吉家欣
摘要:伴隨社會進步,人們是建筑行業提出了越來越高的要求,質量及技術永遠是施工需要重點強調的問題。城鎮建設的快速發展,為建筑業的發展帶來新的機遇,但同時也對建筑企業的施工管理提出了更高的要求。現場施工技術管理涉及的面很廣,影響因素也非常多,勞動投入也較大,這就要求現場施工技術管理的措施必須得力,方法一定要科學有效,只有這樣才能做好現場施工技術管理工作,也只有這樣才能保證施工過程順利進行以及保障工程質量和施工安全。本文簡單的介紹了海南這一區域建筑施工過程中應注意事項,從多個角度說明了現場建筑施工技術管理及質量控制的要點。
關鍵詞:建筑;施工技術;管理;質量控制;要點
引言
海南的氣候有其特殊性,長夏無冬且多雨多風,所以在施工的過程中,一定要特別的注意。本文結合一個具體的施工案例,分析了導致事故的原因,說明了在施工的過程中技術管理及質量控制的重要性。在施工過程中一定要遵循科學且合理、最大化經濟效益以及嚴格的按照規范及標準實施的原則,采取多項措施,確保施工的整體質量。施工技術質量管理控制是建筑工程施工管理中的重要組成部分,同時也是較為復雜的技術管理部分,它涉及到了各種技術與質量方面,在施工技術質量管理控制可以細化建筑工人技術水平的管理,建筑施工技術質量管理制度的落實以及建筑材料質量的保證等。施工技術質量管理對于建筑工程有著極大的影響,它關系到了人民的財產安全和生命安全,因此不可以草率的應對,所以,探討建筑工程現場施工技術的質量控制至關重要。
1.海南這一區域建筑施工過程中應注意事項
海南氣候是很特殊的,長夏無冬且多雨多風,以下將詳細介紹在此環境下需要注意的問題:
(1)基礎埋深要求。只需要達到設計的要求和抗震的埋深要求就可以。
(2)混凝土的耐久性。由于受到海水的浸蝕,混凝土的保護層一定要達到設計及規范的要求。
(3)圍護結構保溫方面的性能。南方溫度很高,需要防熱的橋梁來滿足節能方面的要求。
(4)溫度變形。海南溫差比較小,溫度變形也很小。
(5)防風雨滲透。海南的風比較大,雨也比較頻,外墻面和屋面的防水要求也很高,門窗的耐風壓要求也很高。
(6)屋面防水的材料。由于海南氣溫比較高,所以,防水材料一定要達到耐高溫的要求,卷材也要特別注意以防高溫出現流淌的情況,剛性的防水層也要有足夠的耐雨水浸蝕的能力。
(7)高低溫的保護。海南夏季溫度是很高的,在施工的過程中一定要防止出現中暑的情況。做好防暑措施,確保施工人員生命安全。
(8)防風要求。海南臺風很多,高空作業、登高作業以及起重作業很容易受到大風的影響,因而,經常出現停工的情況。
2.建筑工程施工現場管理的基本原則
2.1保證建筑工程現場施工的經濟效益原則
建筑工程現場施工的技術管理中一般都把重點放在工程進度和工程質量上,忽視了工程的市場和成本,形成了比較單純的生產觀和進度觀。建筑工程施工單位應該改變這種局面,充分在拓展市場、降低成本等方面費精力,合理控制施工中遇到的各個因素,爭取從整體上把握建筑工程現場施工的經濟效益。
2.2保證建筑工程現場施工的科學、合理的原則
建筑工程現場施工中會遇到各種影響施工的因素,我們對此,需要依照科學的方法來辦事,同時保證其合理性,以滿足現代社會對于生產的客觀要求。在現場施工時,對于施工的操作方法、施工程序、施工現場資源的使用以及施工人員的配置等都需要遵循科學、合理的原則。
2.3保證建筑工程現場施工的標準化、規范化原則
按照一定的標準和規范來對建筑工程現場進行施工,這是現場施工管理中最基本的原則。在現場施工中,標準化、規范化原則能有效地讓施工有序進行,不會因個人的主觀做法而影響到整個施工現場,同時也可以提高施工現場的管理效率。
3.現場建筑施工技術管理及質量控制的要點
施工單位在標注某辦公樓基礎軸線的時候發現有6根框架柱不符合規范及設計的要求,超過了軸線所允許的偏差范圍。在沒有經過建設單位及監理單位同意的情況下,施工單位私自將框架柱結構的位移進行了調整,致使有5根柱超過百分之五十的在+0.00這個位置截斷,1根用氧氣加熱煨彎了8根主筋的嚴重后果。
對該起事故分析可知,施工單位在技術質量管理方面是很不嚴格的,對施工人員沒有嚴格的培訓,現場的施工人員甚至不知道框架柱的重要性,致使發生了這么嚴重的問題,將一般的質量問題處理成了重大的質量事故,也從某個角度反映出施工單位對分項工程實施勞務分包的弊端。針對這些情況,一定要做好現場施工的技術管理及質量的控制工作,下面將詳細進行說明。
3.1現場建筑施工技術管理遵循的原則
(1)最大化的經濟效益原則。在確保工程質量的前提下,一定要保證建筑施工的社會及經濟方面的綜合效益。在實際的施工過程中,一定不能單純的追求進度或者只是追求生產,通過利用先進的設備及技術,在確保施工安全及保證施工質量的情況下,盡量降低開支,減少成本,獲得最大化的經濟效益。
(2)施工過程應該符合規劃及標準要求。建筑施工現場一定要遵守相應的規范及標準的要求,施工環境比較復雜,涉及很多不同的專業,系統性強,作業面很廣,工種特別的多,因此,在施工的過程中一定要有秩序的進行。防止主觀隨意性,嚴格按照標準及規范執行,確保施工的安全可靠,爭取達到最大化的施工效率。事實上,為了有效協調地進行施工生產活動,施工現場的諸要素都必須堅決服從一個統一的意志,克服主觀隨意性。只有這樣,才能從根本上提高施工現場的生產、工作效率和管理效益,從而建立起一個科學而規范的現場作業秩序。
(3)科學且合理原則。在施工過程中,各項施工的技術及工程流程都要嚴格的按照科學且合理的施工原則,符合現代化及經濟的總體發展需求,操作要順暢,作業要流暢,資源配置方面也要合理,嚴格的按照科學且合理的原則開展工作。
3.2現場建筑施工技術管理的具體措施
(1)建立健全的施工管理系統。依據施工現場的實際情況,建立施工管理系統的時候應該選擇那些施工經驗豐富,專業的技術水平很高,具有很強的責任心且管理方面的綜合能力很強的人員。對那些施工過程中遇到的施工重點及難點進行認真的處理,嚴格控制施工的整體質量。那些分項的工程,在施工之前應該按照施工方案予以技術交底,確保施工的順利開展。
(2)加強對施工進度的管理工作,保證施工能夠按期交付使用。落實好施工方案的實施工作,確保施工隊能夠嚴格的按照施工的方案開展工作,杜絕那些在施工的過程中做的不妥的地方。嚴格的控制進場的材料及設備,若發現問題,應嚴格的按照規范及標準做好處理工作。在施工的過程中還要做好各參建方之間的協調溝通的工作,若出現停電停水的現象要及時的處理,與工地周圍人員出現矛盾與糾紛也要想辦法及時解決。施工人員在施工的過程中要重點標注地下的管線及電纜等位置及整體走向,避免出現挖斷管線及電纜等地下設施的情況出現。在安排施工的過程中,要嚴格的分組進行協作,確保能夠按時的完工并交付使用。
3.3現場建筑施工質量控制要點
(1)加強施工的過程質量控制工作。建筑施工的過程是非常復雜的,一個項目的施工周期也很長,為了有效的保證施工的質量及進度要求,就需要在每一個環節都做好施工方案,并在施工的過程中嚴格的按照其執行。在施工的過程中,監理公司要派人員進行監督及管理。在施工之前,設計或者勘察單位要做好現場的勘察工作,將現場的實際情況了解清楚,并相應的制定出施工的方案,并及時上交領導,取得領導的同意之后就開始施工。在此過程中,要加強對施工人員的培訓工作,并根據施工方案進行安全方面的技術交底。讓施工人員知道自己的責任,不斷的將施工的技術工作進行完善,確保順利的開展各項施工工作。
(2)監理進行監督的力度應該加強。建設單位應該選擇專業的監理單位對工地進行監管,做到認真負責,一旦出現問題,立即想辦法解決。監理單位內部也可以根據實際的情況制定獎懲的制度,表現好的進行獎勵,表現差的進行懲罰,責任劃分到個人,獎罰分明,才能最大化的促進員工的積極性,確保施工的質量安全。
(3)對材料應該嚴格的控制質量。在管理原材料的質量時,應從采購到最后的發放及利用的全過程都做好質量的控制工作。在采購的過程中,應該嚴格的控制原材料的質量,選擇那些質量具有保證,三證都齊全的供貨商。在運輸的過程中,一定要做好遮蓋工作,防止雨淋及暴曬等,確保所購買原材料的完整程度。原材料被運到工地的時候,應該嚴格的進行檢查及驗收,確保其質量,一旦出現質量問題,就要采取適宜的措施進行處理,杜絕出現原材料有問題依然使用的現象發生。入場之后的材料,在進行儲存的過程中,也要科學的進行管理,避免受到影響。在真正的使用材料的過程中,也要確保材料在有效期內,沒有出現過期的情況。一定要采取各種措施,確保原材料的質量,這是質量控制的基礎工作。
(4)對建筑物安全及鑒定工作應該加強。當完成了整個建筑物之后,需要對建筑物的安全結構等方面進行鑒定,比如,建筑物是否出現了裂縫的現象,建筑物是否出現了偏斜等,通過鑒定可以發現問題并及時的采取措施加以改正。確保在投入使用之前,盡可能的將問題解決掉,為安全的交付使用做好各方面的準備工作。
(5)加強技術儲備
在工程項目施工階段,需要的材料種類是紛繁復雜的,也需要各工種的積極配合。所以,就必須現場施工人員做好技術的準備。第一,要對工圖紙了如指掌,嚴格按照合同的要求,優化施工的每一個步驟,針對施工的具體條件,在人員、自己和設備上做好規劃,從而保障工程的每一項內容都在規劃之內。第二,針對工程本身的特點,做好技術上的準備工作,如加強對技術員工的培訓,對施工人員的技術操作規范的教育等等。只有確保施工人員能夠掌握這些科學技術,才能保證工程的每一個環節都在計劃之中,保證工程如期完成。第三,工程是否能夠符合相關的技術規范,僅僅依靠嚴格要求還是遠遠不夠的,還必須建立起嚴格的檢查規范,針對工程項目中工藝的不同情況制定不同的檢驗標準,以保證工程的施工質量。
4.結語
在現場施工的過程中,應該加強施工的過程質量控制工作,加強監理的監督工作,嚴格的控制原材料的質量,完工之后做好建筑結構的鑒定工作,采取多種措施,確保施工質量,保障人們財產及生命的安全。建筑工程市場的競爭越來越激烈,而建筑工程的現場施工管理作為衡量建筑施工水平的一項指標,其重要性不言而喻。建筑工程現場施工被影響的因素比較多,涉及的面也比較廣泛,相應的勞動投入比較大,如果不能對建筑工程的現場施工采取一些措施,進行科學地管理,就會影響到建筑工程的質量。而建筑工程的現場管理工作具有實踐性、整體性等特點,需要對現場施工管理中的材料、設備、人員等全面管理,充分調動管理的經濟作用,以確保建筑工程的正常施工以及確保工程的質量。
建設工程管理要以施工團隊的整體素質為奠基石,采用先進技術和新型設備、材料為發展,加強施工管理,共同向著精品建筑的方向腳步一致地前進。對施工過程細化管理,責任義務細化到人,目標做到施工前告知了解,保證施工質量。與此同時,建筑施工管理還要注意對施工人員考核制度的建立和健全,加強對施工人員的技術監督和技術培訓。建筑的質量決定建筑的價值和使用價值。同時,建筑的質量也決定了施工單位的市場的競爭力,只有保證施工質量的精致才能做到企業的長盛不衰,給自身帶來利益的同時也給社會和人民帶來更多的貢獻。