財(cái)務(wù)管理發(fā)展與創(chuàng)新探究

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視度越來越高?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的發(fā)展和創(chuàng)新成為關(guān)鍵。面對(duì)21世紀(jì)全球化和互聯(lián)網(wǎng)化的新形勢(shì)，必須把握好現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的發(fā)展和創(chuàng)新，提高財(cái)務(wù)管理能力。本文主要介紹了當(dāng)前時(shí)期財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化，同時(shí)分析了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的問題，并且根據(jù)現(xiàn)有問題提出了相關(guān)對(duì)策。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；發(fā)展與創(chuàng)新；探究

改革開放以來，我國(guó)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金時(shí)期。在此時(shí)期，我國(guó)的各行各業(yè)快速的發(fā)展，各單位和企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)對(duì)于財(cái)務(wù)管理越來越重視。面對(duì)科學(xué)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理也需要進(jìn)行一定的發(fā)展與創(chuàng)新來應(yīng)對(duì)變化的新形勢(shì)，才能避免傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理與現(xiàn)代發(fā)展之間的矛盾，從整體上提高我國(guó)的財(cái)務(wù)管理能力。

一、財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化

隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度不斷加深，財(cái)務(wù)管理的環(huán)境也與傳統(tǒng)的環(huán)境出現(xiàn)不同。從整體而言，全球化伴隨著互聯(lián)網(wǎng)一體化的趨勢(shì)下出現(xiàn)了信息共享時(shí)代，出現(xiàn)了電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)并存。從個(gè)體分析而言，現(xiàn)代的單位企業(yè)之間部門眾多，關(guān)系也相對(duì)復(fù)雜，使得財(cái)務(wù)管理不同于以往。

財(cái)務(wù)管理環(huán)境中出現(xiàn)的最大的變化就是現(xiàn)今的財(cái)務(wù)管理不再是傳統(tǒng)的單一化元素管理，而是金融全球化的多方面的統(tǒng)籌管理。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，經(jīng)濟(jì)全球化出現(xiàn)了信息共享，信息共享程度加深的情況下更容易發(fā)生整體性的金融危機(jī)，在互聯(lián)網(wǎng)化的今天，財(cái)務(wù)管理不能單單是傳統(tǒng)的管理方法，否則就會(huì)產(chǎn)生“多米諾式”財(cái)務(wù)危機(jī)。

現(xiàn)今財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化還表現(xiàn)在現(xiàn)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，使得企業(yè)的傳統(tǒng)資源配置結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。傳統(tǒng)的單位和企業(yè)，因?yàn)槠錁I(yè)務(wù)和信息的局限性，造成其資源結(jié)構(gòu)相對(duì)而言比較單一，完全沒有產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)狡髽I(yè)結(jié)構(gòu)。現(xiàn)代科技的發(fā)展使得現(xiàn)代企業(yè)紛紛調(diào)整其自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)使得由傳統(tǒng)單一型企業(yè)向多元化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化。

現(xiàn)代電子商務(wù)的發(fā)展使得財(cái)務(wù)管理環(huán)境產(chǎn)生新式財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，財(cái)務(wù)管理也向網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變，電子商務(wù)的快速興起使得財(cái)務(wù)管理環(huán)境進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，而這一情況下，財(cái)務(wù)管理不在向傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理一樣，而是更加的實(shí)時(shí)化信息化，同時(shí)也為財(cái)務(wù)管理帶來了方便，使得管理便捷化，卻也為各單位和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理安全埋下隱患。

財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化還表現(xiàn)在隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多樣性，使得各單位企業(yè)的財(cái)務(wù)情況變得多元化，面對(duì)越發(fā)多元化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，單位和企業(yè)的重構(gòu)是必然的，此過程中，對(duì)于單位和企業(yè)而言極為復(fù)雜，財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)也會(huì)相應(yīng)地變得復(fù)雜。

二、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的問題

隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不能滿足現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的要求，在此過程中，暴露出傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的一些弊端。首先，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的最大的問題就是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用域不適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展情況，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理因?yàn)槭艿降赜蚝桶l(fā)展的因素限制因而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理的幣種較為單一，業(yè)務(wù)方面也較為涉及面也較為單一，因?yàn)槲覈?guó)的計(jì)算機(jī)技術(shù)起步相對(duì)較晚，因而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理較少使用網(wǎng)上業(yè)務(wù)結(jié)算和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的傳遞交流，地域局限性過大，完全不能滿足當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息共享的要求，對(duì)于現(xiàn)代電子商務(wù)而言，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不能完全精確地處理財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)。

我國(guó)改革開放以來，為了應(yīng)對(duì)變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我國(guó)的眾多單位和企業(yè)都對(duì)其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和資源結(jié)構(gòu)進(jìn)行重組，通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)來提高其綜合發(fā)展能力，提升自身發(fā)展水平。在此過程中，財(cái)務(wù)管理并沒有跟隨變化的企業(yè)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)情況而做出相應(yīng)的變化，對(duì)于現(xiàn)代發(fā)展過程中所涉及到多方面的供應(yīng)鏈、分支銷售等業(yè)務(wù)更是無法處理，財(cái)務(wù)管理與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，對(duì)于現(xiàn)今財(cái)務(wù)相關(guān)的大數(shù)據(jù)信息更是無法處理判斷。長(zhǎng)此以往，不利于企業(yè)在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展。

財(cái)務(wù)信息的披露存在會(huì)計(jì)期間的約束。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理過程中，財(cái)務(wù)報(bào)告必須等到會(huì)計(jì)期間結(jié)束以后才可以獲得相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)告，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，現(xiàn)代單位企業(yè)發(fā)展要求財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息必須實(shí)時(shí)更新跟進(jìn)，以此來進(jìn)行經(jīng)營(yíng)等信息的判斷處理。與此同時(shí)，現(xiàn)代電子商務(wù)也要求企業(yè)的相關(guān)信息要及時(shí)充分，在信息不充分的情況下，會(huì)對(duì)后期的業(yè)務(wù)造成嚴(yán)重的影響，使得公司受到損失。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天，信息數(shù)據(jù)的更新速度是決定其利益的關(guān)鍵。

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理在不滿足單位和企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，還不能有效的滿足用戶的個(gè)性需要。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理因?yàn)槭艿阶陨砭窒扌缘挠绊憣?dǎo)致其在處理生存信息時(shí)存在局限性，對(duì)于單一簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理能夠處理，在其發(fā)展過程中因?yàn)闃I(yè)務(wù)增多而造成了財(cái)務(wù)管理人員不能及時(shí)完成工作，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)沒有考慮滿足用戶個(gè)性需要的弊端不斷展現(xiàn)出來。與國(guó)際性的財(cái)務(wù)管理相比，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)中會(huì)計(jì)制度痕跡太過明顯，反而給單位和企業(yè)帶來了阻礙，不利于其長(zhǎng)久性的發(fā)展。

三、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的發(fā)展與創(chuàng)新

隨著我國(guó)改革開放的進(jìn)程不斷加大，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷的提升，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體的中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著舉足輕重的影響。面對(duì)當(dāng)今世界全球化的發(fā)展，我國(guó)的財(cái)務(wù)管理等方面必須與現(xiàn)今實(shí)際情況相符合?，F(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理要從信息技術(shù)、通信技術(shù)與電子商務(wù)等多方面進(jìn)行考慮，通過現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息技術(shù)進(jìn)行發(fā)展創(chuàng)新。首先，對(duì)于我國(guó)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理而言，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理必須從財(cái)務(wù)觀念上有所提升。需要認(rèn)識(shí)到知識(shí)資本觀念，要根據(jù)現(xiàn)代的知識(shí)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)認(rèn)識(shí)到企業(yè)在發(fā)展過程中的變化，需要將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)技術(shù)、組織管理、人才素質(zhì)以及無形財(cái)產(chǎn)等綜合性因素的財(cái)務(wù)管理。與此同時(shí)，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理還需要有網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的觀念。隨著電子信息技術(shù)的日新月異，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理可以利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理。通過互聯(lián)網(wǎng)的信息傳統(tǒng)，建立及時(shí)有效的電子商務(wù)下的財(cái)務(wù)管理，從而擴(kuò)大了單位和企業(yè)的原本的經(jīng)營(yíng)理念、業(yè)務(wù)范圍，擴(kuò)大企業(yè)的整體規(guī)模。另一方面，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理利用計(jì)算機(jī)的精確性和全面性能夠?yàn)閱挝黄髽I(yè)的財(cái)務(wù)決策提供一個(gè)很好的數(shù)據(jù)建議。

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)觀念轉(zhuǎn)變的同時(shí)，還需要對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理必須是以單位企業(yè)的實(shí)際情況為考慮基礎(chǔ)的，其財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也應(yīng)該與現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向相符?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理還需注重單位企業(yè)的財(cái)務(wù)利益分配均衡，尤其對(duì)于現(xiàn)今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景下，更需要改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中的分配制度，重新傳統(tǒng)的“股東財(cái)富最大化”的財(cái)務(wù)目標(biāo)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)分配平衡，使得企業(yè)能夠長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。

現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理還需要對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)充，面對(duì)現(xiàn)代全球化的經(jīng)濟(jì)，相關(guān)財(cái)務(wù)管理者必須認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理不能像傳統(tǒng)的管理方法那樣單一簡(jiǎn)單，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容需要符合現(xiàn)代信息普遍共享的特點(diǎn)具有全面性及時(shí)性。與此同時(shí)，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理中還需要增加相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容，以此來應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化帶來的負(fù)面影響對(duì)單位企業(yè)造成的影響。從全球化的角度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理中風(fēng)險(xiǎn)防控與預(yù)處理措施，提前設(shè)置危機(jī)處置辦法，利用現(xiàn)代的科技水平進(jìn)行有效的防范，提高財(cái)務(wù)管理的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)其高效的管理，進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)獲取和及時(shí)處理，以此提高單位企業(yè)的電子商務(wù)能力，提高日常財(cái)務(wù)效率，加快財(cái)務(wù)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)管理成本，形成良性的循化，提高單位企業(yè)的整體水平。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著全球化程度的加深，企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)必須注重財(cái)務(wù)管理的發(fā)展與創(chuàng)新。利用現(xiàn)代信息技術(shù)，及時(shí)有效地改變財(cái)務(wù)管理方法，擴(kuò)充財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，提高現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，能夠有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控，使得企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：李貴福（1966.12- ），男，遼寧臺(tái)安人，大學(xué)，高級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：財(cái)務(wù)管理