能力的提高和醫院本身醫療相關基礎設施建設投入,對于財務管理和實際的事務性工作則采取著忽視的態度。這就意味著,對于那些專業從事財務管理的人員,醫院往往無法提供更加充足的物質支持,也無法給這些人員非常好的物質待遇。這樣的現實條件下,醫院很難吸引到有能力有想法,并且有較高專業技能的人來到醫院來從事專業財務管理工作,而當前醫院的財務管理工作往往是由那些個人能力相對較差,或者完全沒有醫院財務管理相關知識背景的人來從事專業的工作。

財務管理本身是一個專業性非常強的學科,特別是醫院的實際業務相結合,財務管理這項工作就變得更加復雜了。在這個問題上,如果缺乏專業的人員對相關工作進行有力有效的處理,就會使得醫院的財務管理賬目非常的混亂,而由于混亂引起的種種糾紛和問題將非常容易影響醫院的長遠發展,對于醫院本身發展的質量和發展效率來說,都將產生非常大的負面阻礙。

由于醫院本身的情況比較復雜,醫院在實際運行當中,一方便要應對自己本單位內部人員在日常活動當中的資金支出,同時也要接受大量的外來現金流。一旦處理不當,一方面可能會影響醫院內部的正常運行,同時還可能會導致醫患的糾紛,讓患者對醫院的滿意度下降,影響醫院的美譽度。從這個角度上來看,做好財務會計工作對于醫院的長遠發展而言是非常重要的。

三、重視會計軟件的選擇

當前在醫院財務管理本身工作的實際運營當中,財務管理工作的規范性差也是存在的重要問題。財務管理規范性差體現在實際工作當中,財務管理人員對于相關工作的組織缺乏一以貫之的條令和條例,往往對于財務報表以及財務相關工作的處置存在著簡單化和粗暴化的傾向,沒有形成良好的規范和制度。財務管理工作規范規范性差,主要有兩個原因:首先,由于從事財務管理的相關工作人員,只是背景相對較差,缺乏有效的專業訓練;其次,因為醫院在進行財務管理相關工作安排和布置的過程當中,沒有對財務管理一線工作人員的行為進行卓有成效的管束。

由于醫院當前是事業單位企業化管理,因此每一個醫院在市場經濟發展進程當中,都是一個獨立參與市場競爭的個體,醫院本身財務管理的過程當中也涉及到種種商業機密。從這個角度上看,在選擇會計軟件的過程當中,一定要重視會計軟件的安全性和保密性,絕對不要為了節省經費而選擇那些沒有保障的軟件。此外,在進行醫院財會軟件選擇的過程中,還要重視專業性,最好是要聘請那些具有開發資質的軟件公司,針對醫院本身運營的實際狀況來進行有針對性的軟件開發。

四、結語

新形勢下,加強和完善醫院財務管理系統,以提升醫院本身的內部管理也是十分有好處的,面對不斷變化的現實狀況,面對不斷升級的醫院財務管理問題,秉持正確的理念、選擇正確的路徑、培養高素質人才、重視會計軟件選擇等方法,都是能夠產生非常好的效果的。

參考文獻:

[1] 李志鵬.論醫院財務管理的問題及其解決方法[J].教育與職業,2008,(23):78-79.

[2] 姜大衛.淺談醫院財務管理的問題及對策[J].管理與科技,2010,(12):12-13.

[責任編輯 吳明宇]

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