關于路橋施工技術及質量控制措施的探討

魏剛

摘 要：路橋項目作為國家的重點項目，它有著自己獨特的存在意義。它不但能夠為國家的經濟建設貢獻力量，而且廣大群眾的生活以及工作出行都不能脫離它而單獨存在。因此為了保證社會穩定，促進社會發展就要大力發展路橋項目，完善項目品質。作者具體地分析了當前時期路橋施工工藝以及質量控制方法。

關鍵詞：路橋施工；技術；質量控制

自從進入到新的發展時期以后，我們國家的國力有了明顯的提升，此時各種類型的車輛都開始出現在我們的視野之中，然而這種快速發展也在無形之中給路橋項目增加了很大的壓力，最近幾年，安全問題頻發。所以，要想避免不利現象發生，切實發揮出路橋項目的存在意義，就要完善施工工藝，切實提升施工品質。在我國目前的路橋建設工作中，技術和質量是人們最為關注的，技術以及質量的影響區間非常廣，比如項目的使用時間的長短，項目維護資金的多少以及穩定性等等，接下來就將具體論述。

1 路橋施工技術與質量控制管理內容

1.1 文件與圖表的質量控制

對于路橋項目來講，它的技術文件非常多，比如圖紙合同和相關的法規條例等。這些文件會對項目的建設工作有著非常直接的影響。所以，為了保證項目的品質良好，就要求我們在開展工作之前，認真的收集圖表資料，做好規整和管理活動，然后將相關資料歸攏到一起，目的是為了便于以后查閱。

1.2 認真審查設計內容

設計對于一個工程的作用是不言而喻的。對于路橋項目來講亦是如此。假如設計的不合理，就會導致項目在數量方面有偏差，圖紙的尺寸等有不當之處，所以，我們要積極的開展資料的核查工作。具體來說，先要確定好審核機構，要選擇那些能力強的單位，然后分析施工圖紙等資料是不是和國家的規定等保持一致，假如有偏差的話，就應該以最快的速度修正。

1.3 積極進行技術交底

作為工作開展之前的最后一個步驟，技術交底的意義很關鍵。所以，我們必須高度重視該項工作。具體來講，項目的監理方以及設計和建設方等都要參加交底活動，假如發現了不合適的地方，就應該以最快速度處理，并且做好記錄工作。

1.4 認真規劃嚴格管理

路橋項目本身的工程量很大，對質量的規定也非常嚴格。因此，為了避免問題出現，就要提前做好規劃工作，認真開展管控活動。有關機構要認真核算，設置臺賬，按照規定編訂施工內容，合理安排工期。

1.5 做好技術管理

施工之前的測量工作有著重要的存在意義，它關乎到項目的施工品質。所以，我們在選擇測量員的時候必須選擇那些有著豐富的理論知識以及實踐水平，并且責任意識強的。而且，還應該管理好測繪設備，由于項目的工程量很大，涉及內容眾多，所以使用的設備相應也很多，為了保障項目順利開展，就要確保設備完好，不定時的檢修，確保精確性高。

2 常用的路面施工技術分析

2.1 后臺填筑

一般情況下，臺后填料用料很容易出現固結問題，如果施工單位對于工程用料檢查力度不到位，很容易出現跳車問題，要想從根本上解決這一問題，必須要加固臺背，這就需要應用后臺填筑技術。

2.2 地基處理

在建設的時候，我們時常會遇到軟基問題。它的影響非常惡劣，所以，為了避免負面現象發生，就要結合路基條件與施工要求來確定合理的應對策略，盡量消除軟基帶來的負面效益。

2.3 缺少搭板設置

如今，許多項目的橋頭地方都鋪設了搭板，不過它們多是形式化的，質量不高，一旦出現問題，就會使得通行不暢，使得施工工作無法順利開展，而且還會對總體的品質產生干擾。

3 路橋施工的技術及質量控制措施分析

3.1 建立起完善的質量控制體系

建立起完善的質量控制體系是保障路橋施工質量的有效手段，對此，施工企業必須要遵循實事求是的原則，考慮到自己的技術操作能力，合理分析管理水平，根據自己的不足制定完善的質量控制體系。對工程項目進行分析與評估，對技術人員開展培訓工作，完善管理體系，為人民建設出滿意的路橋工程。

3.2 保障施工質量

作為施工方，必須要結合方案和資料做好工序控制工作。首先，要管控好材料，確保項目可以順利開展，這是工作中最為重要的內容。其次要做好技術監管工作，認真檢查場地，做好質量控制工作，確保后續活動可以順暢開展。最后，論述別的要素對項目的干擾，將問題控制在發生之前。

3.3 積極開展質量和技術管控活動

為了保障路橋施工質量，必須要做好施工技術與質量控制工作，這也是路橋施工單位的工作重點，施工單位需要根據具體的施工要求制定出完善的施工依據，針對性的開展施工工作。在施工開始之前，要以工程實際情況為出發點，與相關要求結合起來布置好控制點，注意對控制點進行施工控制與監督，降低故障發生率，減少維護成本。在具體的施工過程中需要保障路基土厚度與壓實度都可以達到標準，對于設備操作人員，要嚴格實施持證上崗制度，這也是保障路橋施工質量的前提。

3.4 控制好場地

工地是一個非常復雜的環境，不但有很多的工作人員，而且還有數量龐大的裝備和物資，假如不能很好的開展管理工作的話，就會導致現場的秩序非常混亂，必然會影響到項目的施工品質，影響到工作效率。所以，為了避免問題出現，就要積極的開展場地管控工作。具體來講，施工方必須設立專門的崗位具體負責管控工作，在管控的時候不僅僅要做好物資和設備的管理，同時還要做好人員的調度和管理。

3.5 控制好施工環境

場地的環境對于項目施工工作有著非常明顯的影響。為了避免不利現象出現，作為施工單位就要通過多種方式提前了解氣候情況，針對特殊情況制定好應對方案，只有這樣才能夠保證項目的進展速度和設定一致，才能夠保證工程品質不受惡劣環境的干擾。

3.6 以現代理論為指導

各個施工企業在開展施工工作時，必須要以現代理論作為指導，采用預防性管理模式，對可能發生的質量問題采取預防性管理措施，降低問題發生率，保障工程質量，這既能夠提升路橋施工的質量，還可以幫助施工企業提升知名度與美譽度。

4 結束語

通過上文的敘述我們可知，路橋項目是國家的重點項目，為國家的經濟發展貢獻著自己的力量。然而我們國家目前的路橋項目在建設的時候有很多的問題存在，雖說相關機構不斷整改，不過效果并不是和我們預期的那樣好。要想從根源處應對這一現象，就應該認真探討深入論述干擾施工品質的要素，結合具體的問題制定合理的應對策略。

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