建筑工程施工管理過程中的相關控制探討

楊曉紅

摘 要：施工管理是建筑工程運行過程中一項非常重要的任務，對建筑工程質量的保證具有十分重要的作用。建筑工程施工是一項由多個不同專業領域內的施工環節共同組成的綜合性工作，其中的任何一個環節都會對整體工程質量造成影響，所以在實際工程施工中相關管理部門一定要充分重視施工管理的作用，以確保每一個環節的施工操作科學規范，才能保證整體工程的施工質量不受影響。然而，我國目前的建筑工程施工管理中還存在很多不足，采取有效的方法對這些不足進行改進才能使得建筑行業的施工水平得到提高。

關鍵詞：建筑工程項目；解決措施；施工管理

由于建筑工程是一項多專業共同組成的復雜的工作體系，所以為保證其施工質量一定要對其施工過程進行嚴格的監督。只有做到科學的施工管理才能為建筑工程質量及運轉效率的提高奠定堅實的基礎，所以提高施工管理質量施工我國建筑行業目前普遍面臨的重要問題。建筑工程施工管理效率的提高不僅有利于建筑工程質量的增強，更能夠促使建筑工程單位的綜合競爭實力得到程度的提升，同時對企業工程成本的節約和經濟收益的增加都具有十分重要的意義。

1加強建筑施工管理相關控制的重要意義

施工管理工作對建筑企業的發展及工程質量的提高具有十分重要的意義，這項工作的開展有利于對企業員工及工程施工人員工作潛力價值的開發，同時還能夠實現對企業財務結構的優化及整合，最大程度的降低工程建設的成本。加強建筑施工管理可以促使工程施工質量得到提高、建筑性能得以充分發揮，有利于企業塑造良好的形象，并且能夠為企業管理者指明企業未來的發展方向，豐富建筑工程企業的服務目標及、提高企業服務質量，進而提高企業的經濟效益及社會效益。建筑施工管理中包含技術管理、施工監督、質量管理、財務管理等內容。通過技術管理建筑企業能夠不斷引進和開發先進的施工技術，以實現建筑工程質量的提高，有效解決建筑工程施工中存在的普遍問題；而施工監督可以幫助工程管理人員及時發現工程管理工作中發生的問題，并采取有效措施對施工中出現的事物進行技術補救，同時也能及時找到工程中存在的安全隱患，在其未發生安全事故之前對其急性處理，做到防患于未然；另外，質量管理和財務管理也是保證工程質量，提高建筑安全性，促進建筑企業經濟收益增加的重要保障。

2建筑施工管理控制中的常見問題

2.1施工控制管理制度不規范

缺乏科學嚴格的施工控制管理規范是我國建筑工程施工管理中最主要的一個問題，造成這種現象的原因有很多，施工單位工作人員對自身職責不明確、管理人員職責混亂、管理權交織不明等問題都是導致施工管理出現問題的主要原因，這些問題都嚴重阻礙了我國建筑工程管理質量及管理水平的進一步提高。加之，我國大部分建筑企業的管理人員及建筑工程的施工人員責任意識較低，在工程建設施工時過分追求經濟效益及工程施工的速度，所以導致我國的建筑工程施工質量持續下降，為施工管理工作增添了很大的難度，進而導致施工管理不規范、管理效果較差等問題。

2.2施工質量缺乏科學管理

進行施工管理無疑就是確保房屋建筑項目施工的質量，作為施工單位應該保證建筑物安全無隱患、外形美觀大方、實用性強，然而，質量管理在施工過程當中卻沒有引起高度重視，質量管理不符合規范標準，進而導致施工質量缺乏科學管理。這里存在一個誤區：房屋的質量與成本投入成止比，需要改止的是并不是要提高建筑物的質量就必須以增加成本投入為前提。一般的客戶都會把建筑物的質量要求放在首要位置，所以施工單位為了保證自身的利潤來源以及信譽程度，就有必要實現客戶對建筑物質量的要求。

2.3管理人員素質低

管理人員施工施工管理的主體，所以管理人員的素質對工程管理的效果和質量具有決定性作用，然而在我國目前的建筑工程管理工作中普遍存在管理人員素質較低的問題，這就使得我國的建筑工程質量始終得不到提升。進從而導致我國的建筑行業發展停滯不前，建筑行業對高素質人才的需求無法得到滿足；另外，建筑企業對員工素質培養的重視程度不夠也是造成這一問題的重要原因。

3提高建筑施工管理控制水平的相關措施

3.1建立健全有效的管理制度

建立健全建筑施工管理制度科學有效的管理制度的，這在施工過程的各個方面起養重要作用一完善的施工管理制度，可以為施工人員提供止確的施工引導，讓他們對施工工序有更清楚的了解，并根據相關要求嚴格落實工序要求，通過技術創新等方式提高各個工序質量。完善的施工管理制度不僅嚴格要求施工的質量，而且對施工安全要求極為苛刻。進行工程建設，要把安全性放在首要位置，這是因為它涉及到了施工人員的生命健康以及財產安全權，而且在很大程度上影響到了施工效率以及施工質量的高低。所以，要大力提升施工人員的安全意識，規范操作步驟，做到安全第一。

3.2加強工程施工過程的管理

做好建筑工程管理的管理工作，同樣也離不開合理、精確的施工方案的制定。合理的施工方案就好比一個夜晚的指明燈，根據方案可以提高施工質量，加快施工進度，不會耽誤工期。一方面，施工過程是相當復雜的，提前制定好施工方案可以將整體的施工過程進行切割或者說是細化，是每個人明確自己的職責，以便于管理工作的開展和施工質量的提高；另一方面，要嚴格控制施工材料的質量，提高施工材料的準入門檻，提前進行質量檢測，對于不符合質量標準的材料一律不準進入施工基地，以保證建筑物的質量。

3.3提高管理人員素質

建筑行業應該把培訓管理者作為一項定向的、必要的工作來開展，以便提升管理人員的專業技能和實戰水平。一方面，對相關的管理人員進行定期的培訓工作，建立專門的培訓機構，聘請專業素養高的教授對他們進行一對一的培訓，對于他們的不明確、不理解的問題予以細致的講解，直到對管理工作的理解達到透徹為止，最終達到提升整支隊伍管理水平的目的；另一方面，提高應聘者的準入門檻，嚴格要求應聘者的個人科學文化修養和思想道德素質。我相信，從以上兩個方面嚴格把關，一定會提高建筑業管理人員的素質，最終使施工和管理質量得到保障。

4結束語

總而言之，建筑工程具有非常強的綜合性及復雜性，所以在建筑工程施工過程中其質量會受到很多因素的干擾，這就為建筑工程管理工作提出了很高的要求。建筑工程單位需要在實踐工作中總結經驗，構建并完善科學、規范的施工管理體系，通過相關規范的制定來對相關管理工作形成嚴格的制度約束；另外，工程單位還要通過開展培訓工作增強工程管理人員的綜合素質、調動其工作積極性，為建筑施工管理質量的提高和我國建筑行業的平穩發展奠定基礎，進而推動建筑企業經濟效益及我國整體國民經濟實現增長。

參考文獻：

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