建筑工程管理的質量控制要素淺析

陳建

摘 要：為了提高整體建筑工程的質量水平，每個施工環節的質量把控都必須充分重視。文章就當前建筑工程管理質量控制方面的要求與影響因素進行論述，希望能為建筑工程管理行業提高參考。

關鍵詞：建筑工程管理 質量控制 材料

在建筑工程項目實施時，很多環境和人為因素都會影響到工程項目的質量，但是很多影響在一定程度上是可以避免的，所以為了提高建筑工程的質量，就要重視建筑工程的管理控制工作，重視相關原因并盡量避免，及時采取合理有效的手段解決質量問題和有關因素引發的不良現象，如此一來，不但使建筑工程項目的質量問題得到保障，而且使建筑工程的經濟和社會效益得到很大的提升。

1、建筑工程質量控制的目標

建筑工程質量的控制目標主要體現在以下幾個方面。其一，質量控制測量和質量控制手段要合理有效；其二，確保工程項目有足夠的資金支持，保障工程建設周期在允許范圍內；其三，使建設工程的質量滿足當前國家有關的標準以及法律法規和行為技術規范；其四，建筑工程要滿足行業內有關的執行規定。

要想保障建筑工程質量，就要嚴格控制和把關建筑工程質量，所以在對建筑工程進行質量管理時，最為重要的是及時把握影響建筑工程質量的有關因素，并針對性地分析、評價以及控制有關影響因素，做到事先分析與評價，時刻將控制和管理建筑工程質量作為關鍵目標，使建筑工程滿足行業標準。

2、建筑工程管理質量控制的影響因素

建筑工程管理質量控制直接影響建筑樓體的強度與質量。在過去許多起由于樓體強度不足引發的事故中，在調查之后都發現在建筑工程管理質量控制的環節存在著或多或少的問題。建筑的牢靠與否直接影響到人民的生命財產安全，也是國家重點把控的對象，無論如何都必須死守。在實際的施工過程中，建筑工程的管理質量水平與工程師的整體協調能力和專業素養都具有很直接的關系。當然除此之外還有一些其他的內容，比如材料的來源與質量，施工方式是否科學合理，這些既要根據經驗又要進行科學的計算與模擬才可以得出。建筑工程管理質量控制是一門很深的學問，由于直接關系到國家財產安全，更應該注重落實情況，加大監管力度，這也是質量控制從業人員的作用與職責。

2.1行為人的影響

在建筑工程施工過程中，對其質量影響最大的莫過于業主或工程項目法人等人員的行為因素，業主可以對工程產生特異性影響；有效施工人員建筑知識匱乏、建筑技術不夠到位，不能嚴格根據行業的規定程序以有關規章制度進行施工操作，這些會在很大程度上影響建筑工程的質量。

2.2材料因素

在建筑工程項目管理過程中，經常會出現沒有嚴格檢查進場材料等問題，對材料檢查工作加以忽視，在質量合格證書方面的卡控不嚴，導致不達標的材料進入到施工現場，從而降低工程的整體質量和使用性能。

2.3質量意識因素

目前有些建筑企業缺乏較強的質量意識，對相關法律法規在工程質量管理控制方面的的義務及責任加以忽視，致使工程出現質量問題，降低工程的整體質量。我國相關建筑法中明確規定了建筑企業的義務和責任，要求其在工程質量與技術管理中規范自身的行為，確保工程的質量。

2.4環境因素

由于建筑工程的施工環境都是戶外，而戶外就難免要與天氣與環境打交道。環境最為客觀因素中影響最大最為深遠的一個因素，必須得到相關質量控制方面的重視。在一些特殊情況下，如特殊惡劣天氣還有施工地多年來的氣候環境都會對整個工程的質量水平起到一定的作用，甚至會造成毀滅性的影響。因此氣候與環境的影響必須要考慮到整體質量控制中去，在一些惡劣天氣下也要禁止施工，一方面不會因為趕工期造成質量水平下降；另一方面也要防止工人出現意外安全事故。

2.5施工技術因素

良好的施工技術是整個工程的質量保障，在工程師做好規劃與設計之后，如何將圖紙變為現實，就是施工技術要面臨的問題。由于不同的工況對于施工隊伍都提出了不同的要求，因此如何提高施工隊伍的整體素質，從質量上入手還要加快建設進度，是每一個施工方必須要面對的問題。

3、提高建筑工程管理的質量控制水平

3.1進一步完善施工企業的質量管理體系

質量體系的建立健全可以提供較為全面到位的質量管理程序以及手段，從而提高領導以及有關人員對工程項目的監管力度和管理水平，這對于提高建筑工程的質量起著關鍵性的保障作用。所以，為了保障建筑工程能夠達到行業標準，建筑企業要根據IS09000質量管理體系，結合企業自身特點，因地制宜，建立起符合企業自身的質量管理體系以及評價制度，將第三方權威機構的認證作為建筑工程的目標，以此促進建筑企業的質量管理工作，從而提升建筑工程甚至企業的工程項目管理水平。

3.2嚴格控制材料

建筑企業在項目管理工作中，需要高度重視材料質量問題，安排專門人員來嚴格把控原材料，使其具備強烈的質量意識和責任感，擁有專業的質量管理知識，這樣才能避免出現材料質量問題。通常建筑工程施工中的材料大多來源于建筑企業采購或甲供材料，但是由于施工涉及較多的材料，往往不會只選擇同一家廠商，而是多個廠商分批次進行采購。管理人員在材料前期使用中會認真檢查材料的質量，但是在后期工作中則會有所忽略，這就需要企業安排專業的質量管理人員進行管理，或者是加大對管理人員的培訓教育力度，進而保證使用中的材料質量，提高工程的整體質量。同時企業可以制定合理有效的規章制度，嚴厲處罰材料管理人員的失職行為，強化人員責任意識，使其高效有序執行好自身的工作，提高工程項目管理的質量。

3.3提高人員素質

人是建筑工程項目中的主體，要想加強項目管理的質量控制目，必須要調動人員的工作積極性，構建科學的獎懲機制，強化其責任感，做好崗中和崗前的培訓工作，使其能熟練掌握相關的操作規范和技能，提高工程質量管理的水平。同時建筑企業應該鼓勵人員積極參與到質量管理工作中，加強事后、事中和事前的控制，做好施工前的準備工作，合理控制施工工序質量，對施工中形成產品的質量進行有效控制，以質量評定標準為依據來評定和驗收已完工工程的質量，保證工程項目質量管理工作的有序開展。

3.4建立健全的科學管制以及合理的監督機制

要想切實保障建筑工程的質量，完善的科學管制和有效的監督機制發揮著很重要的作用。所以，建筑企業要建立健全完善的科學管制，及時有效的處理各項職工以及質量問題，并滿足國家的技術要求規范；建筑工程施工質量控制和管理制度要相互促進，協調一致，推動建筑企業長期穩定的發展。

3.5合理控制工程質量

要想實現對于建筑工程質量控制的目的，要從以下3點做起。首先，要有明確的目標——保障建筑工程施工質量，對于建筑材料要按照有關規定進行采購并科學合理地檢驗，施工方和合作方要注意生命至上的原則，嚴格遵守施工材料驗收原則與規定，拒絕有害有毒的低價材料。其次，注意細節，避免小錯誤，要相信細節決定質量的好壞。比如：人們經常待的廚房和臥室，施工時容易發生問題，要加強防范和及時處理，不放過一個細節問題。最后，隨著時代的進步，科學技術的發展，傳統的施工工藝和建材已經不能適應當今的社會發展以及有關規范要求，所以要勇于創新，敢于運用或加大運用新型建材和技術規范。

結語

建筑工程質量控制行業的意義重大，責任也十分艱巨。盡管建筑工程質量控制的影響因素比較多也比較雜，但是只要嚴格按照國家政策要求和當地的具體情況，細致安全地施工，我國的建筑工程管理質量控制水平會越來越高。

參考文獻

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