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ISO安全質量管理體系在電力生產施工中的重要性

2017-05-30 10:48:04王立群
科技尚品 2017年3期
關鍵詞:質量管理安全管理施工

王立群

摘 要:我國社會經濟快速發展,電力生產和施工也隨著發展壯大,產品及施工質量,生產及施工安全,也越來越受到關注。人們對電力生產施工的安全質量管理工作的改革創新一直不斷探索中。目前,認可范圍最廣的ISO安全質量管理體系,在電力生產施工中的應用逐漸普及,有效的解決了電力生產施工的安全及質量保障的諸多問題和困難。本文分析了ISO安全質量體系對于電力生產施工的重要作用,加深人們對ISO體系的理解和認可。

關鍵詞:ISO;安全管理;質量管理;電力生產;施工

社會經濟的快速發展,使得電力需求也迅猛增長。電力企業在提供產品和服務的同時,對安全與質量的管理保障工作也提出了更高的要求。目前,電力生產施工還存在許多問題。一些科學有效的管理機制沒有建立,管理目標和流程沒有明確,較為盲目和模糊。管理層的安全質量管理意識不強,仍然更重視短期可見的收益,忽視安全和質量事故造成的巨大風險和損失。許多企業管理意識的薄弱,造成企業難以長久經營或者順利發展。

電力行業的安全質量管理,依據國際公認的ISO體系建立產生,細化和規范電力行業的安全質量管理標準與規范。對于消除生產施工過程中的影響因素和安全隱患,保護產品設備和人員安全,保障施工進度和質量,發揮了重要作用。

1 ISO安全質量管理體系的作用

1.1 電力生產施工中的安全管理

1.1.1 強化安全意識,提高安全素質

ISO體系的良好運作,促進員工的安全意識的提高,養成安全生產施工的習慣和素養,進而保證生產施工安全。做好安全教育培訓是保障安全意識提高和強化的有效辦法。通過開展多種安全教育警示學習,安全事故總結分析等活動,逐步將安全第一的理念深扎于員工心中,理解安全生產施工的重要性,關系自身和企業安危。安全教育培訓與具體的崗位職能結合,將安全生產施工建立在提高操作技能,規范施工工藝的基礎上,促進安全與生產良性循環,相互支持與促進。

1.1.2 促進安全管理促進業務和技術提高

安全管理與業務技能提高也是相互支持與促進的,也是良性循環。首先,安全的保障之一是熟練的操作技能,員工的熟練程度在很大程度上影響著安全管理成果,從而安全管理倒逼員工針對性的提高生產施工技能水平,實現安全高效生產施工。其次,安全與生產的兼顧,也起到以點帶面的促進和激勵作用,促使員工形成在安全施工的基礎上發揮積極性,提高生產效率。再次,通過分析安全事故,使員工了解到違規施工的危害,促進員工規范施工的意識。

1.1.3 促進安全管理規范和制度的建立

制度是保障電力生產施工安全管理成效的基礎,使得各方面的安全管理有規范可依。安全管理相關的規章制度涵蓋生產施工的全部環節,無死角的保障生產施工順利,如安全生產施工責任制、安全事故預防與處理機制、安全教育培訓制度等,這些制度有效發揮作用,對保障施工順利,消除安全隱患,降低企業風險成本方面,作用明顯。

1.1.4 促進安全責任制建立和完善

安全責任制度是ISO體系落實執行的一個重要方面。電力生產施工作為一個安全事故高發領域,科學合理的安全責任落實機制非常重要。制度促使電力企業單位在工作中,將“安全第一”的意識不斷強化,督促相關部門做好細致的生產施工安全管理工作。對生產設備和施工現場工藝,進行仔細的檢查,及時發現和消除事故隱患,依據相關制度,管理和規范員工。這樣,通過ISO管理理念,實現安全生產,降低事故發生概率,根本上降低事故風險成本,保障企業利益。

1.2 電力生產施工中的質量管理

1.2.1 促進監管工作的提升

ISO質量體系的管理,引領電力企業單位的監管工作改進提升。在生產施工作業中,根據具體的生產施工內容,以及相關的工藝、標準或規范,將質量管理工作分解劃分,制定監管計劃,監管目標,監管流程,處理反饋流程等幾個部分。制度的執行和落實,貫穿整個生產施工過程,確保產品和施工的每一個進程都在有效的監管之下,確保產品和施工質量符合要求。

1.2.2 促進質量責任制落實

責任制是保障工作目標的重要措施。質量責任制對于加大質量管理工作力度,保障生產和施工質量,作用明顯。首先,落實責任制,明確質量責任人,強化領導管理,提高質量管理重視程度。其次,也促進質量管理標準和流程的建立與完善,促使適合市場標準要求的質量管理準則制度的制定和改進。最后,實現質量管理的目標,保障生產施工質量和培養質量管理意識。

1.2.3 提高員工的業務技能

質量管理的目標之一是保障生產和施工質量。這一目標的實現,需要技術水平較高的員工來實現。質量管理工作反過來促進員工隊伍整體生產施工技能和素質的提高,從而為電力企業單位,鍛造一支優秀的員工團隊。擁有良好的質量意識的高技能員工隊伍,是質量管理工作于電力企業而言最大的成果。

2 總結

縱觀以上提到的ISO管理的七個作用,正是目前一些電力企業單位的問題所在,缺少長遠眼光,忽視安全質量管理工作,片面的追求短期利益,導致企業成長緩慢,競爭力減弱。安全質量管理體系對于企業自身的長遠發展作用巨大,宏觀上,促進我國安全質量管理水平的提高。電力企業在生產施工管理中,秉持安全質量管理的理念,針對性的建立和完善管理體系,實現生產施工與安全質量管理的相互促進,提高生產施工效率,同時,保障安全與質量。

參考文獻

[1]段毅忠.電力企業實施一體化管理體系研究[D].天津大學,2005.

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[4]瞿勇.探析電力工程施工的安全質量管理[J].低碳世界,2016,(1):25-26.

[5]吳飛,柯慧.電力工程施工安全質量管理的重要性及優化措施研究[J].科技與創新,2016,(19):41.

(作者單位:國家電網冀北電力有限公司承德供電公司)

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