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論高職院校圖書館管理服務(wù)的人性化建設(shè)

2017-05-30 17:16:45崔魯平
科技風(fēng) 2017年3期

摘 要:圖書館管理服務(wù)工作的“人性化”,是當(dāng)前加強(qiáng)高職院校圖書館自身建設(shè)管理的重要內(nèi)容,要堅(jiān)持以人為本,把師生的滿意度作為評價(jià)服務(wù)質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)。提升圖書館的管理與服務(wù)工作水平,需要強(qiáng)化服務(wù)意識、優(yōu)化圖書館的環(huán)境建設(shè)、拓展服務(wù)項(xiàng)目、重視網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

關(guān)鍵詞:高職院校圖書館;管理服務(wù);人性化;網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

高職院校圖書館作為學(xué)校教育教學(xué)的重要陣地,承擔(dān)著立德樹人、傳播知識、人才培養(yǎng)的重要職責(zé)。學(xué)校圖書館正處在由傳統(tǒng)圖書館向現(xiàn)代化數(shù)字圖書館轉(zhuǎn)型的發(fā)展期,需要從“以書為本”轉(zhuǎn)化為“以人為本”的發(fā)展理念。實(shí)現(xiàn)圖書館管理服務(wù)工作的“人性化”,強(qiáng)化服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提升服務(wù)能力水平,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期圖書館建設(shè)與管理的重要實(shí)踐課題。

一、高職院校圖書館管理服務(wù)人性化的涵義

以人為本是高職院校辦學(xué)、育人的重要遵循指導(dǎo),也是圖書館管理服務(wù)工作的重要指針。圖書館管理服務(wù)工作的“人性化”,就是落實(shí)以人為本理念,強(qiáng)化“讀者至上”的宗旨意識,加強(qiáng)與師生的溝通交流,不斷拓展服務(wù)項(xiàng)目,充分利用信息化手段和載體,提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平,以師生的滿意度作為評價(jià)服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)能力的根本標(biāo)準(zhǔn),更加積極主動(dòng)地為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。由于處在教育教學(xué)一線的教師和學(xué)生對圖書文獻(xiàn)信息需求不同,日常工作中應(yīng)該分類分層區(qū)別對待,經(jīng)常性去調(diào)查了解他們的需求,做到精準(zhǔn)服務(wù)。學(xué)校圖書館還要經(jīng)常對讀者進(jìn)行個(gè)性化服務(wù),以滿足教師和學(xué)生中某些人的特殊需要和緊迫需要。

二、推進(jìn)人性化服務(wù)的具體措施

如何實(shí)現(xiàn)圖書館管理服務(wù)工作的“人性化”?中外學(xué)者對此的理論研究有很多,很多高校、也進(jìn)行了有益的探索,總結(jié)出很多行之有效的方法途徑。比如,中山大學(xué)圖書館,提供熱水,備有雨傘,還設(shè)置有沙發(fā),很好的體現(xiàn)了人性化服務(wù)。[ 1 ] 更好的推進(jìn)圖書館的管理與服務(wù)工作,就要結(jié)合當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)新媒體發(fā)展的迅猛態(tài)勢,以及新形勢下師生思想動(dòng)態(tài)的變化趨向,著重把握以下四個(gè)方面的工作。

(一)完善服務(wù)理念

思想是行動(dòng)的先導(dǎo),提升高職院校圖書館的管理服務(wù)人性化,首先需要轉(zhuǎn)變圖書館工作人員的工作理念,轉(zhuǎn)變工作人員的服務(wù)態(tài)度,進(jìn)而提升工作人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。當(dāng)前,部分圖書館工作人員居高臨下,以管理者、領(lǐng)導(dǎo)者自居,把圖書館看成自己的“一畝三分地”,有的管理人員工作不到位、工作熱情不高,動(dòng)不動(dòng)就對師生“使眼色”、“拿架子”、“耍性子”。有的工作人員面對師生的詢問,板著臉,很不好說話,愛理不理,師生對此很有意見。對此,圖書館需要加強(qiáng)對工作人員的教育管理,主要從三個(gè)方面:一是弄清楚為了誰工作。圖書館工作人員是學(xué)院立德樹人任務(wù)中的重要一環(huán),圖書館的崗位特點(diǎn)更多的是服務(wù)師生,為師生提供更加到位、貼切的服務(wù)。要引導(dǎo)圖書館工作人員強(qiáng)化服務(wù)是責(zé)任也是義務(wù),要堅(jiān)持立德樹人。要強(qiáng)化服務(wù)意識,讓管理職能向服務(wù)職能轉(zhuǎn)變,管理是為了更加到位的服務(wù)。二是弄清楚如何開展工作。圖書館工作人員的服務(wù)質(zhì)量,往大處說,影響到中國特色社會(huì)主義合格建設(shè)者和可靠接班人的培養(yǎng),往小處說,會(huì)影響到師生的讀書、學(xué)習(xí)與治學(xué),影響到師生對學(xué)校的感情和認(rèn)可度。圖書館管理人員要從師生視角看待自己的工作,首先要以“師生為中心”開展工作,愛師生,滿懷感情投入工作。

(二)優(yōu)化圖書館的服務(wù)環(huán)境與氛圍

圖書館的內(nèi)部環(huán)境和布局功能,關(guān)乎師生的切身感受,是圖書館人性化服務(wù)的關(guān)鍵部分。受面積和條件所限,部分高職院校的圖書館功能區(qū)單一,僅僅包括借閱區(qū)、閱讀區(qū),閱讀用的桌椅也很有限,不提供熱水等服務(wù)項(xiàng)目。一些高職院校圖書館的內(nèi)部環(huán)境很單調(diào),裝飾陳舊,給人以莊嚴(yán)冷峻的感覺。這樣條件陳舊的圖書館,環(huán)境談不上溫馨,服務(wù)也就談不上人性化了。對此,高職院校圖書館要從功能區(qū)設(shè)置、文化氛圍營造、服務(wù)項(xiàng)目拓展等方面加強(qiáng)“人性化”建設(shè),為師生提供多樣化的服務(wù)項(xiàng)目,讓身處其間的師生感受到溫馨、親切和便利,滿足了師生在學(xué)習(xí)與閱讀過程中的實(shí)際需求。

1)在功能區(qū)域劃分方面,要注重師生切身感受,提供多樣化的服務(wù)項(xiàng)目,營造教好的服務(wù)氛圍。圖書館可以設(shè)立閱讀區(qū)域、休息區(qū)域,休息區(qū)域包含簡單的咖啡室、購物吧、便利店,以及自動(dòng)熱水供應(yīng)處等服務(wù)區(qū)域。還可以設(shè)置有一些會(huì)議室、討論區(qū)等,為師生提供交流讀書心得、學(xué)術(shù)討論的地方,以增進(jìn)師生的交流。

2)在內(nèi)部氛圍營造方面,圖書館要注重文化環(huán)境建設(shè),給人以很強(qiáng)的文化沖擊力。可以在顯要位置懸掛學(xué)校校訓(xùn)、學(xué)校校史、名人故事、勵(lì)志名言等信息,或者懸掛書法繪畫作品、各類比賽獲獎(jiǎng)作品,布置新書推薦臺。可以在圖書館擺放一些植物花草,在美化環(huán)境的同時(shí)為師生營造溫馨的學(xué)習(xí)閱讀環(huán)境。

(三)拓展傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目

高職院校圖書館可以通過組織讀書沙龍、學(xué)術(shù)沙龍、征文活動(dòng)、好書評撰寫比賽、專家向大學(xué)生推薦好圖書等活動(dòng),拓展服務(wù)項(xiàng)目,讓有關(guān)活動(dòng)更加的有趣味性,為師生提供更加有針對性的服務(wù)。另外,圖書館可以開通無線WIFI,方便師生在圖書館無線上網(wǎng)需要,為師生查閱資料、校對數(shù)據(jù)提供及時(shí)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。有條件的圖書館,要提供暖氣、冷風(fēng)服務(wù),讓師生有一個(gè)舒適、溫馨的閱讀學(xué)習(xí)環(huán)境。

(四)重視和拓展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2016年6月,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.1億,手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.56億。當(dāng)前,隨著網(wǎng)絡(luò)新媒體的快速發(fā)展,高職院校傳統(tǒng)教育模式、工作模式帶來了新的挑戰(zhàn),我院師生的思維特點(diǎn)和學(xué)習(xí)、閱讀習(xí)慣也發(fā)生了很大的改變。圖書館相對單一的服務(wù)模式,對于師生日益增長的個(gè)性化需求,已然不能適應(yīng)。如何適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)新媒體帶來的挑戰(zhàn),適應(yīng)師生的這一改變,更好的服務(wù)師生,是擺在高職院校圖書館面前的重要任務(wù)。

1)圖書館可以有意識的增加網(wǎng)絡(luò)服務(wù)項(xiàng)目。目前,很多高職院校購買了知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫、萬方數(shù)據(jù)資源系統(tǒng)、超星數(shù)字圖書館等國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫,為師生提供了數(shù)字化服務(wù)。隨著新媒體的普及,圖書館可以借助新媒體平臺,開展圖書館網(wǎng)絡(luò)發(fā)展專項(xiàng)研究,推出適合自身高校學(xué)科發(fā)展的新媒體服務(wù),增加服務(wù)內(nèi)容、拓展服務(wù)項(xiàng)目,不斷增加師生的閱讀體驗(yàn),引領(lǐng)師生共同發(fā)展。

2)加強(qiáng)圖使館工作人員的網(wǎng)絡(luò)新媒體素養(yǎng)。圖書館工作人員不單純是管理服務(wù)人員,也應(yīng)該具備一定的研究能力,以及必要的網(wǎng)絡(luò)新媒體素養(yǎng)。圖書館工作人員要具備互聯(lián)網(wǎng)思維,能夠使用互聯(lián)網(wǎng)檢索、管理維護(hù)網(wǎng)站、編輯發(fā)送微博微信等基本能力,這是開展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的基本前提,也是工作人員與時(shí)俱進(jìn)的必然要求。對此,圖書館要加強(qiáng)要求培訓(xùn),舉辦網(wǎng)絡(luò)新媒體培訓(xùn)班,引導(dǎo)工作人員強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維。

參考文獻(xiàn):

[1] 張明.新形勢下高校圖書館人性化服務(wù)芻議[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2014(4).

作者簡介:崔魯平,女,山東淄博人,山東輕工職業(yè)學(xué)院圖書館工作,主要從事高職院校圖書館管理工作研究。

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