淺談園林綠化施工管理控制的措施

陳雷

摘 要：隨著社會發展和經濟進步，對我國園林綠化施工提出了更高要求，使得施工管理工作的重要性日漸凸顯。因此在具體工作開展中，工作人員必須對施工過程、施工質量和施工造價進行科學控制，在土壤處理和苗木選擇方面加強監管力度，并保證工序開展的合理性，以此實現園林綠化施工的經濟效益與社會效益。本文就針對園林綠化施工管理控制的措施進行分析。

關鍵詞：園林綠化 施工管理 控制措施

中圖分類號：TU986 文獻標識碼：A

1、園林綠化問題分析

1.1施工過程中管理水平低，施工管理計劃不完善

長期以來，我國大部分園林綠化施工企業忽視了經營管理，對施工現場管理更是不加重視，所以導致了企業的管理極度落后，管理模式不符合現代園林綠化工程的發展需求。在施工時沒有定好完善的施工管理討伐，沒有結合實際清況制定施工計劃，使整個過程難以操作，導致了施工管理水平低下，難以保證順利進行施工，經常會出現返工的情況，最終影響了園林景觀樹木的存活率以及整體的施工進度。除此之外，缺乏規范的施工管理還造成了環境污染以及樹苗浪費，導致施工成本增高。由于缺乏規范合理的管理模式以及完善的施工計劃，阻礙了我國的園林綠化工程的建設與發展。

1.2施工隊伍人員素質參差，管理隊伍建設不到位

園林綠化工程相比于建筑工程，它的嚴謹性，技術性都不是那么強，然而園林綠化工程還是有很高的綜合性和復雜性，還是要求技術人員栩良高的職業素質與掌握專業知識技能。需要充分了解園才術植物的各方面內容。但是很多人誤認為綠化施工不過是簡單的種樹鋪草而已，缺少相關的專業知識技能，使苗木死亡多，成活率不高。還有許多建設行業認為園林綠化工程利潤大，風險小，紛紛涌入這個行業，其中很多施工隊伍素質低，技術水平參差不齊，在施工管理上存在許多缺陷，并且對綠讓綠化工程了解不充分，只在乎利益，最終導致施工；進度與工程質量受到了很大的影響。

1.3施工過程沒有技術規范，施工質量不符合規范

園林綠化工程與建筑工雖然有相同之處，但是還是存在一定差別的，二者的技術、建設方法也是不相同的，園林綠化要結合本城市的背景、文化來建設，很多施工企業不重視園林綠化工程的內涵，施工技術也不規范。目前，由于缺少專門的綠化監理公司，在其他建設項目中就包含了綠化工程，加之《城市綠化工程施工及驗收規范》中，帶“必須”的強制性條款很少，造成責任缺失，導致工程質量差，增加了后期維護管理的難度。大部分業主們也在園林綠化當中不會投人過多的資金，導致我國園林綠化被一種“低投標”的畸形思想所影響，對園林綠化工程的監管力度也有所下降，從而影響城市園林綠化的質量。

2、我國園林綠化施工管理控制措施

2.1 加強園林綠化施工過程管理

主要包括如下方面：①保證前期準備工作的有效性，管理人員查閱設計圖紙，在掌握設計意圖的基礎上，將圖紙與施工現場進行核對，進而制定施工進度計劃書，并且輔助相關部門做好臨時水電安裝，平地整地和苗木材料購置等工作，以此保證工程的正常進度；②開展有效的土壤處理工作，在綠化施工中，土壤質量直接關系到苗木的存活率與日后生長情況，因此管理人員對土壤的物理化學性質進行分析，并從透水透氣性、酸堿度、孔隙度和持水性等方面進行檢測，以此獲取土壤的綜合信息。③有效處理定點放線，在本次處理中，工作人員嚴格控制放線位置，保證標記清晰，同時明確標出種植穴的中心位置和種植槽的邊線，如果在放線過程中遇到地勢或者土壤的特殊情況，工作人員要予以靈活處理，可適當地調整植株的間距。④明確植物的生長規律，綠色苗木是園林綠化施工的主體，并且不同的苗木綠化作用不同且生長規律也各異，因此在具體管理工作中工作人員應準確掌握苗木的栽植季節與時間，以此確保苗木的成活率。

2.2 加強園林綠化施工質量管理

在園林綠化施工管理中，質量管理占據重要地位，是施工管理的主要保障，因此管理人員必須切實保證工程施工質量，對每個工序進行層層檢查，并匯總分析具體數據，為下一個工序的開展提供依據。第一，人員管理，對施工人員進行專業培訓，提升其專業素養，進而應對施工中復雜多變的情況。并且在培訓中著重增強員工的責任意識，開展榜樣學習活動，通過先進事跡激發員工的工作熱情；其次，開展有效的材料管理工作，在園林綠化施工過程中，材料主要集中為土木工程和苗木，在土方管理與選擇中，工作人員應重點保證土方造型的科學性，并且對混凝土鋼筋等材料要做好質檢工作，合格后才能入場使用。而在苗木選擇時，必須根據造景具體需求進行選擇，并保證苗木具備良好的長勢；最后，工序管理，工作人員在具體施工中，按照園林造景需求，合理規劃地形復測、基礎開挖、造景搭配和樹苗種植等程序，保證工序的整體性與合理性。

2.3 加強園林綠化施工成本控制管理

施工成本控制是保證園林經濟效益與社會效益的重要因素，因此在管理過程中，工作人員必須控制好施工中的各項費用，避免出現不必要浪費現象，以此提高園林成本控制管理的有效性。例如在我國某園林綠化施工管理中，工作人員編制了預算施工圖，對招標文件內容進行細致分析與了解，并對合同簽署內容進行核對，進而充分考慮合同規定成本外的各項補貼費用，將其納入預算施工圖之中，以此完善費用預算基本情況。并且，如果施工出現變更情況，工作人員必須盡快熟知變更內容，并第一時間制定具體工程量增減清單，開展合理的套價。在相關部門審批后，對新工程進行造價分析。

3、結束語

目前園林綠化工程施工管理的模式依然存在著許多問題，嚴重的限制了園林綠化工程的建設與發展，無法給居民打造一個良好的生活環境。因此必須要重視這個問題，并對此展開深人的研究，找出問題，分析問題，改進問題，施工管理人員要在實際工作中結合理論，全面掌握園林綠化管理的各項知識技能，了解設計意圖，提高施工管理水平，提高工程質量，建造出有質量高層次的園林綠化作品，推動園林綠化工程的發展。

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