999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

集團(tuán)公司商業(yè)票據(jù)的管理研究

2017-06-10 14:39:15李金瑩
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2017年17期
關(guān)鍵詞:集團(tuán)公司管理

李金瑩

摘要:集團(tuán)公司發(fā)展快速,客戶的支付方式多樣,商業(yè)票據(jù)已經(jīng)成為客戶支付貨款的主要途徑之一。商業(yè)票據(jù)作為一種債權(quán)憑證,也是很多集團(tuán)公司流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分,其安全性和流動(dòng)性也影響到集團(tuán)公司的財(cái)產(chǎn)狀況。因此,對(duì)于商業(yè)票據(jù)的管理應(yīng)得到重視,文章主要結(jié)合實(shí)例分析集團(tuán)公司商業(yè)票據(jù)的現(xiàn)狀,根據(jù)現(xiàn)存問(wèn)題提出解決方案,以加強(qiáng)商業(yè)票據(jù)的管理,規(guī)避商業(yè)票據(jù)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),減少收取商業(yè)匯票所帶來(lái)的損失。

關(guān)鍵詞:集團(tuán)公司;商業(yè)票據(jù);風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;管理

一、商業(yè)票據(jù)的簡(jiǎn)介

(一)定義

由于商業(yè)匯票具有融資性質(zhì)和支付功能,近些年來(lái),在制造、批發(fā)和零售等行業(yè)使用商業(yè)匯票的規(guī)模越來(lái)越大,解決許多企業(yè)融資困難的問(wèn)題。

依據(jù)承兌人的不同,商業(yè)匯票一般分為銀行承兌匯票和商業(yè)承兌匯票。銀行承兌匯票主要以銀行信用為主,由企業(yè)出票、銀行承兌,安全可靠性高,易于流通,具有匯兌、支付、信用、結(jié)算、融資等功能;而商業(yè)承兌匯票是企業(yè)出票、企業(yè)承兌,故其信用低于銀行承兌匯票,日常的使用率也不高。二者除了信用差別外,其他相關(guān)用途和流程基本相似。

(二)特點(diǎn)

1. 期限長(zhǎng)

一般來(lái)講,紙質(zhì)的商業(yè)承兌匯票最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月,電子的商業(yè)承兌匯票最長(zhǎng)不超過(guò)一年。

2. 流動(dòng)性強(qiáng)

《票據(jù)法》規(guī)定,在匯票到期日之前,可以將匯票背書(shū)轉(zhuǎn)讓,在背書(shū)轉(zhuǎn)讓過(guò)程中,就算有一手背書(shū)是虛偽交易,也不影響善意取得人對(duì)票據(jù)承兌的權(quán)利。

3. 節(jié)約資金成本

對(duì)于債務(wù)人來(lái)講,開(kāi)具商業(yè)匯票就等同于取得了較低利息的短期借款,大大降低了債務(wù)人的資本成本,緩解了企業(yè)流動(dòng)資金不足的局面。基于這些方面,越來(lái)越多的客戶在大批量購(gòu)買商品時(shí)往往以商業(yè)票據(jù)的方式進(jìn)行結(jié)算,對(duì)于收取商業(yè)票據(jù)的債權(quán)人來(lái)講,這些商業(yè)票據(jù)不僅會(huì)影響企業(yè)資金的流動(dòng)性,而且如果對(duì)票據(jù)管理不善,還會(huì)發(fā)生丟失、毀損,給債權(quán)公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

二、商業(yè)票據(jù)管理的現(xiàn)狀

(一)收取商業(yè)票據(jù)的規(guī)模不斷擴(kuò)大

近些年來(lái),各集團(tuán)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模不斷向外拓展,許多集團(tuán)企業(yè)的融資相對(duì)困難,很多公司為了保證業(yè)務(wù)量的完成,開(kāi)始放寬收款條件,而具有融資性質(zhì)和支付功能的商業(yè)匯票,被大多集團(tuán)企業(yè)廣泛使用,使用的規(guī)模和領(lǐng)域也在不斷擴(kuò)大。

例如,制造行業(yè)某一大型上市集團(tuán)公司2010~2015年收取的商業(yè)匯票數(shù)量從200多張上升到2015年的2000多張,銀行承兌匯票的金額由1.46億上升至5.68億,商業(yè)承兌匯票則從2012年的1.34億迅速上升為2015年的11.58億,至2015年,收取商業(yè)承兌匯票的金額幾乎是銀行承兌匯票的兩倍。歸其原因是該公司放寬了收款條件,遵從許多大客戶的意愿,開(kāi)始收取商業(yè)承兌匯票導(dǎo)致的。

(二)收取商業(yè)票據(jù)的審批流程較為復(fù)雜

集團(tuán)公司內(nèi)部收取商業(yè)票據(jù)的審批流程一般為:分公司營(yíng)業(yè)員從客戶那里取得用于支付貨款的商業(yè)票據(jù),然后把匯票寄給總公司營(yíng)業(yè)員。如果匯票是按照匯票約定可以收取商業(yè)票據(jù)的,總公司營(yíng)業(yè)員就可以把商業(yè)票據(jù)直接交給總公司財(cái)務(wù)人員,如果合同沒(méi)有相關(guān)約定則需要出具一份報(bào)告,由營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理和會(huì)計(jì)部部長(zhǎng)簽名。如果報(bào)告內(nèi)容與票據(jù)內(nèi)容相符,票面信息經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后,總公司財(cái)務(wù)人員將商業(yè)票據(jù)交給總公司出納驗(yàn)票及抄通報(bào)入賬。整個(gè)過(guò)程相對(duì)較為復(fù)雜,具體流程圖如圖1。

三、收取商業(yè)票據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)

(一)票面風(fēng)險(xiǎn)

根據(jù)現(xiàn)行流程,集團(tuán)公司票據(jù)票面狀況的正式審核,是在總公司財(cái)務(wù)收到票據(jù)后才進(jìn)行。分公司營(yíng)業(yè)員和總公司營(yíng)業(yè)員一般不檢查票面信息是否有誤,在實(shí)際收票業(yè)務(wù)中,票面往往會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題,如背書(shū)印章不清晰、背書(shū)空白、被背書(shū)人書(shū)寫不規(guī)范、背書(shū)不連續(xù)、騎縫印章不清晰等。遇到這類問(wèn)題總公司通常有兩種解決方案:1.聯(lián)系分公司,盡快讓出現(xiàn)問(wèn)題的背書(shū)人出具相關(guān)的證明;2.如不能收取的,直接退給總公司營(yíng)業(yè)員,再退給分公司。

如果是第一種方法,就會(huì)大大增加商業(yè)票據(jù)從增加到入賬的時(shí)間,尤其是找前幾手背書(shū)人出具證明,如不順利,則需要一個(gè)月甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。另外,原路退回的商業(yè)票據(jù)在公司內(nèi)部經(jīng)過(guò)多次轉(zhuǎn)手,也存在丟失的風(fēng)險(xiǎn)。如果是托收時(shí)才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)面臨托收不成功、銀行拒絕付款的風(fēng)險(xiǎn)。

(二)票據(jù)偽造變?cè)祜L(fēng)險(xiǎn)

總公司出納收到商業(yè)票據(jù)后,會(huì)把票據(jù)掃描發(fā)送到銀行查驗(yàn),銀行會(huì)發(fā)文至開(kāi)票銀行核實(shí)票面信息真?zhèn)危缁貜?fù)類似“是我行簽發(fā),暫無(wú)掛止凍公催,無(wú)他查,真?zhèn)巫员妗?,這表明票面信息無(wú)誤,但仍存在克隆、偽造或變?cè)炱睋?jù)的可能。

(三) 遺失或毀損風(fēng)險(xiǎn)

商業(yè)票據(jù)的遺失是較嚴(yán)重的問(wèn)題,這不僅會(huì)大大拖延公司的收款進(jìn)度,增加財(cái)務(wù)損失,甚至還會(huì)面臨收不回遺失票據(jù)款項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)。在票據(jù)遺失的處理方面,《中華人民共和國(guó)票據(jù)法》第十五條規(guī)定,“票據(jù)喪失,失票人可以及時(shí)通知票據(jù)的付款人掛失止付,但是,未記載付款人或者無(wú)法確定付款人及其代理付款人的票據(jù)除外。收到掛失止付通知的付款人,應(yīng)當(dāng)暫停支付。失票人應(yīng)當(dāng)在通知掛失止付后三日內(nèi),也可以在票據(jù)喪失后,依法向人民法院申請(qǐng)公示催告,或者向人民法院提起訴訟”。

實(shí)際上,以上每個(gè)環(huán)節(jié)并非都可順利進(jìn)行,從眾多公司調(diào)查發(fā)現(xiàn),走完以上流程,最少需要三到四個(gè)月時(shí)間,才可能收回遺失票據(jù)款項(xiàng)。如果票據(jù)丟失,也會(huì)產(chǎn)生較大的資金時(shí)間成本和人工成本。列舉某集團(tuán)公司的一個(gè)小案例:

票據(jù)號(hào):××, 出票人:湖南××公司,金額950000元,到期日為2016年4月15日的銀行承兌匯票,該票據(jù)由于集團(tuán)公司內(nèi)部原因而遺失。

該集團(tuán)公司從準(zhǔn)備資料到掛失止付到公示催告期滿用了一年時(shí)間,公示催告期滿后等待法院出具判決書(shū)用了半年時(shí)間,交給銀行托收又用了半年時(shí)間,一共用了兩年的時(shí)間。按照2014年一年期定期存款利率3.3%計(jì)算收入,也有62700元的利息,再加上法院案件受理費(fèi)100元和公告費(fèi)900元以及丟失票據(jù)托收銀行收取的千分之一的手續(xù)費(fèi),不考慮其他額外費(fèi)用,累計(jì)起來(lái)也是一筆數(shù)額不小的損失。計(jì)算表如表1所示。

從該案例可以看出,票據(jù)丟失所造成的資金時(shí)間成本相對(duì)較大,并且還存在收不回款項(xiàng)的高風(fēng)險(xiǎn),因此應(yīng)當(dāng)高度重視商業(yè)票據(jù)在流轉(zhuǎn)時(shí)的保管。

四、商業(yè)票據(jù)的管理建議

(一)加強(qiáng)審核商業(yè)票據(jù)的培訓(xùn)

商業(yè)票據(jù)作為一種有價(jià)證券,其重要性甚至高于現(xiàn)金等價(jià)物,這就要求集團(tuán)公司內(nèi)部所有接觸商業(yè)票據(jù)的人員都要具備基本的商業(yè)票據(jù)知識(shí),在收取客戶商業(yè)票據(jù)以及在公司內(nèi)部流轉(zhuǎn)時(shí),需要有一定的辨識(shí)能力。定期組織相關(guān)員工開(kāi)展有關(guān)商業(yè)票據(jù)知識(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)員工對(duì)票據(jù)的認(rèn)識(shí)以及加深員工對(duì)票據(jù)內(nèi)部流程的了解,強(qiáng)調(diào)票據(jù)丟失的負(fù)面影響,減少因內(nèi)部疏忽給企業(yè)帶來(lái)的損失。

辨識(shí)商業(yè)票據(jù)票面要素的基本方法:

1. 商業(yè)票據(jù)正面的辨識(shí)

(1)出票人與收款人的名稱、銀行賬號(hào)與開(kāi)戶銀行信息齊全,金額大小寫一致。

(2)出票人全稱和財(cái)務(wù)專用章上的一致。

(3)銀行承兌匯票出票銀行在提示承兌出蓋章確認(rèn)承兌,商業(yè)承兌匯票則是出票人蓋章確認(rèn)。

2. 商業(yè)票據(jù)背面的辨識(shí)

(1)背書(shū)蓋章清晰(不模糊、不缺角、不壓邊)

(2)背書(shū)連續(xù)

1)無(wú)空白背書(shū)

2)被背書(shū)人欄內(nèi)的公司名稱為下一手公司名稱。

3)騎縫章為騎縫章處下一手公司的財(cái)務(wù)印章。

(3)騎縫章和被背書(shū)人名稱清晰無(wú)誤。

(4)無(wú)污跡以及任何涂鴉。

如果有不符合以上條件的商業(yè)匯票,需要相應(yīng)的公司出具證明,才能收取商業(yè)票據(jù)。由于個(gè)人疏忽造成票據(jù)無(wú)法托收及貼現(xiàn),產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,應(yīng)該追究該員工的工作過(guò)失責(zé)任。

(二)簡(jiǎn)化收取流程

簡(jiǎn)化集團(tuán)公司內(nèi)部收取商業(yè)票據(jù)的審批流程,分公司營(yíng)業(yè)員從客戶那里取得用于支付貨款的商業(yè)票據(jù),不再寄給總公司營(yíng)業(yè)員。而是直接交給分公司財(cái)務(wù),讓分公司財(cái)務(wù)與總公司財(cái)務(wù)對(duì)接,財(cái)務(wù)部門直接對(duì)接財(cái)務(wù)部門,流程和業(yè)務(wù)都會(huì)變得更加順暢。并且有了分公司財(cái)務(wù)的初步審核,收取商業(yè)票據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)減少一層。具體流程如圖2所示。

(三)提前貼現(xiàn)到期日較長(zhǎng)的票據(jù)

企業(yè)交易收款最有利的就是收取現(xiàn)金,在實(shí)際操作中,如果集團(tuán)公司持有的是距離到期日比較長(zhǎng)的票據(jù),要盡量提前貼現(xiàn)。這樣不僅僅可以為企業(yè)融入資金,提高企業(yè)的現(xiàn)金比率,同時(shí)還可以有效的避免持有期間所面臨的各種不確定風(fēng)險(xiǎn)。

(四)增加必要的ERP系統(tǒng)功能與權(quán)限

1. 新增票據(jù)去向功能

商業(yè)票據(jù)的遺失是非常嚴(yán)重的問(wèn)題,對(duì)商業(yè)票據(jù)的庫(kù)存管理尤為重要。需要確保每一張票據(jù)的去向都是清晰并且有數(shù)據(jù)可循。庫(kù)存的商業(yè)票據(jù)每個(gè)月都有進(jìn)行盤點(diǎn)工作,確保賬實(shí)相符,但是商業(yè)票據(jù)的去向管理卻有所缺失。若要查找某張商業(yè)票據(jù)的去向或者做一些票據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,相對(duì)較難。若在ERP系統(tǒng)上設(shè)置商業(yè)票據(jù)去向功能,每當(dāng)商業(yè)票據(jù)的狀態(tài)發(fā)生改變時(shí),都可以在上面錄入相關(guān)信息,如托收、貼現(xiàn)、背書(shū)以及退回等。這樣非常便于日后票據(jù)的查詢,同時(shí)也可降低票據(jù)遺失的風(fēng)險(xiǎn)。

另外,目前商業(yè)票據(jù)的出票銀行信用程度參差不齊,有時(shí)候小銀行會(huì)以各種理由推遲或拒絕付款,基于這種情況可在票據(jù)去向內(nèi)增加商業(yè)票據(jù)的出票銀行信息,統(tǒng)計(jì)銀行的信用程度,這樣就可以做出選擇性的指引,少收信用度較低的銀行的票據(jù)。由此便可以提高集團(tuán)公司商業(yè)票據(jù)托收的成功率,減少票據(jù)因過(guò)期不能托收而產(chǎn)生的額外財(cái)務(wù)損失。

2. 新增應(yīng)收票據(jù)余額報(bào)表請(qǐng)求

目前商業(yè)票據(jù)的管理主要由相關(guān)資金管理崗每月制作excel表格進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),由于大多數(shù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作實(shí)行的是輪崗制度,在交接崗位工作時(shí)很有可能因交接不善而發(fā)生一些差錯(cuò)或者造成數(shù)據(jù)的混亂,如果賬實(shí)核對(duì)的數(shù)據(jù)能與ERP的數(shù)據(jù)相結(jié)合,就能夠更精確的管理商業(yè)票據(jù)。

該請(qǐng)求與ERP的應(yīng)收會(huì)計(jì)職責(zé)中的應(yīng)收發(fā)票余額報(bào)表類似。在應(yīng)收發(fā)票余額報(bào)表中,根據(jù)公司名稱分類匯總,可以清楚的看到哪些是本集團(tuán)公司已經(jīng)開(kāi)發(fā)票,還沒(méi)有收到款項(xiàng)的票據(jù),或者哪些是本集團(tuán)公司已經(jīng)收款,還沒(méi)有開(kāi)發(fā)票的票據(jù)。應(yīng)收票據(jù)余額報(bào)表如表2所示。

這樣,新增的應(yīng)收票據(jù)余額報(bào)表便可以與商業(yè)票據(jù)的去向相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)對(duì)商業(yè)票據(jù)的動(dòng)態(tài)管理,也不會(huì)因崗位的調(diào)動(dòng)而造成混亂。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題便可以及時(shí)解決,而不是等到月末才進(jìn)行票據(jù)盤點(diǎn),大大降低商業(yè)票據(jù)的管理風(fēng)險(xiǎn)。

(五)商業(yè)票據(jù)電子化

電子商業(yè)匯票是人民銀行統(tǒng)一推廣的,以數(shù)據(jù)電文形式制作的商業(yè)票據(jù),包括電子銀行承兌匯票和電子商業(yè)承兌匯票兩種。根據(jù)央行支付結(jié)算司在2016年3月發(fā)布的“關(guān)于規(guī)范和促進(jìn)電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)發(fā)展的通知”中提到,商業(yè)票據(jù)承兌業(yè)務(wù)中占比應(yīng)達(dá)到80%以上。該通知說(shuō)明央行在大力推行商業(yè)票據(jù)電子化。

現(xiàn)在很多集團(tuán)公司銀行承兌匯票托收不成功,很大原因在于紙質(zhì)票票面有瑕疵。相對(duì)于紙質(zhì)票據(jù),電子票據(jù)有傳遞快捷、保管簡(jiǎn)便、查找方便、收票放心以及到期收款簡(jiǎn)單等比較大的優(yōu)勢(shì)。如果能夠增加電子銀行承兌匯票的比例,一方面票據(jù)遺失數(shù)量大大減少,另一方面由于票面問(wèn)題銀行拒絕付款情況減少。

參考文獻(xiàn):

[1]王劍博.商業(yè)匯票及其日常管理探討[J].企業(yè)改革與管理,2016(09).

[2]馬業(yè)雙.淺談企業(yè)對(duì)銀行承兌匯票風(fēng)險(xiǎn)的防范[J].現(xiàn)代商業(yè),2010(09).

[3]李銳.淺談商業(yè)匯票在企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)用和管理[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2012(08).

(作者單位:廣東培正學(xué)院)

猜你喜歡
集團(tuán)公司管理
棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
年年有“魚(yú)”
論特大型集團(tuán)公司工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)
加強(qiáng)土木工程造價(jià)的控制與管理
如何加強(qiáng)土木工程造價(jià)的控制與管理
核工業(yè)井巷建設(shè)集團(tuán)公司簡(jiǎn)介
大理交運(yùn)集團(tuán)公司隆重表彰2017年度先進(jìn)
大理文化(2018年4期)2018-07-05 06:45:18
資金結(jié)算中心:集團(tuán)公司的金融機(jī)構(gòu)
商周刊(2017年26期)2017-04-25 08:13:06
國(guó)企集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策
“這下管理創(chuàng)新了!等7則
雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
主站蜘蛛池模板: 久久无码av一区二区三区| 日韩av在线直播| 欧美不卡视频在线| 国产主播一区二区三区| 精品成人一区二区| 91精品国产情侣高潮露脸| 亚洲男人天堂网址| 午夜天堂视频| 国产91精品调教在线播放| 国产丝袜第一页| 成人第一页| 亚洲福利一区二区三区| 国产一区二区丝袜高跟鞋| 国产小视频网站| 伊在人亚洲香蕉精品播放| 亚洲精品久综合蜜| 黄色三级网站免费| 99久久精品国产综合婷婷| 日本午夜三级| 538精品在线观看| 久久久久亚洲精品成人网| 国产麻豆福利av在线播放| 91久久夜色精品国产网站| 精品無碼一區在線觀看 | 99re在线视频观看| 亚洲男人天堂2018| 亚洲免费播放| 国产99视频在线| 色综合久久综合网| 国产午夜在线观看视频| 成人在线综合| 成人福利一区二区视频在线| 亚洲色图综合在线| 久久久国产精品免费视频| 日韩精品成人在线| 精品国产福利在线| 亚洲成aⅴ人在线观看| 欧美成人午夜影院| 国产一区二区免费播放| 国产欧美精品午夜在线播放| 中国美女**毛片录像在线| 亚洲高清中文字幕在线看不卡| 中文字幕在线播放不卡| av午夜福利一片免费看| 国产99在线观看| 亚洲高清中文字幕在线看不卡| 91免费观看视频| 99热线精品大全在线观看| 91国内在线视频| 中文字幕亚洲精品2页| 国产成人精品高清在线| 91视频免费观看网站| 亚洲 欧美 日韩综合一区| 毛片在线看网站| 99热国产这里只有精品9九| 四虎影视永久在线精品| 国产91精选在线观看| 在线精品欧美日韩| YW尤物AV无码国产在线观看| 欧美国产综合色视频| 午夜毛片免费看| 色噜噜狠狠狠综合曰曰曰| 自拍亚洲欧美精品| 女人天堂av免费| 亚洲精品男人天堂| 精品福利网| 欧美精品另类| 国产欧美日韩va另类在线播放| 无码'专区第一页| 一级毛片在线播放| 亚洲人免费视频| 女人爽到高潮免费视频大全| 亚洲成a人片7777| 乱人伦99久久| 美女无遮挡拍拍拍免费视频| 国产精品久久久久久久久| 欧美亚洲日韩不卡在线在线观看| 在线色国产| 亚洲中文字幕在线精品一区| 欧美在线国产| 亚洲码一区二区三区| a毛片在线免费观看|