淺析工業企業財務會計目標成本管理模式

劉加梅

摘 要：加大管理力度，是當前我國工業企業獲得經濟效益，提升市場競爭力的有效措施。財務會計目標成本管理是企業管理的重中之重。本文在分析工業企業財務會計目標成本管理的原則與模式的基礎上，提出了增強工業企業財務會計目標成本管理的有效對策，旨在為相關工作人員提供參考。

關鍵詞：工業企業 財務會計目標 管理成本

一、工業企業財務會計目標成本管理的原則

在工業企業的生產經營過程中，企業不僅要推動生產技術的提升與創新，同時也應該加強對財務方面的管理力度，加強工業企業發展的高效性與穩定性。所謂的工業企業會計目標是指，工業企業為提升自身經濟效益，通過對財務工作設定目標，使企業生產按照設定目標進行，而幫助工業企業活動更多經濟效益的目標。但是，工業企業財務會計目標的設定應具有一定科學性，需要對這一目標進行管理，通過科學的管理與控制，實現工業企業財務質量的提升，其管理原則為：其一，穩定性。企業財務會計目標的設立應具有穩定性，不可隨意變動；其二，系統性。這一目標應能保證在生產過程中得益順利實施，具有可操作性；由此可見，工業企業在上述原則基礎上開展財務會計目標成本管理應取得良好效果。

二、工業企業財務會計目標成本管理模式

（一）交叉式

在工業企業中，其財務會計目標成本管理模式并不是唯一的，而是通過企業自身所特有的情況而不斷改變，以符合企業發展實際需要的。這就說明工業企業的管理模式可以呈現出交叉式的特點。這種交叉性的模式也不可避免的存在某些問題，如可能會造成目標成本管理的混亂，不利于企業生產效率的提升。

（二）分散式

分散式的管理模式是當前很多工業企業采用的主要模式。在這種模式之下，企業的財務部門會受到企業嚴格的管理與控制，這便導致在財務核算過程中，企業會根據責任企業方式處理問題，而使得企業的整體利益受到忽視。

三、增強工業企業財務會計目標成本管理的有效對策

（一）實現管理理念的創新

在當前市場經濟日益激烈的今天，為提升自身競爭力，在日益競爭的環境中立于不敗之地，不斷滿足當前市場經濟體制的需求，各個工業企業應該將管理理念的創新放在企業經濟增長的首要位置。財務會計目標管理成本關系到企業的經濟效益，關系到企業的健康發展，因此，為確保企業的財務會計目標成本管理得到社會各界的廣泛認可，企業便要積極創新管理理念，探尋適合企業生產與發展需要的新型管理理念，并有效了解工業企業自身存在的問題與不足。首先，各工業企業應將以往守舊的成本管理理念摒除，不斷提高工業企業財務部門在工作中的實際工作效率，以創新的管理理念引導員工在工作中提升工作效率；其次，工業企業在樹立科學管理理念的同時，還要根據企業自身的投入和產出對企業當前的財務會計目標成本管理進行科學、合理的全面性評價；再次，工業企業確立一定的管理目標，可以對企業成員形成有效的約束里，使得工業企業可以在對企業生產經營實現有效控制的情況下，通過一定的激勵機制，推動工業企業的財務管理積極性。總而言之，企業管理理念的創新，可以在工業企業目標成本管理中發揮巨大效用，幫助企業獲得更多的經濟效益。

（二）確保信息化平臺的建立與財務人員能力的提升

工業企業為進行合理的財務會計目標成本管理，應積極建立有效的信息化平臺，同時不斷提升財務人員的能力與素質。首先，工業企業應確保對財務人員進行定期的集中培訓，不斷提升工作人員的管理能力與綜合能力，實現知識儲備的更新；其次，建立較為完善的信息化平臺，在平臺中可以保證財務數據的共享，這樣一來，工業企業便可以隨時掌握企業自身的財務狀況，實現對財務使用情況的監督。另外，這種信息化的管理平臺，也提升了企業各個部門之間的密切聯系，方便工業企業各個部門人員之間的相互溝通過，有利于實現企業文化的融合，實現集中化的管理模式。

四、結束語

綜上所述，工業企業的迅猛發展為國家經濟增長起到了重要作用，隨著工業企業的數量逐漸增多，規模隨之增大，在當前競爭激烈的市場環境下，其面臨著嚴峻的挑戰。工業企業為了在市場上占有一定的地位，必須加大財務管理力度，通過對成本進行管理，進而贏得更多的經濟效益，所以財務會計目標成本管理成為工業企業應該關注的重點內容。因此，本文針對工業企業財務會計目標成本管理模式進行分析，提出提高管理模式有效性的措施，從而完善企業財務管理流程，提高經濟利潤。

參考文獻：

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