本報(bào)赴日本特派記者 朱曉磊
提起百年老店,很多人會(huì)將目光轉(zhuǎn)向日本。日本是世界上公認(rèn)的擁有百年老店最多的國家,甚至還有傳承上千年的企業(yè)。日企用高質(zhì)量的產(chǎn)品和精湛的服務(wù)詮釋了“匠人精神”,然而以守業(yè)擅長的日企因轉(zhuǎn)型不及時(shí)而遭淘汰的也不在少數(shù)?!董h(huán)球時(shí)報(bào)》記者近期在日本參觀了松下旗下一些產(chǎn)業(yè),明顯感受到這個(gè)明年即將迎來創(chuàng)業(yè)一百周年的企業(yè)求變的緊迫感。
松下株式會(huì)社專任董事及互聯(lián)網(wǎng)解決方案社長樋口泰行向記者闡述了革新的必要性,他坦言日企在中國市場(chǎng)不再擁有明顯的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),而且中國企業(yè)的創(chuàng)新速度及執(zhí)行效率非日企所能及,因此松下要向解決方案提供商轉(zhuǎn)變,推進(jìn)改革力度,與外部世界步調(diào)保持一致。
樋口泰行在日本是一位名人,不僅因?yàn)樗谏探绲挠绊懥Γ驗(yàn)槠鋫髌娴慕?jīng)歷。樋口原來是松下焊接部的一名技術(shù)員,后來選擇攻讀哈佛MBA,學(xué)成之后進(jìn)入波士頓咨詢集團(tuán)、蘋果電腦、康柏電腦公司工作,后又分別就任惠普、大榮、微軟的社長,所著《我是這樣當(dāng)上總裁的》被奉作為“從兵到將”的勵(lì)志自傳。今年4月,樋口出任松下互聯(lián)網(wǎng)解決方案公司社長。這位“非典型”商場(chǎng)老將對(duì)于在59歲回歸松下用“較為少見”來形容,“現(xiàn)在日企都在追求變革,會(huì)采用外部有很多經(jīng)驗(yàn)的人。”
樋口認(rèn)為,啟用外部人才對(duì)松下的創(chuàng)新大有益處,他說:“在眾多公司的工作經(jīng)驗(yàn)讓我擁有更多元化的思考方式?!?br>
環(huán)球時(shí)報(bào) 2017-06-10