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煤礦企業科技創新管理實踐思考

2017-05-31 17:00:04杜加偉
山東工業技術 2017年10期
關鍵詞:煤礦企業

摘 要:在新時期的發展背景下,大多數能源企業中煤礦的使用都是以“科技創新”為主,并且還要積極研發使用各種新技術,構建健全的科技創新管理體系,進而促進煤礦企業的全面發展。本文主要對煤礦企業的指導思想、科技創新管理過程中存在的問題及煤礦企業的科技創新實踐和管理實踐的相應措施進行研究分析。

關鍵詞:煤礦企業;科技創新管理;實踐思考

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.10.051

所謂煤礦企業的科技創新管理具體就是指通過對科學技術的合理有效使用,進而對其中的人力、物力及財力展開優化配置的一種行為。并且在社會的不斷發展下,觀念和技術也在面臨不斷的更新,從而使煤礦企業的科技創新管理功能實現最佳效果。由此可知,若想實現煤礦企業的有效科技創新管理,就要采取合理先進的創新管理方法和技術,進而促進煤礦企業的全面發展。

1 關于科技管理實踐的指導思想和框架分析

在此以某省煤礦為例,該煤礦在建設過程中主要以科技興礦為指導目標,以創新文化為基礎,對煤礦的科技創新管理思路進行有效的探索研究,進而創建了完善的煤礦科技創新管理體系,成立了專業性的技術委員會,構建了以總工程師-副總工程師-主管工程師-專業技術員等結構的科技創新框架,并且還成立了設備運輸、電氣自動化、計算機、財務、醫務、土建等八個專業評估小組,制定了一系列規章制度,如科研考核制度、科技人才開發制度、科學技術進步激勵制度及項目風險管理制度等,旨在促進煤礦企業的科技實踐創新。同時,煤礦企業在進行科技創新管理時的主要指導性思想就是在市場經濟的背景下,對煤礦企業的科技創新管理途徑進行探索思考,進而合理應用其中,對煤礦企業存在的人力、物力及財力配置不足的現象有效調整,進而提高煤礦企業經濟效益和社會效益的最大化。

2 針對煤礦企業科技創新管理的實踐成果分析

(1)將自主研發和吸收先進技術有效結合,進而推動科技成果的發展。若想保證煤礦企業獲取到更高的經濟利益,相關工作人員就要充分落實以下幾方面內容:加強礦井集約化的生產管理,尤其是機電一體化,并對自動化技術展開更加深入的研究分析;不斷開采錨桿支護技術,便于煤礦工程的順利進行;對煤礦企業的綜合信息控制系統、監控技術及瓦斯治理等進行不斷的更新開發;加大對潔凈煤、煤層氣等綜合技術的開發和利用。在此以某煤礦企業為例,該企業于2003年到2007年開始著手國家的高科技發展研究中的地下煤層自燃遙感探測技術工程項目,進而逐漸形成以煤礦企業為主要研究主體,以煤礦企業發展為主要研究內容的項目體系,并且為研究出煤礦行業的高科技技術,將各大院校、實驗室及相關企業有效結合,建立了煤礦技術創新聯合體,繼而通過相關的項目科技實踐可知,不但要研究出以煤礦企業為基礎的自主創新模式,還要有效改變以往傳統的落后科技,不斷提高工作人員、施工設備及施工技術的先進性,從而為煤礦企業的發展提供良好的保障。

(2)加大科技創新實踐資金投入,制定合理的激勵制度。煤礦企業在科技創新管理實踐過程中,應加大科學技術的研究力度,建立完善的激勵制度,進而最大限度增強煤礦企業的創新實踐能力。煤礦企業還要積極構建充滿高效、活力的科技創新體系,更要堅持不斷優化科技資源配置,實行工程項目承包或是項目負責制,進而有效提高煤礦企業的自主研發能力。由上文可知,某省煤礦產業在月內完成了原煤的3,5萬t生產,突破了全國最高紀錄,并在全年放假的二個月內實現了生產原煤的357完t目標,進而使該煤礦成為了高產量的集約型格局,對于煤礦企業的科技創新實踐有著重要的積極作用。

(3)針對煤礦企業資料檔案的管理制定相應規定。在對煤礦企業進行科技創新實踐的基礎上還應充分認識到資料管理工作的重要性,進而對煤礦企業的工作人員展開定期的培訓教育,進而具有一定的科技創新能力,能夠有效落實煤礦企業的資料信息檔案管理工作。同時煤礦企業還應加大對資料信息檔案管理的投資重視力度,最大限度提高工作人員的主動性和積極性,進而提高煤礦企業資料信息檔案管理的工作效率和質量,促使煤礦企業朝向可持續方向發展。

(4)提高煤礦企業工作人員綜合素質和專業化水平。在煤礦企業的發展過程中,相關工作人員要對煤礦企業中的科技創新管理方法、相關技術及培訓體系進行不斷完善,進而提高自身的專業化技能和綜合素質。同時,煤礦企業若想綜合提高自身的競爭力和經濟水平,就要完成以下工作:第一,成立煤礦技術基金。保持技術的資金投入比例不得低于總銷售收入的2%,而科技資金不得低于總銷售收入的3%,進而按照資金預算進行合理分配,為煤礦企業的科技創新實踐提供充足的資金支持;第二,針對煤礦企業的科技成果進行公平公正的評估,嚴格按照相關評估流程進行,從而不斷提高科技的質量和水平,為煤礦企業獲得更高的經濟收益。

3 結束語

若想保證煤礦企業得到快速發展,需要進行科技創新,同時必須制定明確高效的指導方針,對煤礦企業的科技創新技術不斷完善更新,制定健全的激勵制度,加強資料信息的檔案管理力度,提高煤礦企業的市場綜合競爭力,從而以科技創新管理實踐為基礎為煤礦企業的生產發展提供良好的保障,推動煤礦行業的高效發展。

參考文獻:

[1]王文軻,曹麒麟,楊琴等.企業技術創新投入管理與政府資助博弈研究——以煤礦安全投入為例[J].軟科學,2014,28(02):42-46.

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[3]劉威.科技創新型煤礦的科技管理研究[J].內蒙古煤炭經濟,2016(10):51,54.

[4]蔡文飛.煤礦企業技術創新的風險評價及對策研究[D].太原理工大學,2014.

作者簡介:杜加偉(1986-),男,陜西榆林人,助理工程師,研究方向:電氣自動化在煤炭中的應用。

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