質(zhì)量分析與質(zhì)量管理在化工生產(chǎn)中的重要性

楊麗

摘 要：對于化工生產(chǎn)而言，具有一定的危險性，例如前期的準(zhǔn)備不足或者是技術(shù)處理不當(dāng)導(dǎo)致出現(xiàn)危險事故，將會直接的威脅到人們的生命安全，此外化工產(chǎn)品在廣泛應(yīng)用的同時直接關(guān)系到社會群體的安全，所以保證化工產(chǎn)品的穩(wěn)定性是提高市場競爭力的一個重要的保障。因此在本文中，主要是針對質(zhì)量分析以及質(zhì)量管理在化工生產(chǎn)過程中的重要性進(jìn)行全面的分析研究，在這個基礎(chǔ)之上提出了下文中的內(nèi)容，希望可以為同行業(yè)進(jìn)行工作的人員提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量分析；質(zhì)量管理；化工生產(chǎn)；重要性；分析

化工生產(chǎn)在現(xiàn)代工業(yè)之中占據(jù)十分重要的地位，因為化工原料以及生產(chǎn)方式是存在著多樣性，所以化工產(chǎn)品也存在著多樣性的特點，現(xiàn)如今已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用到了人們生活的各個方面。當(dāng)今對于化工產(chǎn)業(yè)而言，生產(chǎn)規(guī)模在不斷的擴(kuò)大，生產(chǎn)的技術(shù)越來越復(fù)雜，所以質(zhì)量的分析以及管理工作在化工生產(chǎn)的過程中占據(jù)了越來越重要的地位，對于影響生產(chǎn)安全性以及產(chǎn)品質(zhì)量必須要引起相關(guān)人員的高度重視。

1 質(zhì)量的分析以及管理重要性分析

對于質(zhì)量的分析而言，主要是對于化工生產(chǎn)進(jìn)行一個全程的檢測，觀測生產(chǎn)的流程以及布置是否嚴(yán)格則是根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)去進(jìn)行實施的，一個高效的質(zhì)量分析可以更好的去保證生產(chǎn)過程能夠嚴(yán)格的根據(jù)規(guī)范去操作，避免生產(chǎn)流程的隨意性。質(zhì)量的管理則是對化工生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行全面的質(zhì)量檢測，通過調(diào)查存在著的危險成分是否超出了國家的標(biāo)準(zhǔn)以及是否存在著安全隱患等。但是質(zhì)量的管理是產(chǎn)品從生產(chǎn)線一直到消費者的一個重要的環(huán)節(jié)，對產(chǎn)品正式投放到市場后的影響。因此對于質(zhì)量分析以及管理來說，主要是作為保障化工安全性以及產(chǎn)品質(zhì)量的重要保障，可以更好的去保證內(nèi)部的風(fēng)險控制。

2 化工行業(yè)的質(zhì)量分析以及管理實施過程中的現(xiàn)狀分析

總體而言，我國的化工行業(yè)已經(jīng)初步具有了質(zhì)量的分析以及管理的意識，但是對于多數(shù)的企業(yè)而言并沒有能夠形成這種意識，導(dǎo)致安全生產(chǎn)的過程中存在著比較大的安全隱患，生產(chǎn)的產(chǎn)品并不能夠滿足國家的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，也對消費者帶來較為嚴(yán)重的損害。特別是針對于一些中小型的化工企業(yè)來說，企業(yè)的結(jié)構(gòu)相對簡單，一般情況下僅僅存在著幾條生產(chǎn)線，自身的啟動資金相對來說比較少，缺少前期的投入，因為這些中小型的化工企業(yè)管理而言對于質(zhì)量的分析和管理缺少著客觀方面的認(rèn)識，僅僅只是一味的去追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視了長遠(yuǎn)的利益，嚴(yán)重的忽視了質(zhì)量分析以及管理工作。

對于這一類的企業(yè)而言，生產(chǎn)的化工產(chǎn)品投放到市場之中，通常情況下將會出現(xiàn)在質(zhì)量監(jiān)督局的黑名單上，對于消費者自身的權(quán)益帶來了一定的危害，目前新聞媒體之中的某些產(chǎn)品有毒物質(zhì)超標(biāo)等方面的消息，可以看出我國化工行業(yè)的整體質(zhì)量分析以及管理的實施并沒有能夠得到有效的完善，并且現(xiàn)狀也是較為嚴(yán)峻的。

3 完善質(zhì)量的分析以及管理的對策分析

3.1 樹立起質(zhì)量分析以及管理的重視

對于我國的化工企業(yè)而言，普遍存在著缺少質(zhì)量的分析以及管理的一個正確的認(rèn)識。因此，首先需要從企業(yè)的管理層進(jìn)行入手分析，逐漸樹立起一個對于質(zhì)量分析以及管理的正確態(tài)度，對于管理層而言要借鑒大型化工企業(yè)的經(jīng)營管理模式，將其應(yīng)用到購買原材料以及營銷推廣方面，吸引一些高學(xué)歷以及高技術(shù)的專業(yè)人才積極的參與到其中。在此之外，需要能夠提高員工自身在工作之中的產(chǎn)品質(zhì)量重視，將產(chǎn)品的質(zhì)量能夠考核到員工年終考核體系之中，可以和工資掛鉤。在這個基礎(chǔ)上能夠促進(jìn)其員工在工作過程中可以更加的認(rèn)真，充分的發(fā)揮出自身的積極性，嚴(yán)格的去根據(jù)國家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)的規(guī)范進(jìn)行操作，保證產(chǎn)品自身的合格率。

3.2 落實責(zé)任的制度

對于企業(yè)而言要明確自身的責(zé)任制度，需要完善出誰出問題誰負(fù)責(zé)的方式，從原材料的配比一直到成品質(zhì)量檢測各個環(huán)節(jié)都是設(shè)置相應(yīng)的管理人員，對于每一個環(huán)節(jié)的操作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，要是發(fā)現(xiàn)工作人員存在著遺漏操作步驟或者是沒有能夠根據(jù)生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行操作的，要及時去進(jìn)行提醒。此外企業(yè)需要和員工簽訂相應(yīng)的責(zé)任書，對員工自身的責(zé)任范圍以及要求進(jìn)行明確，保證員工都可以在自己的崗位上去嚴(yán)格的履行自己的義務(wù)。

3.3 提高施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理以及監(jiān)督

對于化工產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)中，由于十分復(fù)雜，其中包括了原材料的配比以及成品生產(chǎn)等多個步驟，不僅在生產(chǎn)的過程中存在著一定的危險性，產(chǎn)品的最終質(zhì)量也將會出現(xiàn)一定的改變。因此，對于特點而言需要提高生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督，在一方面需要提高操作人員自身的專業(yè)技能，也需要減少操作過程中的失誤率。要是發(fā)現(xiàn)出存在著違規(guī)的行為，必須要嚴(yán)格的對其進(jìn)行教育和懲罰，及時的去調(diào)整所存在著的錯誤生產(chǎn)的觀念，對其企業(yè)的員工產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面的提高。

4 總結(jié)

通過對上述的內(nèi)容進(jìn)行分析后能夠得出，質(zhì)量的分析以及質(zhì)量管理不僅直接的決定著化工企業(yè)最終的產(chǎn)品質(zhì)量，還影響到企業(yè)的產(chǎn)品在市場之中的競爭力，使企業(yè)的社會影響帶來直接的影響。對于一個高效的質(zhì)量分析以及管理將會企業(yè)的生產(chǎn)提供出質(zhì)量的保障，可以有效的去降低不合格的產(chǎn)品出場率，為企業(yè)的改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)能夠提供出最為有效的建議。不論是在短期的經(jīng)濟(jì)效益或者是長期的發(fā)展目前而言，質(zhì)量的分析以及管理都成為了化工企業(yè)必須要進(jìn)行實施和完善的一個過程，也是促進(jìn)化工企業(yè)快速發(fā)展的一個重要保障。

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