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水利水電工程施工管理問題與對策

2017-06-11 14:40:38楊超平
科技風 2017年1期
關鍵詞:水利水電工程施工管理

楊超平

摘 要:水利水電工程的建設是我國建筑行業中的重要組成部分,但是隨著社會市場競爭的趨勢不斷激烈,過去那種陳舊的工程施工管理已經不再適應于當前的發展,必須加強水利水電工程建設的施工管理水平和施工技術水平,以保證水利水電工程建設的主要目的能事半功倍的實現,即有效的增加我國的水利資源,從而保證我國社會可持續發展。本文就水利水電工程施工管理中的問題,對水利水電工程施工特點和水利水電工程施工管理對策分別進行了分析。

關鍵詞:水利水電工程;施工管理;施工特點;管理對策

隨著我國社會主義經濟實力的迅速發展,我國的各行各業的發展也與時俱進,其中,水利水電作為國家迅速發展的主要功臣也不斷發展,其相應的要求和帶來的問題也不斷增加,由于水利水電工程都是國家重點重大工程,其相應的要求也是十分嚴格的。水利水電工程的施工質量直接對人們的生活質量有著緊密聯系。嚴格控制水利水電工程的質量和加強工程施工管理一直困擾著施工人員,同時也是水利水電工程建設相關人員重點研究的對象,如何較好的確保建筑水利水電工程的質量符合要求,如何加強工程建設過程中的施工管理,如何降低工程的施工成本和提高經濟效益都需考慮到位??梢姡瑢λ姽こ淌┕す芾淼膯栴}研究和相關對策研究已經刻不容緩,必須嚴格重視,從而確保項目施工順利進行。

一、水利水電工程施工特點

水利水電工程一般都是大規模工程,其施工特點較為復雜,在管理方面也難以管理,其施工特點主要表現在如下。

1)水利水電工程的施工環境相當惡劣,現場的施工人員隨時面臨著不可避免的自然災害風險,且天天面臨風吹日曬的條件。

2)水利水電工程的施工量大,必須在特定的工期內完成巨大的工程量,施工任務較為繁重。

3)水利水電工程施工工期較長,大多數為國家大型重點工程,施工工期一般沒有低于三年的,施工管理的難度也隨著提高。

4)水利水電工程涉及的專業多,水利水電工程包括了土建工程、地下工程、市政工程、高空作業等等,需要綜合考慮多方面的因素才能保證施工管理有效落實。

二、水利水電工程施工管理問題

眾所周知,水利水電工程都是國家大型重點工程,是勞動力密集的行業,對工程建設的要求相對較高,對專業技術的要求也十分高。然而從我國目前水利水電工程建設的看,從業人員大多來源于農民工,他們的文化水平、技術水平、施工經驗還不能滿足水利水電工程建設的需求。

目前,水利水電工程施工管理中存在的問題主要表現在以下幾大點,即施工管理的制度和模式比較陳舊、施工管理的任務不明確、施工過程中的監督不合理。

(一)施工管理制度和模式比較陳舊

我國在水利水電工程的建設方面已經擁有悠久的歷史,在施工管理方面也有了豐富的經驗,在水利水電工程建設方面也有較多的施工方式和較多的施工人員,對各國在水利水電工程建設方面的影響可謂是舉足輕重,比如我國已經建成的三峽水利樞紐工程對我國甚至全球的影響十分重大。

但是我國在水利水電工程的施工管理方面也存在不少問題:

第一是企業施工管理的制度較為陳舊,還是依照過去那種老式的施工管理制度來管理現代的水利水電工程建設,導致當前的工程施工管理不能有效執行。

第二是水利水電企業內的相關體制不完善,導致企業缺少了發展的動力。

第三是工程施工管理模式較為落后,管理模式多少年了依然不變,管理的效率極大的下降,企業中缺少管理創新的活力。

(二)施工管理的任務不明確

由于目前市場上水利水電工程建設的競爭趨勢不斷加強,水利水電企業為了獲得更多的業務,通過一些不良手段來提高企業效益,最常見的就是通過不正當招投標方式來競爭項目。然而在項目競爭到手之后卻沒有明確的施工管理任務,將大量的精力花費在提高經濟效益方面,嚴重的忽視了水利水電工程的施工管理。

(三)施工過程中的監督不合理

在水利水電工程的現場施工中,施工管理的人員包括了項目開發人員、項目施工人員、監理人員等,他們對工程的建設都有著施工管理的責任,對項目的施工質量、安全等都有著直接聯系。但是在現場的實際施工過程中,部分人員濫竽充數,不能起到對項目管理的作用,主要表現在監理人員這方面,監理人員未能實施真正的監督作用,現場的監理過于形式化,且與工程施工人員之間不能相互的協調管理,導致水利水電工程施工監督不合理。

三、水利水電工程施工管理對策

(一)完善水利水電工程施工保證體系

水利水電工程施工管理對策首先需要一套完善的水利水電工程施工保證體系,保證體系由項目經理組建,設立項目總工、項目質檢科、項目試驗科、項目施工科、項目規劃科等,每個成員需明確自己的責任。

(二)加強工程質量施工管理措施

加強工程質量施工管理措施主要有健全質量檢查機構、加強質量的監督檢查工作,實行工程質量崗位的責任制和任務制,質量管理人員嚴格將制度落實到現場的管理工作中,采用標準化、規范化施工方式操作,使施工工序程序化、標準化,以便保證施工管理工作有效落實到位。

(三)加強工程建設的資金管理

加強工程建設的資金管理需要對工程建設的資金實行統一管理,設立專業的資金管理人員,實施專款專用制度,明確資金的用途、類別、付款方式等,確保工程的資金管理嚴格進行。

四、結語

綜上所述,本文對水利水電工程的施工特點、施工中存在的問題以及施工管理的相應對策分別進行了分析研究。通過研究發現,我國在水利水電工程方面的施工管理還存在或多或少的問題,水利水電施工企業必須重視工程的施工管理,以便保證水利水電工程的施工管理有效執行,保證國家的水利水電工程的建設可持續發展,保證國家的經濟實力不斷進步。

參考文獻:

[1] 董文學,閆和飛.水利水電工程施工管理加強的研究[J].農業與技術,2011(11):121-128.

[2] 陳啟華,李宗進,吳志剛.加強水利水電工程施工管理的對策分析[J].科技創新與應用,2012(09):22-32.

[3] 江華尚,勵志心,佘伯賢.芻議加強水利水電工程施工管理的模式[J].黑龍江水利科技,2014(02):244-253.

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