淺析企業品牌戰略的構建與實施

摘 要：品牌作為知識產權的一部分，在企業發展過程中意義重大。品牌戰略實施，有助于提升企業和產品在市場上的競爭力，能夠使其更好地適應經濟社會發展。當前，很多企業在品牌戰略實施過程中存在很多問題，由于對品牌的認識不足，致使企業在市場中競爭力不斷下降。在新常態經濟背景下，如何構建與實施企業的品牌戰略，促進企業發展至關重要。

關鍵詞：知識產權；企業；品牌戰略

前言

隨著社會經濟的不斷發展，特別我國步入經濟全球化時代以來，市場在環境、方法上競爭得異常激烈。在這一背景下，企業如果僅僅靠單純的產品去競爭，是很難生存下去的。這就需要企業通過構建實施品牌戰略，維系企業的生存。從而使企業在強大的市場競爭中能夠立于不敗之地。

1 企業品牌戰略的內涵

1.1 品牌戰略的含義

所謂品牌戰略，顧名思義就是企業在發展過程中，結合企業發展的內外環境，以營造品牌為核心，并對其進行有效的使用和維護，品牌戰略是企業的整體行為方案。作為企業營銷發展戰略的重要內容，在市場競爭中，發揮著核心的競爭力量，對企業的發展意義重大，是促使企業發展壯大的有效保障。

1.2 實施品牌戰略的必要性

一是適應市場競爭的需要。在社會主義市場經濟不斷完善和發展的過程中，對于一個企業來說，市場競爭的形勢十分嚴峻，如何才能更好地應對，是企業首要解決的問題。在國際上，品牌是企業競爭的一個重要形式，衡量一個企業是否有競爭力的標志，就是看它是否有知名的品牌。在對企業品牌重要性的評價中流傳著這樣一句話：靠品牌生存的企業是一流的，以技術為生的企業是一般的，通過銷售產品來維持生存的企業是不入流的。由此可見，企業要想生存，首先要把品牌建設放在第一位。二是現代企業發展的核心。品牌戰略主要是圍繞企業的基本要求和戰略目標的實際情況而構建的，在構建過程中，要依據一定理論方針，并把握正確的方向。經濟學家對此進行了深入研究，在新常態經濟發展的形勢下，企業首先要明確服務宗旨、最終的目的，以及經營發展戰略。換句話說，就是企業在構建品牌戰略中，必須要把經營的目標和手段統一起來。所以，無論在什么時候，品牌戰略都處于企業服務和發展的核心位置。三是推動社會經濟的動力。近年來，隨著國際社會一體化的發展，我國的經濟也進入了一個發展的快車道，在強大的國際品牌面前，可以促使國內企業推動品牌戰略的實施，能夠有效地提高消費者的消費檔次，并占有一定的市場份額，從而提高自身的實力，與國際品牌進行競爭。由此可見，品牌戰略在推動經濟發展中意義重大。

2 企業品牌戰略存在的問題

隨著對外開放的深入，國內企業不斷提高了對品牌重要性的認識。目前，國內品牌發展形勢不錯，涌現了很多知名企業和品牌。但由于體制與機制等因素制約，很多企業品牌戰略認識不足，主要體現在以下幾個方面。

2.1 品牌意識薄弱

經調研了解，目前，國內很多企業的品牌只注重外在的形式，而不注重內涵，對品牌的服務質量不高，難以從根本上提高品牌質量。另外，還有很多企業只注重品牌建設的眼前利益，通過高額廣告投資來維持品牌效應，無視品牌內涵與長遠發展，給企業品牌發展帶來一定損失。還有一些品牌較成熟的企業，沒有對品牌實施有效保護，造成品牌流失。

2.2 核心價值不足

企業品牌的基礎就是其核心價值。沒有核心價值的品牌，早晚要被市場淘汰。海爾之所以能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就是因為將“真誠”作為企業的核心價值。并且圍繞“真誠到永遠”去宣傳。同時，在售后服務與產品研發上都圍繞這一核心價值去進行。目前，國內許多企業在實施品牌戰略的過程中，缺少對品牌核心價值的定位，造成企業缺少靈魂，發展動力不足。

2.3 缺乏明確的方向

目前，國內很多企業生產理念沒有與時俱進，在生產上依然遵循傳統的方式，在產品推廣和服務過程中，實施方式、目的矛盾較多。明顯體現了企業發展的重要性。企業品牌發展的戰略意義重大，對于企業來說，其產品都是為消費者服務的。因此，企業在發展品牌的過程中，要把消費者放在首位，把營銷和服務進行良好的統一，從而有效推進品牌戰略。

2.4 缺乏技術支持

當前，國內很多行業技術開發的能力不足，核心產品的技術主要通過進口。這也使得國內很多品牌在國際上競爭力不足。大多企業在培育品牌的過程中，存在嚴重的誤區，在品牌的培育和維護上，缺乏創新和管理，阻礙了企業品牌的發展，造成企業整體發展的動力不足，難以持久發展。

3 企業實施品牌戰略的對策

3.1 提高品牌戰略意識

要想實現企業的長久發展，首先要使企業的競爭力不斷提高，品牌戰略在市場競爭中，戰略地位十分重要。因此，企業要充分提高多品牌戰略的認識，牢固樹立現代企業發展意識，真正意識到品牌戰略對企業發展的重要性。同時，結合企業自身發展實際，在不同時期內，組織實施不同的品牌戰略。不斷健全完善品牌戰略體系，使品牌的整體功能得到最大化的發揮。

3.2 強化品牌創新管理

國際品牌聯盟副主席麥克爾先生指出，企業在發展過程中，要堅持關注品牌建設，不斷創新和豐富企業的核心價值，樹立和鞏固企業在消費者心中的形象地位。在企業品牌創新之中，主要涉及產品、技術、營銷、管理等多方面的內容。因此，要積極通過企業生產技術的革新推動企業品牌的創新，從而有效地提升企業品牌競爭力和核心競爭力。

3.3 堅持品牌市場多元化經營

當前，我國企業品牌戰略實施過程中，受產品單一、技術落后、管理方式陳舊等因素影響，所面臨的品牌目標市場往往局限于某一地區或行業。在世界金融市場形勢十分嚴峻的新形勢下，企業的品牌戰略將受到嚴重的阻礙，不利于品牌的發展與維護。因此，企業在確定品牌市場目標時，一定要堅持多元化的品牌經營原則，將有限的資金有效應用于多個行業的品牌建設中，當某一行業發展出現問題時，其他行業的品牌尚有一定的發展空間和足夠的資金，從而有效降低企業的經營風險。

3.4 營造品牌良好的發展環境

在構建企業品牌過程中，要把發展的內外部環境結合起來。目前，我國市場經濟發展還處于基礎階段，自身調節能力不足，在一定程度上，需要政府進行宏觀管理，并對其進行有效控制。在品牌戰略的構建與實施過程中，政府要提供一定的政策支持，逐步建立和完善相關制度與政策，規范市場秩序，將品牌的保護放在首位，營造品牌構建與實施的內外部良好的發展環境。并依靠法律手段，對品牌進行保護。同時，政府部門要制定標準，健全完善品牌規范的評價體系，堅持公平、公正、公開的原則，使企業品牌戰略的構建和實施能夠順利進行。

4 結束語

綜上所述，隨著經濟全球化的不斷發展，市場競爭日益激烈，品牌戰略的構建與實施對企業發展來說，意義重大，地位作用也十分突出，已逐步上升到企業戰略組合的核心位置。因此，要實現企業的長遠發展，就需要企業對品牌戰略進行有效構建與實施，并對品牌進行科學嚴格有效的維護與管理，適應當前國內國際發展的新形勢、新環境，促進企業健康發展。

參考文獻

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作者簡介：杜興華（1982-），男，漢族，黑龍江綏棱人，碩士，助理研究員，單位：哈爾濱工程大學，研究方向：知識產權管理。