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新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究

2017-06-12 08:13:41高學(xué)華
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2017年11期
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理問(wèn)題對(duì)策

高學(xué)華

摘要:現(xiàn)階段,我國(guó)企業(yè)處于后金融危機(jī)的時(shí)代,國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都進(jìn)入了調(diào)整期,此時(shí),企業(yè)發(fā)展處于一個(gè)關(guān)鍵的階段,因此,在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題提出新的思路十分重要。在本文中,筆者通過(guò)對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境展開了分析,針對(duì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,提出了一系列的管理對(duì)策,并為其提供了一定的理論支持。

關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì);財(cái)務(wù)管理;問(wèn)題;機(jī)遇及挑戰(zhàn);對(duì)策

一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的分析

經(jīng)濟(jì)形式有什么變化對(duì)國(guó)家政策調(diào)整有直接作用,這就需要各企業(yè)做出對(duì)自身財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行完善的舉動(dòng),用來(lái)適應(yīng)國(guó)家政策和本企業(yè)的需求。筆者認(rèn)為,新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題主要分為以下幾種。

(一)通貨膨脹現(xiàn)象明顯

貨幣量的激增,貨幣貶值等現(xiàn)象主要是由次貸危機(jī)所導(dǎo)致的,以上情況直接或間接形成了通貨膨脹。由于受到了很多因素的影響,人們并不是特別清楚其最關(guān)鍵的原因,所以即使國(guó)家已經(jīng)在宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)上做出了響應(yīng)的調(diào)整,但是通貨膨脹仍然得不到較大的改善。事實(shí)證明,現(xiàn)階段,我國(guó)各種產(chǎn)品的價(jià)格都很高,不存在下降的趨勢(shì),但是人們的工資并沒(méi)有上調(diào),使得通貨膨脹勢(shì)頭越來(lái)越強(qiáng)。

(二)貨幣政策逐漸穩(wěn)健

近年來(lái),我國(guó)貨幣政策由原本的寬松逐漸走向穩(wěn)健。國(guó)家方面對(duì)貨幣的供應(yīng)以及需求進(jìn)行了一定程度的調(diào)整,上調(diào)了存款的準(zhǔn)備金率,減少了貨幣的流通等,這些措施,可以導(dǎo)致商業(yè)上的貸款成本的上升,進(jìn)而增加我國(guó)市場(chǎng)中的融資成本,促進(jìn)國(guó)外企業(yè)資本的涌入。

(三)財(cái)務(wù)政策保持積極

財(cái)務(wù)政策保持積極,刺激了國(guó)內(nèi)需求,縮小了社會(huì)的貧富差距,提高改善了我國(guó)公民的消費(fèi)水平和意識(shí)。但是,目前為止,財(cái)政政策并沒(méi)有得到較大的改善。

(四)新興產(chǎn)業(yè)逐漸興起

現(xiàn)階段,新興產(chǎn)業(yè)的興起不再是口頭承諾,國(guó)家越來(lái)越注重利用高新技術(shù)生產(chǎn)的節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品,也出臺(tái)了一定的相關(guān)政策,鼓勵(lì)科學(xué)技術(shù)人員的創(chuàng)新意識(shí)和精神,提高了企業(yè)的創(chuàng)新水平以及能力。這是順應(yīng)當(dāng)前階段發(fā)展的導(dǎo)向,同時(shí)也作為新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的巨大改變而存在。

二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面做出了巨大的改變,與此同時(shí)也面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

(一)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的機(jī)遇

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的機(jī)遇主要分為以下幾個(gè)方面:第一,因?yàn)槿嗣駧派担瑸楹M馄髽I(yè)的并購(gòu)提供良好機(jī)遇,新經(jīng)濟(jì)環(huán)境導(dǎo)致了人民幣升值的現(xiàn)象,給企業(yè)帶來(lái)并購(gòu)海外企業(yè)的機(jī)會(huì),同時(shí)還獲得了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),使國(guó)內(nèi)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng),使得財(cái)務(wù)狀況發(fā)展良好;第二,使企業(yè)財(cái)政管理獲得了良好市場(chǎng)環(huán)境,財(cái)政政策越來(lái)越積極,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化及升級(jí),對(duì)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的變化很有必要,但是目前,有些企業(yè)財(cái)政管理機(jī)制不夠完善,還有一些較為混亂的現(xiàn)象發(fā)生,這就需要機(jī)遇使企業(yè)財(cái)政管理獲得良好的市場(chǎng)環(huán)境,調(diào)整和改變財(cái)務(wù)管理。

(二)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的挑戰(zhàn)

在有很多面臨的機(jī)遇的同時(shí),新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理也有很多需要面臨的挑戰(zhàn)。第一,通貨膨脹現(xiàn)象的發(fā)生,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本有所上升,財(cái)務(wù)管理所面臨的巨大挑戰(zhàn)之一就是通貨膨脹,企業(yè)成本上升,就意味著企業(yè)利潤(rùn)的下降,導(dǎo)致越來(lái)越多的庫(kù)存量和半成品得不到輸出,使企業(yè)面臨較大的困難;第二是企業(yè)融資成本的上升,直接導(dǎo)致了企業(yè)信貸困難,使投資的難度加大,給企業(yè)財(cái)務(wù)管理施加了一定的壓力,需要做出一定的轉(zhuǎn)變才能適應(yīng)這種經(jīng)歷形式。

三、針對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題提出的對(duì)策

為加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理,需要建立一定的制度以及對(duì)相應(yīng)的政策做出調(diào)整,這樣才能解決處于新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下出現(xiàn)的問(wèn)題。

(一)轉(zhuǎn)型資本運(yùn)營(yíng)

隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,將我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行一定程度上的轉(zhuǎn)型是迫在眉睫的,目前,大多數(shù)的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題,而轉(zhuǎn)型需要做的就是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的政策,進(jìn)行轉(zhuǎn)型的資本運(yùn)營(yíng)。轉(zhuǎn)型涉及了很多調(diào)整以及改變,不僅有企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的變化,還要順應(yīng)國(guó)際政策的一系列實(shí)施。此外。企業(yè)還應(yīng)調(diào)動(dòng)一些積極的因素,為企業(yè)的發(fā)展謀求出一定的出路,使財(cái)務(wù)壓力得到緩釋,改善財(cái)務(wù)問(wèn)題。

(二)加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金的管理

雖然,目前來(lái)看市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)深入,但是還有一些企業(yè)保留著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)留下的痕跡,做不到適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展以及需求,造成了一系列的嚴(yán)重后果,給財(cái)務(wù)管理增加了壓力。此外,還有一些企業(yè)的流動(dòng)資金受到了庫(kù)存和應(yīng)收賬款的影響,導(dǎo)致投資決策受到?jīng)_擊,錯(cuò)失商機(jī),給企業(yè)帶來(lái)了損失。所以,加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)資金的管理對(duì)于新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理是非常有必要的,它使企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)加快,提高了資金的利用率,使財(cái)務(wù)健康運(yùn)營(yíng)。

(三)強(qiáng)化現(xiàn)金的控制

在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,要持有現(xiàn)金,無(wú)非是兩個(gè)目的,一是為了滿足交易動(dòng)機(jī),交易活動(dòng)中有一定的需要,滿足企業(yè)的正常收支平衡;二是滿足補(bǔ)償性余額。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中持有現(xiàn)金成本會(huì)損失利息的機(jī)會(huì)成本,所以,為了強(qiáng)化現(xiàn)金的控制,可以確定目標(biāo)現(xiàn)金的金額,再將留有部分資金防止企業(yè)資金鏈發(fā)生危機(jī)。

(四)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理

在企業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,會(huì)產(chǎn)生應(yīng)收賬款,主要是兩個(gè)方面:首先,為了擴(kuò)大銷售,讓企業(yè)具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,會(huì)進(jìn)行賒銷,在一定的期限內(nèi)進(jìn)行回款;其次就是為了減少庫(kù)存,需要進(jìn)行追加管理費(fèi)等其他支出。面對(duì)以上情況,企業(yè)應(yīng)該對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行追蹤分析,分析賬款的時(shí)間,盡量提高賬款的回收率。

(五)企業(yè)融資成本

對(duì)于一些中小型的企業(yè)來(lái)說(shuō),想通過(guò)直接的資本市場(chǎng)進(jìn)行融資是比較困難的,即使能夠勉強(qiáng)上市,也會(huì)面臨交易成本高和規(guī)模不夠的難題,所以,經(jīng)過(guò)比較,最適合的融資方式就是內(nèi)部融資。內(nèi)部融資實(shí)際上就是企業(yè)將自己的稅后利潤(rùn)累計(jì),對(duì)自身進(jìn)行追加投資。總體來(lái)說(shuō),內(nèi)部融資的資本最低也最符合企業(yè)發(fā)展需要。

(六)強(qiáng)化財(cái)務(wù)的監(jiān)督

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督,堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)所有者的合法權(quán)益,防治經(jīng)濟(jì)犯罪的發(fā)生,抑制腐敗行為,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

(七)完善信息系統(tǒng),促進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,為順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,提高財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和安全性,需要用到計(jì)算機(jī)技術(shù),進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,完善信息系統(tǒng)。通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),提升了企業(yè)市場(chǎng)信息反饋速度,讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門做到事前控制,事中處理,事后完善,實(shí)現(xiàn)過(guò)程化的財(cái)務(wù)管理工作,從而達(dá)到經(jīng)營(yíng)管理的目的。計(jì)算機(jī)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,為新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了方便,是企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功的重要影響因素。

四、總結(jié)

綜上所述,在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下所進(jìn)行的企業(yè)財(cái)務(wù)管理,讓企業(yè)獲得深遠(yuǎn)而具有革命性的改革意識(shí)。就目前情況而言,新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面仍然存在著一系列的問(wèn)題,它們還并不能夠完完全全地適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的這個(gè)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,但是國(guó)家以及企業(yè)已經(jīng)在政策和相關(guān)制度方面做出了調(diào)整,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改革正在有條不紊的進(jìn)行著。在未來(lái)的發(fā)展中,改革后的企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面會(huì)運(yùn)用新的管理模式,提高財(cái)務(wù)管理水平,使財(cái)務(wù)管理的核心作用更加明顯。

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(作者單位:成都格瑞特高壓容器有限責(zé)任公司)

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