張志軍
摘要:任何一個班集體都會有或多或少的“問題”學生,他們的表現各不相同。作為一名教育工作者,如何運用最有效的教育方法,使他們迅速走上正軌,是每位教師都應該思考的問題。
關鍵詞:“問題”學生;閃光點;班級管理;解決方法
作為一名老師,不可避免地會遇到“問題”學生,而“問題”學生都有各自不同的問題。如學習不好、品德不良、打架斗毆等。如何對待這些“問題”學生,是擺在每個教育工作者面前的難題。
然而,大多數教師都在優秀學生身上投入了大量智慧和精力,對待“問題”學生常常是歧視,甚至是放棄。這種行為對于“問題”學生來說是不公平的,對他們的傷害也是極大的。中小學生處于長身體階段,心理發育不夠成熟,自我約束能力較差,思考問題比較單純,生活和學習中有缺點和錯誤也是在所難免的。任何班集體都有或多或少的“問題”學生,那么如何正確地對待他們呢?幾十年的班主任工作使我深刻地體會到,與其采取強硬的手段,不如和風細雨,動之以情,曉之以理。采用如下幾種辦法效果會更好。
一、潛移默化。潤物無聲
教師是人類靈魂的工程師,對每個學生都應該一視同仁、客觀公正,積極為學生創造良好健康的成長、學習環境,尤其是面對“向題”學生,更應該讓他們在潛移默化中自信起來,遇事要多鼓勵,不諷刺挖苦。在日常生活中,多讓他們做一些力所能及的事。如,幫助父母打掃衛生、洗刷餐具等。鍛煉他們的獨立性,培養他們的自信心,使他們從一點一滴的小事中,體會到成長的喜悅。
二、改善關系。消除疑點
有些“問題”學生由于經常受到教師的訓斥和同學的歧視,對教師和進步學生懷有戒心和敵意。要想解除他們思想上的抵觸情緒,最根本的辦法是調整“問題”學生和教師、同學之間的關系。教師帶頭真心實意地尊重、關心和愛護這些學生,并教育其他的學生團結、幫助他們,使他們體察到教師的善意,體驗到集體的溫暖,才能聽得進老師的話,愿意參加集體活動并從中受益。我班有一個男生,學習習慣很不好,上課不注意聽講,經常搞小動作,甚至影響了身邊的同學。作業也不能按時完成,即使完成了,也是應付。學習用品準備也不齊全,不是缺筆,就是少本。針對該生的情況,我沒有放棄他,而是無微不至地關心和照顧他,漸漸地,他開始喜歡老師,相信老師,逐步消除了和老師之間的隔閡,同時也激發了他學習的興趣,學習的積極性越來越高,學習成績也一直提高。中考時,以580多分的好成績考入了重點高中。看到該生的變化,作為一名教師,我感到無比欣慰。
三、保護自尊,激發情感
“問題”學生多半缺少集體榮譽感,常常受到批評的學生,還會有自卑感。如果學生認為自己一無是處,就會失去上進的信心和動力。教師要善于發現他們的閃光點,千方百計地使他們的“閃光點”有用武之地。有的學生不愛學習,但愛唱歌;有的學生不愛寫字,卻愛畫畫;有的學生不愛回答老師提出的問題,但愛講故事。教師應該挖掘他們的積極因素,從“閃光點”人手,這樣可以激起他們的斗志,鼓起他們前進的勇氣,從而達到轉化的目的。例如,我班有名學生平時很愛幫助同學,但是性格暴躁,愛打架,影響了班級紀律。于是我首先對他樂于肋人的精神給予了肯定,同時指出應珍惜班級的榮譽。他接受了批評,變化很大。不久,他果真能和同學和睦相處了,學習成績也有了明顯的提高。在一次班會上,他激動地說:“以前,我的脾氣不好,今天和你打,明天和他鬧,結果不但自己沒了朋友,還影響了班級紀律,通過老師的教育,我認識到了自己的錯誤。這多虧了老師的關心、愛護。將來無論我走到哪里,也不會忘記老師的諄諄教導。”
四、樹立榜樣。鼓勵向前
讓學生以古今中外的名人、偉人為楷模,使他們逐漸養成不甘示弱的心態,從而達到轉化的目的。如,有一次,我班有個女同學,忘帶飯了,到了放午學時,恰巧下起雨來,又沒有帶錢。我知道這件事后,給她五元錢讓她買東西吃。在老師的帶動下,以后班里無論誰遇到困難,其他同學都會伸出援助之手,那些“問題”學生也不例外。
五、對癥下藥。因人制宜
對待“問題”學生,要留心觀察其言行,找出落后的原因,對癥下藥。對待偶爾受人影響犯錯的學生,應事先做好調查,同其談話,讓其表態。在以后的日子里,也不該抓住不放,給其足夠的信任。對待屢改屢犯的學生要有耐心,嚴格要求和耐心教育相結合。抓反復,反復抓,耐心細致。要深信沒有教不好的學生,只有不稱職的老師。
六、家校聯合。齊抓共管
教師在學校苦口婆心地教育學生,到家里如果家長對孩子放任自流,甚至縱容,這樣教育效果就會欠佳。因此,教師要主動聯系“問題”學生的家長,及時匯報孩子在校的表現,共同商討幫教措施。如果得到家長的大力支持,“問題”學生的教育才會事半功倍。
當然,正確對待“問題”學生的方法還有許許多多,有待于我們在今后的工作中不斷地探索和總結。牡丹花固然可愛,無名花同樣能裝點美麗的春天。事實證明,“問題”學生比其他學生更渴望教師的理解和關心。所以,教師要充分尊重他們,科學地引導他們,真誠地理解他們,無私地幫助他們,使他們的身心得到健康發展,讓每個學生都昂首走路,不要隨意讓“問題”學生的帽子,壓得他們低人一等。愿所有教師都注意到這一點,真正成為一名受人們尊敬的辛勤耕耘的人。