新形勢下加強國企黨建思想政治工作的思考

朱麗

摘要：現(xiàn)階段，對于我國的國企來說，要想做好國企內(nèi)部的黨建思想政治工作，就必須堅持黨的領(lǐng)導。在新形勢之下，為了能夠跟上時代進步的腳步，國企的黨建思政工作開展方式也必須隨之產(chǎn)生一些變化。文章主要圍繞著國企如何在新形勢之下，做好基層黨建思政工作的優(yōu)化與改進，并且找出現(xiàn)狀中存在的一些問題，根據(jù)其具體原因加以解決，希望能夠?qū)ξ覈鴩蠡鶎狱h建思政工作的下一步開展提供一些參考意義。

關(guān)鍵詞：黨建工作;影響因素;具體措施

黨建思政工作對我國國企的內(nèi)部管理工作來說，具有著十分重大的意義?；鶎狱h建工作決定了一個國企是否具有良好的工作氛圍和文化氛圍，能否調(diào)動員工的工作積極性，使他們對國企產(chǎn)生歸屬感和認同感，從而進一步提升工作效率，引導國企走上一條健康的、積極的發(fā)展之路。隨著時代的變遷，人們的觀念與以往大不相同，國企的黨建思政工作也應(yīng)當隨之做出一些調(diào)整，才能更加符合當下社會的實際。其重點在于充分尊重員工的利益，并且從管理的理念和管理的方法出發(fā)，不懼改變，積極變革，豐富黨建思政工作的內(nèi)容和內(nèi)涵，從整體的角度提升黨建思政工作開展的效率和效果。

一、現(xiàn)階段我國國企基層黨建工作中存在的問題

（一）國企管理層缺乏重視性

現(xiàn)階段，我國國企的黨建思政工作存在的攔路虎，就是國企管理層對于這一工作開展的不重視。這就導致了國企自上而下，不論是領(lǐng)導還是基層員工，都輕視了黨建思政工作所能夠起到的作用，從而使得相關(guān)措施的實施流于表面。在這樣的國企文化和氛圍之下，黨建思政工作自然不能順利開展，也就不能起到最大的效果。

（二）未能形成完善的執(zhí)行與落實制度

現(xiàn)階段，從我國國企基層黨建思政工作開展的整體狀況來看，許多國企已經(jīng)開始慢慢意識到了基層黨建思政工作的重要性，并且采取了一系列的措施，希望能夠發(fā)揮這一工作的最大價值。然而，從整體狀況來看，大部分國企的黨建思政工作人員隊伍仍然只有一個簡單的框架，還沒有形成相對較為成熟的系統(tǒng)架構(gòu)。尤其是在黨建思政工作相關(guān)措施的落實方面，仍不到位。就能夠明顯看出，各部門之間配合混亂，職責不清，工作的實施流于表面，在發(fā)現(xiàn)問題時往往找不到主要負責人。除此之外，國企的內(nèi)部管理系統(tǒng)還沒有將這一工作內(nèi)容納入其中，許多工作人員身兼數(shù)職，對于黨建思政工作的細節(jié)自然難以兼顧，這也大大阻礙了工作質(zhì)量的提升。

（三）工作形式和內(nèi)容浮于表面

近些年來，我國的經(jīng)濟水平發(fā)展迅速，隨之而來的是不斷擴大的市場需求和瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)，這一形勢對于我國大部分國企來說，意味著巨大的機遇和挑戰(zhàn)并存。因此，在這樣的形勢之下，要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，走上更好的發(fā)展之路，就必須做好國企內(nèi)部的黨建思政工作，保持現(xiàn)有的發(fā)展態(tài)勢，尋求更好的機遇與機會，才能夠穩(wěn)住自身腳步，實現(xiàn)國企越來越大的獲利空間。然而，很多國企都沒有做到這一點，在基層黨建工作的開展過程中，過于流于表面，使得工作起不到其應(yīng)有的效果，只剩下了一個形式的空殼，雖然從短期層面來看能夠節(jié)省一定的成本，但卻不利于國企的長期發(fā)展計劃。

二、我國國企基層黨建工作實施的措施與建議

（一）積極吸收先進的工作理念

隨著經(jīng)濟與市場的變化越來越快，時代進步所帶來的一系列改變越來越明顯，對于國企的基層黨建思政工作來說，其工作內(nèi)容、工作目標、工作核心自然也會隨著發(fā)生變化。其中最基礎(chǔ)的應(yīng)當是要以創(chuàng)新為核心本質(zhì)，積極吸收先進的工作理念，賦予國企基層黨建工作更加豐富的內(nèi)涵，跟緊時代的腳步，從國企進步的現(xiàn)實需求出發(fā)，制定更加符合實際的工作計劃。一來，從國企管理層的角度出發(fā)，應(yīng)當能夠給予黨建思政工作充分的重視，從而從制度、工作計劃制定等方面投入更多的精力;二來，黨建思政工作要想取得最佳效果，就必須充分尊重國企的實際需求，從國企基層員工的精神層面建設(shè)出發(fā)，通過不斷的溝通與交流，調(diào)整現(xiàn)有工作方案與工作手段，使得員工的接受度更高，督促相關(guān)工作措施的具體落實。

（二）完善黨政工作的執(zhí)行計劃

對于國企基層黨建思政工作的開展來說，要想進一步確保其科學性和可行性，使其更加有利于國企自身發(fā)展規(guī)劃，就必須在響應(yīng)國家號召的同時，也要充分尊重實際，考察當前市場發(fā)展規(guī)律，制定與之相匹配的工作措施和工作內(nèi)容，對于不同國企的不同情況，要制定有針對性的工作計劃，具體事情具體考慮，工作落實和執(zhí)行的方式更加靈活。除此之外，國企必須設(shè)立專門的黨建工作職能部門，將有關(guān)工作的職責落實到個人，使得各部門之間能夠相互配合，工作的實施環(huán)環(huán)相扣。

（三）尊重員工的現(xiàn)實需求

堅持以人為本的工作原則，充分尊重國企基層員工的實際需要，才能夠使得基層黨建思政工作發(fā)揮出最大的價值。從國企管理層的角度出發(fā)，不論是何種管理措施和工作內(nèi)容，最終都必然會服務(wù)于國企的經(jīng)營與策劃，從而帶來更大的獲利空間。需要明確的是，在這一過程中，保障集團員工的利益，才能夠充分調(diào)動他們的工作積極性，提升國企凝聚力和文化認同感，從而能夠更加有利于國企的長期經(jīng)營。因此，國企管理層與基層員工之間的交流與溝通是十分重要的，只有深入其中，才能夠明白基層員工真正想要的是什么，并以此為依據(jù)制定下一步工作計劃。

三、結(jié)束語

綜上所述，國企做好內(nèi)部的黨建思政工作，從長遠的角度來看有利于國企走上積極穩(wěn)健的發(fā)展之路。現(xiàn)階段，社會的變化日新月異，創(chuàng)新和改變已經(jīng)成為了國企發(fā)展的勢在必行，而黨建思政工作也應(yīng)當如此，尊重基層員工的精神需求，使得措施的落實能夠更加順利，賦予國企黨建思政工作更加豐富的內(nèi)涵，塑造良好的國企氛圍，引導國企在激烈的市場競爭之中步步高升。

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