國(guó)有企業(yè)文化對(duì)外宣傳的方法研究

王園園

摘 要：文化宣傳戰(zhàn)略對(duì)國(guó)有企業(yè)自身品牌價(jià)值的提升有著積極的促進(jìn)作用。本篇文章主要從我國(guó)國(guó)有企業(yè)文化對(duì)外宣傳工作開展過程中存在的主要問題入手，對(duì)文化對(duì)外宣傳的措施進(jìn)行了探究。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；對(duì)外宣傳；宣傳策略

前言

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，企業(yè)文化與企業(yè)形象的宣傳工作的開展，成為了國(guó)有企業(yè)在自身發(fā)展過程中所要面對(duì)的一個(gè)重要問題。從文化對(duì)外宣傳工作對(duì)企業(yè)的影響來看，這一工作的開展對(duì)國(guó)有企業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力的提升有著一定的積極作用，對(duì)國(guó)有企業(yè)文化對(duì)外宣傳策略問題的研究，可以為企業(yè)的對(duì)外宣傳工作的開展提供一定的幫助，進(jìn)而為國(guó)有企業(yè)外部環(huán)境的優(yōu)化提供一定的幫助。

一、國(guó)有企業(yè)文化對(duì)外宣傳工作的主要問題

（一）對(duì)企業(yè)管理過程中的對(duì)外宣傳的作用缺乏足夠認(rèn)識(shí)

對(duì)外宣傳工作的開展，是企業(yè)展示自身形象的一種有效方式，從我國(guó)國(guó)有企業(yè)管理工作的開展現(xiàn)狀來看，對(duì)這一工作缺乏重視的問題是一種較為普遍的問題。對(duì)傳播媒介的基本技能和基本理論知識(shí)缺乏了解，對(duì)上級(jí)新聞媒體單位上級(jí)宣傳單位的采訪報(bào)道缺乏重視的問題，是國(guó)有企業(yè)在對(duì)外宣傳工作的開展過程中暴露出來的主要問題。在企業(yè)管理工作的開展過程中，還有一些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為企業(yè)文化宣傳工作是由黨委部門和宣傳部門共同負(fù)責(zé)的，這種片面化的人認(rèn)識(shí)也是對(duì)對(duì)外宣傳工作缺乏深入了解的表現(xiàn)[1]。

（二）缺乏長(zhǎng)效的宣傳機(jī)制

宣傳機(jī)制的長(zhǎng)效性的缺乏，也是企業(yè)在對(duì)外宣傳工作開展過程中出現(xiàn)的主要問題。一些企業(yè)受到自身的工作機(jī)制和信息渠道的影響，往往未能構(gòu)建一些較為完善的信息化管理系統(tǒng)。在企業(yè)宣傳及除相對(duì)薄弱的情況下，宣傳人員也無法對(duì)自身的工作職能進(jìn)行充分發(fā)揮。在一些國(guó)有企業(yè)之中，宣傳人員無法參與到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議之中，這一問題的存在，往往會(huì)讓宣傳人員無法對(duì)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行充分了解，也會(huì)對(duì)企業(yè)文化工作的統(tǒng)籌實(shí)施帶來不利的影響。

（三）宣傳設(shè)備相對(duì)落后與專業(yè)人才的缺乏

專業(yè)人才的缺乏，是影響企業(yè)文化對(duì)外宣傳的實(shí)效性的重要因素。從國(guó)有企業(yè)的改革進(jìn)行來看，在歷次的改革過程中，企業(yè)往往會(huì)對(duì)宣傳部門進(jìn)行壓縮，在宣傳部門編制不斷減少的情況下，過于繁重的工作量會(huì)讓宣傳人員表現(xiàn)出一種浮躁的心理，在這種浮躁心理的影響下，宣傳人員往往無法對(duì)宣傳渠道進(jìn)行有效拓展。從宣傳人員隊(duì)伍的自身情況來看，高技術(shù)宣傳人員的缺乏，往往無法讓宣傳人員對(duì)傳統(tǒng)媒介宣傳框架進(jìn)行有效突破[2]。老齡化問題也是宣傳隊(duì)伍中存在的一個(gè)主要問題。在宣傳隊(duì)伍的人才結(jié)構(gòu)出現(xiàn)斷層的情況下，企業(yè)的宣傳工作也難以得到有效的創(chuàng)新。受到財(cái)力問題的影響，很多國(guó)有企業(yè)往往不會(huì)在宣傳領(lǐng)域投入大量的資金，這就使得宣傳設(shè)備的老化問題成為企業(yè)宣傳工作中所表現(xiàn)出來的一個(gè)重要問題，一些企業(yè)在宣傳工作中所使用的瀕臨淘汰的設(shè)備往往無法對(duì)宣傳工作的工作需求進(jìn)行充分滿足。

二、國(guó)有企業(yè)文化對(duì)外宣傳的策略

（一）提高策劃水平，提升宣傳工作的針對(duì)性

為了對(duì)國(guó)有企業(yè)文化對(duì)外宣傳機(jī)制進(jìn)行有效的優(yōu)化，企業(yè)首先需要這一工作的策劃水平進(jìn)行提升。對(duì)此，在信息技術(shù)高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)需要在對(duì)自身所要面對(duì)的重大課題，主要工作作出科學(xué)規(guī)劃以后，對(duì)與之有關(guān)的宣傳工作進(jìn)行完善，在對(duì)宣傳任務(wù)進(jìn)行明確以后，企業(yè)需要在對(duì)宣傳時(shí)機(jī)進(jìn)行深入挖掘的基礎(chǔ)上，構(gòu)建一種系統(tǒng)化的對(duì)外宣傳模式。為了對(duì)企業(yè)自身或的策劃水平進(jìn)行有效提升，企業(yè)可以通過與媒體進(jìn)行合作的方式，讓媒體的自身作用為企業(yè)宣傳質(zhì)量的提升提供保障。從企業(yè)的高度入手，對(duì)企業(yè)自身的宣傳題材進(jìn)行充分的發(fā)揮，是對(duì)企業(yè)宣傳的宣傳效果進(jìn)行提升的重要方式。構(gòu)建高素質(zhì)的國(guó)有企業(yè)宣傳團(tuán)隊(duì)，也是國(guó)有企業(yè)對(duì)企業(yè)文化宣傳工作進(jìn)行優(yōu)化的過程中所不可忽視的一種措施。從企業(yè)傳統(tǒng)的宣傳人才選拔模式來看，企業(yè)主要采用的是將基層人員提拔為宣傳人員的做法，這一機(jī)制雖然對(duì)企業(yè)職工工作積極性的提升有著一定的促進(jìn)作用，但是在由于工作人員的自身成分相對(duì)復(fù)雜，一些宣傳人員往往只能通過先工作后進(jìn)修的方式來對(duì)自身的工作能力進(jìn)行提升，在宣傳工作的開展過程中也難以對(duì)一些實(shí)際問題進(jìn)行解決，對(duì)此企業(yè)要在對(duì)科學(xué)化的用人機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建的基礎(chǔ)上，對(duì)高素質(zhì)宣傳人員的人員引進(jìn)機(jī)制進(jìn)行完善，進(jìn)而通過培養(yǎng)領(lǐng)軍人物的方式對(duì)企業(yè)的徐娜穿策劃水平進(jìn)行充分提升。

（二）對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行重點(diǎn)宣傳

對(duì)自身的企業(yè)文化進(jìn)行宣傳，是企業(yè)提升自身形象，吸引人才的一種有效方式，對(duì)此企業(yè)需要把手企業(yè)文化的宣傳工作看作是文化對(duì)外宣傳工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。對(duì)企業(yè)文化的宣傳，可以讓社會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)的自身文化進(jìn)行充分了解。依托廣告和新聞等媒體傳播形式對(duì)國(guó)有企業(yè)自身的企業(yè)文化進(jìn)行宣傳，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度的提升也具有一定的促進(jìn)作用。企業(yè)管理人員在日常工作的開展過程中首先需要對(duì)宣傳工作在企業(yè)自身發(fā)展中的重要性進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而讓企業(yè)自身軟性資產(chǎn)得到充分的提升。在企業(yè)管理工作的開展過程中，企業(yè)管理人員需要認(rèn)識(shí)到這樣的道理：企業(yè)文化已經(jīng)成為了企業(yè)生產(chǎn)力的一種特殊表現(xiàn)形式。從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展現(xiàn)狀來看，除了產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)以外，企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)也是事關(guān)企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度的一個(gè)重要問題。在宣傳工作的開展過程中，企業(yè)需要從市場(chǎng)的實(shí)際需求入手，讓宣傳工作更好地滿足市場(chǎng)需求。在對(duì)企業(yè)及其產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣的過程中，國(guó)有企業(yè)也需要對(duì)企業(yè)自身的內(nèi)在需求進(jìn)行充分滿足。

（三）對(duì)良好的宣傳案例進(jìn)行總結(jié)

對(duì)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀典型事件和先進(jìn)人物進(jìn)行宣傳，可以讓企業(yè)的自身形象得到一定程度的提升，也可以為員工的自身發(fā)展提供一定的幫助，在對(duì)外宣傳工作的開展過程中，企業(yè)的宣傳人員需要對(duì)一些典型案例進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)而通過對(duì)典型事件和典型人物進(jìn)行宣傳的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)自身的企業(yè)文化上進(jìn)行充分的展示。對(duì)良好的宣傳案例的總結(jié)，也可以讓企業(yè)在營(yíng)造良好的社會(huì)形象的基礎(chǔ)上，構(gòu)建一種良性化的發(fā)展模式。廣告宣傳、公關(guān)宣傳和新聞宣傳現(xiàn)結(jié)合的企業(yè)文化宣傳體系的構(gòu)建，也是對(duì)企業(yè)良好宣傳案例進(jìn)行傳播的一種有效方式。

（四）對(duì)宣傳企業(yè)文化的新方法進(jìn)行應(yīng)用

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，全媒體時(shí)代的到來，也為企業(yè)文化宣傳工作的開展提供了新的契機(jī)。傳播速度快、受眾人群廣是互聯(lián)網(wǎng)和新媒體所表現(xiàn)出來的主要特性。在對(duì)文化宣傳模式進(jìn)行創(chuàng)新的過程中，企業(yè)也可以對(duì)新媒體的作用進(jìn)行充分的發(fā)揮，對(duì)此，企業(yè)需要在對(duì)各種傳播工具進(jìn)行運(yùn)用的基礎(chǔ)上，通過對(duì)拓展宣傳平臺(tái)的范式對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行推廣。目前我國(guó)國(guó)企所采取的構(gòu)建特色企業(yè)網(wǎng)站的做法就是借助網(wǎng)絡(luò)渠道對(duì)自身的企業(yè)文化進(jìn)行展示的一種表現(xiàn)。除此以外，企業(yè)也可以通過構(gòu)建微信公眾號(hào)、微博公眾號(hào)的方式，讓社會(huì)更好地對(duì)企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)進(jìn)行了解。在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用的過程中，企業(yè)也需要對(duì)與之有關(guān)的監(jiān)督審查體系進(jìn)行完善，在對(duì)企業(yè)文化的宣傳力度進(jìn)行強(qiáng)化的同時(shí)，也需要對(duì)不良信息給企業(yè)形象所帶來的不利影響進(jìn)行避免[3]。為了對(duì)企業(yè)的文化宣傳力度進(jìn)行強(qiáng)化，企業(yè)也可以通過與大型網(wǎng)站開展合作的方式，為企業(yè)自身的企業(yè)文化提供一種新的展示空間。

三、結(jié)論

在市場(chǎng)化的新格局背景下，企業(yè)文化問題已經(jīng)成為了與產(chǎn)品價(jià)格和產(chǎn)品質(zhì)量同等重要的問題。對(duì)企業(yè)特色文化的展示，是企業(yè)提升自身社會(huì)形象的一種有效方式。宣傳工作與市場(chǎng)需求的吻合，也是企業(yè)應(yīng)對(duì)新時(shí)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的一種有效方式。只有構(gòu)建合理化的企業(yè)文化宣傳模式，才能讓社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用得到充分發(fā)揮。

參考文獻(xiàn)

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[3]王燕榮.試論國(guó)有企業(yè)文化對(duì)外宣傳策略研究[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2013，（26）：152-153.

（作者單位：山西省長(zhǎng)治市潞安集團(tuán)王莊煤礦宣傳部）